讓張飛去繡花，讓林黛玉去殺豬，您能想象這樣做的后果嗎？而企業(yè)的人崗不匹配，絕不僅僅只是張飛怒黛玉哭的后果。

　　6月19日下午，由英才網(wǎng)聯(lián)旗下的傳媒英才網(wǎng)、IT英才網(wǎng)和電子英才網(wǎng)共同主辦了一場名為“人崗匹配的技術實現(xiàn)”的主題沙龍，其目的就在于與HR們共同探討人崗匹配對于提高員工效率的作用。英才網(wǎng)聯(lián)特別邀請了北京智鼎管理咨詢有限公司咨詢師王立娜擔任本次沙龍的主講嘉賓。

　　人崗不匹配后果可大可小

　　“春花秋月何時了，往事知多少。小樓昨夜又東風，故國不堪回首月明中。”這是南唐后主李煜的《虞美人》。

　　這首詞比較有趣，當國破家亡之時，這位皇帝滿腦子想著的還是笙歌艷舞，不過這也不能怪他，李煜并不想當一個圣明的英主，或者說他根本就不想當皇帝。如果從管理學角度去看，這是一個很明顯的“人崗不匹配”的反面例證。
　
　　君王的人崗不匹配，會造成一個國家的滅亡，那么一個企業(yè)的人崗不匹配會造成什么樣的后果呢？這么比喻有點危言聳聽，但是道理是相通的。

　　企業(yè)中也會產(chǎn)生一大批被大材小用或沒有被重用的人才，他們要么是大馬拉小車，要么是小馬拉大車，更有本身不是馬，也占著一個拉車的位置，諸多人崗不匹配現(xiàn)象的產(chǎn)生，企業(yè)效率還怎么能提高，企業(yè)效益又怎么能提升呢！

　　只選最對的而不是最好的

　　HR們深諳人崗匹配的重要性，但是如何實現(xiàn)人崗匹配卻著實難倒了他們。

　　北京智鼎管理咨詢有限公司咨詢師王立娜表示，現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘時，都喜歡招進最好的、最優(yōu)秀的，殊不知，最好的、最優(yōu)秀的卻并不一定適合自己的企業(yè)和崗位，結(jié)果可想而知。由此可見，企業(yè)招人應該是選擇最合適這個崗位的人才，而不是一味的追求最高學歷。

　　“招對人的前提是知道自己想要什么樣的人，”王立娜說：“所以我們首先就要明確崗位對任職者的要求，這是崗位能否選對人的前提。”

　　不同的崗位，對任職者有不同的要求，例如行政文秘類崗位需要具備敏銳的反應能力和出色的領悟能力；質(zhì)量工作者需要嚴守規(guī)則與標準的特性；研發(fā)人員就要側(cè)重于開放性思維和創(chuàng)新精神……

　　雙贏——真的可以有

　　留不住人才——這也是很多企業(yè)的心病之一，而人崗匹配是專治這一心病的良方之一。

　　如果員工在企業(yè)里找到了與自己的職業(yè)興趣、個人特質(zhì)相吻合的崗位，并能夠?qū)ψ约涸谄髽I(yè)中未來的職業(yè)發(fā)展做出合理預期與定位，能夠看到企業(yè)為實現(xiàn)個人與組織的價值共贏所做出的種種管理舉措，員工就沒有必要冒險去做新的就業(yè)嘗試。

　　王立娜說：“我們還應該意識到“人崗”匹配是動態(tài)均衡的，現(xiàn)在匹配并不意味著永遠匹配，現(xiàn)在不匹配也不意味著將來不匹配，崗位要求也會隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。人力資源管理不僅僅要考慮因崗找人、因崗培訓，同時也必須尊重員工的個體差異、能力特征和價值追求，盡可能讓員工積極參與和合作。”