轉(zhuǎn)眼之間,2010已經(jīng)成為歷史。辛苦了一年的行業(yè)中人又開始把目光投向下一年:2011年怎么樣?2011是個(gè)“確定之年”,還是又一個(gè)“意外之年”?
剛剛過去的2010年確實(shí)是個(gè)“意外之年”。比如在建筑陶瓷領(lǐng)域,這一年年初,人們順著2009下半年中國經(jīng)濟(jì)從金融危機(jī)低谷強(qiáng)勁反彈的慣性,對(duì)2010充滿著樂觀和自信,投資熱情高漲,光今年上半年全國就新增了600臺(tái)以上的壓機(jī),估計(jì)全年新增近200多條生產(chǎn)線。而且這些生產(chǎn)線主要集中在新興產(chǎn)區(qū),導(dǎo)致這些產(chǎn)區(qū)普遍庫存積壓嚴(yán)重,尤其是法庫、高安等產(chǎn)區(qū)上半年就開始停窯爐減產(chǎn)。
因?yàn)榧夹g(shù)門檻等原因,2010年衛(wèi)生潔具行業(yè)產(chǎn)能過,F(xiàn)象沒有建筑陶瓷領(lǐng)域嚴(yán)重,但幾個(gè)主要產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)能格局還是繼續(xù)在變化。主要表現(xiàn)為:南安主流水暖衛(wèi)浴企業(yè)涉足陶瓷件生產(chǎn),謀求整體家居,實(shí)施品牌化戰(zhàn)略已經(jīng)成為共識(shí);整體家居形成潮流,企業(yè)跨界經(jīng)營越來越多;從2009年開始潮州衛(wèi)浴企業(yè)掀起廠房改造,品牌升級(jí)運(yùn)動(dòng)一直在持續(xù);長葛產(chǎn)區(qū)從2007年開始的產(chǎn)業(yè)升級(jí),帶動(dòng)了一批骨干企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn);行業(yè)主流企業(yè)在金融危機(jī)后這兩年擴(kuò)張勢(shì)頭迅猛,產(chǎn)能急劇膨脹;外資品牌頻繁通過并購等手段獲取新的產(chǎn)能和渠道,同時(shí)加大了品牌下沉得力度;2008年發(fā)生的金融危機(jī)促使廣東、福建等外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。以上因素的綜合作用,將導(dǎo)致2011年衛(wèi)浴市場(chǎng)的競爭會(huì)更加激烈。
2011年,還有以下因素需要衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)營過程中倍加注意:
——ENS的規(guī)則問題。自2011年1月1日起,歐盟將執(zhí)行ENS (Entry Summary Declaration),即對(duì)前往或途徑歐盟港口的所有貨運(yùn)強(qiáng)制執(zhí)行“艙單提前申報(bào)”的規(guī)則,該規(guī)則適用于全部27個(gè)歐盟成員國。幾個(gè)非歐盟國家,如挪威、瑞士、土耳其等也將執(zhí)行類似歐盟ENS的規(guī)則。
——人民幣升值問題。人民幣適度升值或中長期處于升值趨勢(shì)的大方向已經(jīng)確立。預(yù)計(jì)2011年人民幣升值幅度將超過今年,2011年一季度開局或成為匯率形成機(jī)制改革推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。有大膽的預(yù)測(cè)甚至是:未來八年,人民幣與美元的換算將達(dá)到4:1。此外用人民幣結(jié)算的前景也普遍看好。最新的消息是,中俄貿(mào)易已經(jīng)開始采用盧布結(jié)算。
——關(guān)稅壁壘問題。中國連續(xù)16年遭遇反傾銷,是WTO成員中遭遇貿(mào)易壁壘最多的國家。光2010年就有29期,其中瓷磚兩期。預(yù)計(jì)后面針對(duì)瓷磚的反傾銷還會(huì)發(fā)生,比如巴西、印度等生產(chǎn)瓷磚的國家。同時(shí),國家為減少貿(mào)易摩擦,將加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,嚴(yán)厲打擊偽造、買賣單據(jù)等行為。
——技術(shù)壁壘問題。目前技術(shù)壁壘越來越多。技術(shù)壁壘比關(guān)稅壁壘更加隱蔽,因?yàn)樗砻嫔厢槍?duì)所有國家和地區(qū)。而且,一旦某個(gè)認(rèn)證失效,進(jìn)口國會(huì)馬上推出新的認(rèn)證。比如碳標(biāo)簽認(rèn)證,未來會(huì)越來越重要。OSHMS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證也將是企業(yè)必備的認(rèn)證。OSHMS18000有助于改善企業(yè)的安全管理,降低職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn),從長遠(yuǎn)計(jì)還可以減少企業(yè)在事故處理上的預(yù)期投入。
——管理問題。衛(wèi)浴企業(yè)在快速發(fā)展中如何管理內(nèi)部和渠道合作者,這是2010年行業(yè)凸顯的新問題。高速擴(kuò)張必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理資源分散。企業(yè)增加產(chǎn)能、渠道下沉,網(wǎng)點(diǎn)越鋪越大,員工隊(duì)伍、經(jīng)銷商隊(duì)伍也跟著迅速擴(kuò)大,而如何在發(fā)展中教育、培養(yǎng)好新的團(tuán)隊(duì),這是個(gè)事關(guān)可持續(xù)發(fā)展的大問題。