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市場(chǎng)營(yíng)銷的種類

發(fā)布:2010-12-22 15:51:47  來源: 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) [字體: ]
  四、提高自身的經(jīng)營(yíng)能力。

  在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,就應(yīng)該學(xué)會(huì)未雨綢繆,要時(shí)刻樹立危機(jī)的意識(shí),時(shí)時(shí)關(guān)心廠家、產(chǎn)品和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),合理把握自身資金流、庫存、網(wǎng)絡(luò)、配送的關(guān)系,強(qiáng)化內(nèi)部管理,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)注意行業(yè)信息的收集,為危機(jī)作好規(guī)劃,知道自己準(zhǔn)備好之后的力量,才能與命運(yùn)周旋。這樣才能善于抓住機(jī)遇,避免危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。成功的經(jīng)銷商各有各的特色,失敗的經(jīng)銷商卻擁有很多相似住處,關(guān)鍵在與對(duì)危機(jī)的判斷和反應(yīng)能力。只有學(xué)會(huì)正確處理危機(jī),在危機(jī)降臨時(shí),才能化危為機(jī),在現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,取得輝煌的勝利!

  10、個(gè)性化營(yíng)銷:是指企業(yè)把對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,企業(yè)與市場(chǎng)逐步建立一種新型關(guān)系,建立消費(fèi)者個(gè)人數(shù)據(jù)庫和信息檔案,與消費(fèi)者建立更為個(gè)人化的聯(lián)系,及時(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求,向顧客提供一種個(gè)人化的銷售和服務(wù),顧客根據(jù)自己需求提出商品性能要求,企業(yè)盡可能按顧客要求進(jìn)行生產(chǎn),迎合消費(fèi)者個(gè)別需求和品味,并應(yīng)用信息,采用靈活戰(zhàn)略適時(shí)地加以調(diào)整,以生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)合作來提高競(jìng)爭(zhēng)力,以多品種、中小批量混合生產(chǎn)取代過去的大批量生產(chǎn)。這有利于節(jié)省中間環(huán)節(jié),降低銷售成本。不僅如此,由于社會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃性增強(qiáng),資源配置接近最優(yōu),商業(yè)出現(xiàn)“零庫存”管理,企業(yè)的庫存成本也節(jié)約了。

  11、創(chuàng)新營(yíng)銷:創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品,這種把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中的新做法,包括營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新、營(yíng)銷產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷技術(shù)的創(chuàng)新,要做到這一點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷人員就必須隨時(shí)保持思維模式的彈性,讓自己成為“新思維的開創(chuàng)者”。創(chuàng)新的意義就在于先進(jìn),而不僅在于別人沒有,而且一旦發(fā)現(xiàn)是一種新技術(shù),就要及時(shí)捕捉,以免錯(cuò)過時(shí)機(jī)。例如,在美國(guó)新澤西洲有一家制造引爆器的市得利公司,發(fā)明了一種撞擊瞬間膨脹的空氣袋,可裝置在汽車方面盤上,保護(hù)汽車駕駛?cè),?dāng)他們向美國(guó)通用汽車推銷這種產(chǎn)品時(shí),卻因?yàn)椴皇瞧嚇I(yè)的同行而遭拒絕。后來,日本豐田買下了它的技術(shù),制造成本是50美元,而現(xiàn)在美國(guó)三大汽車廠——通用、福特、克萊斯所采用的空氣袋,最低成本卻在500到600美元之間?梢娊邮芤环N新產(chǎn)品時(shí)也要有新觀念

  12、大市場(chǎng)營(yíng)銷:大市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的不斷發(fā)展。該理論由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家菲利浦?铺乩仗岢,他指出,企業(yè)為了進(jìn)入特定的市場(chǎng),并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的、公共關(guān)系等手段,以博得外國(guó)或地方各方面的合作與支持,從而達(dá)到預(yù)期的目的。大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在“2P”的基礎(chǔ)上加上“2P”即權(quán)力(Power)和(Pubilication)公共關(guān)系,從而把營(yíng)銷理論進(jìn)一步擴(kuò)展。

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