如果想獲得最大的成功，就必須掌握7個(gè)核心要素，這幾個(gè)要素出現(xiàn)在大大小小各種書籍中，為了讓您更加輕松地掌握它們，現(xiàn)總結(jié)如下：
 
　　1、清楚了解：必須很清楚的認(rèn)識(shí)到你是誰，要到哪里去，正如ZigZiglars說的那樣，必須成為一個(gè)“有意義的個(gè)體”而不要成為一個(gè)“不知所為的共性體”。

　　要有自己的價(jià)值觀，有信仰，知道什么最重要？你的追求是什么？你真正關(guān)心什么？等一系列問題。
　　
　　你如何看待自己、你的未來、你的家庭以及你的財(cái)務(wù)狀況，PeterDrucker曾經(jīng)寫到：“即使開飯館，你也要構(gòu)思成為世界級(jí)的行業(yè)領(lǐng)袖，否則就無法成功。”

　　你的經(jīng)營目的是什么？你能夠顧客帶來什么？對(duì)這些你必須要有清晰的認(rèn)識(shí)，這樣才有動(dòng)力繼續(xù)工作下去，從而保證獲得成功。

　　最后考慮，你的目標(biāo)是什么？過何種生活？你家庭的目標(biāo)是什么？如何才能提高生活？

　　針對(duì)上述問題――價(jià)值，使命，目的，你了解的越清楚，你的生活越精彩。

　　2、能力：為了保證能成功，你必須擅長所從事的行業(yè)，你必須是行業(yè)中最優(yōu)秀的十分之一，你必須將你的工作作為第一使命，而且要做得很成功。

　　按照《為什么有些熱情一直存在，而有些熱情很快消失》的作者JimColins的說法，想在商業(yè)上獲得成功，必須從事一個(gè)好的行業(yè)，而這樣一個(gè)好的行業(yè)又有如下三個(gè)特點(diǎn)：第一，你對(duì)該行業(yè)有激情；第二，你有潛力在該行業(yè)做到最好；第三，產(chǎn)品或者服務(wù)能盈利。

　　按照哈佛商學(xué)院的觀點(diǎn)，公司中最有價(jià)值的資產(chǎn)可以帶來名譽(yù)。而最好的名譽(yù)是公司有能力保證服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3、限制因素：你和目標(biāo)之間總是存在障礙和限制，找出影響發(fā)展速度的決定因素至關(guān)重要，有能力找出該因素是公司取得成功的核心要素。

　　這里遵循80-20原則，未達(dá)到目標(biāo)的80%的原因出在自己身上，只有20%的原因出在外界。

　　你的限制因素有哪些？哪些因素決定了你前進(jìn)的速度？你能通過哪些努力改變這些限制因素？只有明白了這些要點(diǎn)，才能得到迅速增長。

　　4、創(chuàng)造力：是成功的核心因素。就是找到更快、更好、更容易的方式生產(chǎn)和銷售你的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　幸好，幾乎每個(gè)人都是一個(gè)“潛在的天才”，你的聰明才智要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你已經(jīng)使用過的。你的工作會(huì)開啟你的創(chuàng)造力，像一束激光趕走障礙，解決問題從而達(dá)到目標(biāo)。

　　創(chuàng)造力的核心因素包含在個(gè)人解決問題的能力中。ColinPowell說：“領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系是解決問題的能力”。記�。簺]有實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是沒有解決的問題。

　　成功的企業(yè)都集中精力找到解決方案，而不是問題本身�；ㄔ蕉鄷r(shí)間在考慮解決方案上，想到的解決方案就越多。