如今她穿著薄膜雨衣，爬上梯子在墻上描畫一彎大大的彩虹，其他群邑員工則在一邊忙著搭建起有藏書、綠蘿和23臺電腦的多媒體影音圖書館。“中國有2000萬的農(nóng)民工子弟，這些孩子更需要幫助，讓小孩子們上網(wǎng)，了解這個角落以外的世界，是很有意義的事。”她介紹說，去年2月26日，群邑亞太區(qū)決定將每年的這一天作為公司的“公益慈善日”。今年2月26日，群邑在京滬穗三地各選擇了一所農(nóng)民工子弟學(xué)校，用籌得的善款建造多媒體影音圖書館。而此次幫助利民學(xué)校建電教室的5萬多元，便來自于公司內(nèi)部的一個拍賣會，李倩玲的3副首飾在其中拍得了1萬多元，全公司一共籌得40萬元。群邑公司還規(guī)定，員工在公益方面每投入5小時，公司就拿出100元贊助該公益項目。群邑為這一系列的公益活動取名為“整體的力量”。
   
　　“群體的力量總比我們一家的力量大。”李倩玲說。

　　我們正在進入一個“后大眾傳播時代”

　　——訪群邑集團中國區(qū)CEO李倩玲

　　《商務(wù)周刊》：聽說您平時工作非常忙，從什么時候開始公益活動提到了您的日程上？

　　李倩玲：其實要感謝我媽媽的耳濡目染，從小就帶著我和弟妹，每隔幾個月就做一些小小的公益，我記得小時候就去深山里面探訪孤兒院，幫助孤兒。在臺灣有一些很大的公益團體，很多企業(yè)家都參與其中，所以在傳立和群邑做公益是有傳統(tǒng)的。我們集團在中國已經(jīng)超過10年，持續(xù)做一些公益事業(yè)，回饋這里的人民，我覺得是一個很好的事情。尤其現(xiàn)在經(jīng)濟危機時期，如果大家都自掃門前雪的話，這些孩子就沒有人關(guān)注了。這些孩子生活在北京的一個角落，“快樂生活”是我們公司的一個核心價值，希望這些孩子在這個圖書館里更開心。當(dāng)然我們希望能夠起到拋磚引玉的效果，群體的力量總比我們一家的力量大。我們先從這個地方開始，希望集結(jié)更多的大公司，因為這樣的學(xué)校不是只有這一家。我們怎樣幫助更多的學(xué)校，使孩子們能得到更多的教育。這是很重要的。

　　《商務(wù)周刊》：隨著女性在經(jīng)濟和社會中起到的作用越來越大，您認為女性對于企業(yè)和商業(yè)的獨特價值和貢獻應(yīng)該是什么？

　　李倩玲：我自己的感覺，女性可以為企業(yè)和商界帶來更多的愛。尤其是我做了母親之后，才懂得了管理的精髓，變得更張揚真性情，更懂得關(guān)心別人的感受。比如與員工的互動，我們能從女性的角度思考一些他們的感受和問題，就像和你的孩子之間的互動，有時候是可以用在你與員工之間的互動上的，那種感覺是相通的。把下屬和員工當(dāng)作自己的孩子一樣看待和培育，這是女性所特有的。

　　《商務(wù)周刊》：如今互聯(lián)網(wǎng)和各種新媒體如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，在您看來，媒介市場結(jié)構(gòu)正在發(fā)生什么樣的趨勢變化？

　　李倩玲：如果把媒體兩千多年的發(fā)展歷史打開來看，在活版印刷發(fā)明之前，口耳相傳都是比較小眾的傳播方式，后來活版印刷開創(chuàng)了大眾傳播的新紀(jì)元，在21世紀(jì)達到頂峰。而現(xiàn)在全世界和全中國的人們都正在目睹一個過程，就是消費者和媒體的互動從被動的接收信息，轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w可以實現(xiàn)定時定點定人的互動功能。消費者由被動的接受你安排的某個時段的節(jié)目，變成消費者自己決定在什么時間、地點、什么載體上收看什么內(nèi)容。在舊媒體時代，內(nèi)容和載體是捆綁在一起的，不可拆解；而在新時代里，內(nèi)容和載體是可分離的，而且內(nèi)容的搬移是消費者可以決定的。