產(chǎn)業(yè)化要“多條腿”走路
一直以來，當(dāng)談及石灣公仔的產(chǎn)業(yè)化時，業(yè)界往往更多的人擔(dān)憂“石灣公仔會被賤賣”，作品的藝術(shù)價值無法體現(xiàn)。就在這種猶豫間，景德鎮(zhèn)、宜興等地的陶藝產(chǎn)業(yè)遍地開花，無論是中高端還是大眾市場均極具聲勢。
珠峰再高，也需要平原作為根基，否則就永遠(yuǎn)只有在小圈子里打轉(zhuǎn)。石灣陶藝邁不開產(chǎn)業(yè)化的步子，很大原因在于和現(xiàn)代大眾生活的脫節(jié)。“花瓶既可以裝飾又可以插花，茶壺既可把玩也可以泡茶，石灣公仔作為純粹的工藝擺件，如果不能和普通老百姓的家居裝飾相協(xié)調(diào)，那普及起來就很難。”譚浩深覺得，“老一輩的大師們執(zhí)著于古舊題材的創(chuàng)作，在談到對接市場時甚至有點孤芳自賞。”
佛山建陶上世紀(jì)80年代國內(nèi)率先開啟的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化締造了佛山陶瓷今天聲名顯赫的地位，石灣公仔產(chǎn)業(yè)化的瓶頸在哪里？東鵬陶瓷董事長何新明接受采訪時認(rèn)為，石灣公仔的瓶頸和問題在于石灣公仔是一種藝術(shù)品，是美術(shù)大師的作品，沒有產(chǎn)業(yè)化，所以不能成為滿足大眾的消費品。何新明認(rèn)為，石灣公仔都是單件的藝術(shù)品，沒有融合到家居的整體氛圍中去，同時缺少時尚化的元素。“所以，我覺得石灣公仔要煥發(fā)活力，可以兩條腿走路：一條腿走藝術(shù)品的路，就像景德鎮(zhèn)陶瓷走高端，都是由大師來創(chuàng)作，放在藝術(shù)品市場來賣；另一條就是 走工藝化、規(guī)�；牡缆罚鰪�(qiáng)它的家居的裝飾性、時尚性，向大眾、年輕的消費者靠近。”
“要讓年輕一輩喜歡石灣公仔，作品中必須有吸引他們的元素。石灣公仔是不是一定要寫實，一定要創(chuàng)作歷史人物，一定要放在手里把玩呢？我覺得有的精髓應(yīng)該保留，有的則可以變通。”封偉民認(rèn)為，陶藝家應(yīng)該去適應(yīng)市場，與現(xiàn)代陶藝結(jié)合、與家居陳設(shè)結(jié)合，都可以成為石灣公仔新的市場方向。
不過，僅有幾百件批量的年銷品，各自為陣的小作坊，顯然算不上產(chǎn)業(yè)化。譚浩深認(rèn)為，和精品創(chuàng)作一樣，設(shè)計師還是應(yīng)該專注與設(shè)計，然后把設(shè)計賣給企業(yè)，讓企業(yè)去批量生產(chǎn)、策劃和營銷。
限量與批量、高端和大眾等多條腿走路被石灣陶藝界、營銷人士們公認(rèn)為石灣公仔未來的方向。封偉民說，“大師的精品創(chuàng)作要稀缺、精良，以高端的價格和藝術(shù)觀念制勝，通過藝術(shù)院校、拍賣會等高端渠道放射出去，通過藝術(shù)品來引導(dǎo)石灣公仔的發(fā)展方向。實際上，這個藝術(shù)頂峰拔得越高，石灣公仔的市場空間就越大，這與珠峰與平原之間，可以容納多樣的生物生存的道理是一樣的。”
封偉民認(rèn)為，批量產(chǎn)品有助于為石灣公仔拓寬群眾基礎(chǔ)。但批量生產(chǎn)的產(chǎn)品線要拉長，題材要廣闊，造型要簡潔，減少對手工的依賴，與高端作品拉開距離。由于兩者的目標(biāo)市場不同，和書畫、瓷器的市場細(xì)分方式一樣，不僅不會降低陶藝的藝術(shù)價值，反而可以普及群眾對陶藝的審美價值觀。但具體該怎么去做呢？
其實早在2008年底，佛山建陶龍頭企業(yè)東鵬陶瓷就有意整合利用石灣陶藝產(chǎn)業(yè)資源，啟動陶藝軒項目，希望把陶公仔融入全國數(shù)百家瓷磚展廳銷售，一來讓冷冰冰的建陶展廳里不僅會融入傳統(tǒng)的名師名作，還會請設(shè)計師根據(jù)房間風(fēng)格設(shè)計現(xiàn)代題材，如臺燈、花瓶，把石灣公仔容進(jìn)展廳的裝修，和建陶搭配銷售，成為和瓷磚交相輝映的裝飾，并形成一個陶藝文化的概念品牌。“按當(dāng)時的規(guī)劃，無論和設(shè)計師實行提成制還是買斷制，被印在工藝品上的大師名字隨著作品進(jìn)入千家萬戶，拓寬了石灣陶藝小作坊運作的小圈子。中國瓷磚一年的產(chǎn)量超過1億平方米，衛(wèi)生陶瓷一千多萬件，如果石灣陶藝產(chǎn)業(yè)能搭上這班車，產(chǎn)業(yè)化后的市場規(guī)模將非�？捎^。”
然而由于種種原因，東鵬這次試水最終于去年底隨著內(nèi)部業(yè)務(wù)的調(diào)整而沒有持續(xù)下去。其陶藝軒的相關(guān)資源，經(jīng)相關(guān)方面接手進(jìn)行整合后，目前已在佛山試水開出3家分店，未來三年目標(biāo)在全國開加盟店300家。
石灣公仔這個千年產(chǎn)業(yè)怎么去做大？作為石灣陶藝的龍頭企業(yè)、石灣新美陶廠廠長陳月華表示，新美陶未來會重點考慮“能放進(jìn)千家萬戶的藝術(shù)品和實用產(chǎn)品”，比如家居陶藝、生肖品，既要重視實用性，也要重視觀賞性。而大師的作品則要越做越少，并更多地參與拍賣會、博物館等高端藝術(shù)渠道，提升公仔的藝術(shù)價值。在營銷方面，陳月華透露，除了開辟網(wǎng)上展廳、銷售渠道以外，美陶廠計劃在未來五年，在全國重點城市中開設(shè)30～50家專賣店，推動石灣公仔走出嶺南文化圈，從而帶動整個公仔產(chǎn)業(yè)的壯大。
“藝術(shù)家只顧創(chuàng)作，市場的事情交給專業(yè)經(jīng)紀(jì)人去做。”東方印象館館長鄧榕深認(rèn)為，石灣公仔要作為一個產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，單靠小作坊接單運作顯然不夠，應(yīng)該引入藝術(shù)投資公司，以類似畫廊制的代理方式，將石灣公仔有計劃地帶往藝術(shù)拍賣等更高的藝術(shù)渠道，擴(kuò)大石灣公仔作品的影響力。
事實上，這種運作模式早已應(yīng)用于瓷器、書畫等藝術(shù)品，但由于石灣陶藝造型復(fù)雜的緣故，產(chǎn)量一直無法提升。因而，真正走上產(chǎn)業(yè)化路子的關(guān)鍵是，題材的范圍要拓寬，手法要簡潔以便于適應(yīng)批量生產(chǎn)的模具。在產(chǎn)業(yè)鏈打造上，要學(xué)習(xí)景德鎮(zhèn)“一企一品”的分工，避免“一哄而上”集中生產(chǎn)擺設(shè)類產(chǎn)品，形成合理的產(chǎn)業(yè)鏈分工和配合。而在品牌打造上，要開發(fā)適應(yīng)現(xiàn)代都市生活時尚的新主題概念。景德鎮(zhèn)美協(xié)陶瓷藝術(shù)委員會秘書長、世界華人藝術(shù)研究中心研究員范敏祺建議，“‘石灣公仔’是一個地理商標(biāo)，但公仔文化的建構(gòu)要拆開做。‘石灣’的悠久歷史要沉淀出分量，須大膽地融入現(xiàn)代生活，著眼于未來，逐漸在國內(nèi)外形成一種文化符號。”
站在新的十字路口的石灣公仔產(chǎn)業(yè)，雖然仍然面臨著知識產(chǎn)僅保護(hù)不力、商業(yè)模式的落后、市場化比較低、陶塑技工缺乏等一系列挑戰(zhàn)，然而隨著本土建陶業(yè)資本、東方印象館、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資本等越來越多新生力量正在加速涌入，而目前石灣陶藝行業(yè)協(xié)會已申請了石灣公仔的地理商標(biāo)，準(zhǔn)備制定公仔的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，希望進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)發(fā)展，擦亮公仔的區(qū)域性品牌，等等如此，是否能加速推進(jìn)新一輪的產(chǎn)業(yè)裂變呢？關(guān)心石灣公仔的佛山人正拭目以待。
