現(xiàn)在社會(huì)上流傳這么一句話(huà)：“十萬(wàn)元是小戶(hù)，百萬(wàn)元?jiǎng)偲鸩�，千萬(wàn)元才能算個(gè)大戶(hù)！”現(xiàn)在中國(guó)的市場(chǎng)中存在的機(jī)會(huì)不計(jì)其數(shù)，真的是遍地黃金！所謂創(chuàng)業(yè)難，暴富難，那只是你還在門(mén)外轉(zhuǎn)圈呢！你知道嗎，乳品行業(yè)每年超過(guò)30%的增長(zhǎng)，白酒產(chǎn)品的零售價(jià)每年平均有20%的增長(zhǎng)，飲料行業(yè)中今年功能飲料增長(zhǎng)幅度一枝獨(dú)秀，鮮奶干吃片今年開(kāi)始火爆，每年新開(kāi)的廣告公司全國(guó)至少有3000家，全國(guó)四川飯店、火鍋店持續(xù)火爆……
“創(chuàng)富——創(chuàng)業(yè)以后才能富！”這是譚小芳老師在一次創(chuàng)業(yè)論壇上最經(jīng)典的總結(jié)。所以創(chuàng)業(yè)成為了今天的時(shí)尚；當(dāng)老板成為了一大批年輕俊秀們的流行夢(mèng)想。2000年以后，我們看到了社會(huì)上有一個(gè)流傳越來(lái)越廣的名詞：創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在你打開(kāi)google搜索引擎（應(yīng)用較為廣泛的網(wǎng)上搜索工具），鍵入“創(chuàng)業(yè)”，搜索到的相關(guān)信息有130多萬(wàn)條。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！”同樣的道理，“不想創(chuàng)業(yè)的員工不是好員工！”創(chuàng)業(yè)是“大勢(shì)所趨”、“人心所向”！外國(guó)如此，中國(guó)也如此。“創(chuàng)業(yè)”成為點(diǎn)石成金的神話(huà)——微軟來(lái)自偷偷跑出家門(mén)寫(xiě)程序的比爾蓋茨，蘋(píng)果來(lái)自喬布斯家的車(chē)庫(kù)，GOOGLE來(lái)自Paloaito城里“大學(xué)街”上的一個(gè)小房子，據(jù)說(shuō)，那棟小房子此前的租戶(hù)創(chuàng)建了羅技（Logitech）和支付寶（Paypal），因此風(fēng)水極好，租金日漲。
在中國(guó)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期悄無(wú)聲息地來(lái)臨，許多經(jīng)理人絕處逢生——謀劃著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，在這里我提醒經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)時(shí)需要防范以下風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)時(shí)期企業(yè)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，其中最大的是生存風(fēng)險(xiǎn)，此外，有些雖然完成了企業(yè)初創(chuàng)，解決了生存風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)后來(lái)的很多風(fēng)險(xiǎn)，也都是創(chuàng)業(yè)時(shí)期積累下來(lái)的。因?yàn)椴恢绖?chuàng)業(yè)時(shí)期需要防范的風(fēng)險(xiǎn)。
在談?wù)搫?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之前，我們先看看創(chuàng)業(yè)的周期吧——企業(yè)發(fā)展過(guò)程都是有周期的，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中分幾個(gè)階段，第一階段叫嬰兒期，頭三年；第二個(gè)兒童期，四歲到七八歲，這一階段過(guò)不去的話(huà)，企業(yè)是很難生存下去的；第三階段，少年期，八歲到十三四歲；第四階段，青年期，十五歲到二十歲；企業(yè)到20歲才能相對(duì)成熟。但是經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該說(shuō)99%都死在懷孕期，根本就沒(méi)有進(jìn)入嬰兒期，通常情況下是幾個(gè)所謂志同道合者商量怎么干，還沒(méi)有到嬰兒期就死了，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)只有萬(wàn)分之一的概率進(jìn)入嬰兒期，大多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都胎死腹中。即使進(jìn)入了嬰兒期，能熬過(guò)嬰兒期的也很少，有30%就不錯(cuò)了，其中很重要的原因是資金準(zhǔn)備不足，現(xiàn)金準(zhǔn)備不足的原因是客觀的現(xiàn)金儲(chǔ)備與心里想干的事情之間的巨大的差距，本來(lái)計(jì)劃投100萬(wàn)的就干成的事情，其實(shí)際可能需要1000萬(wàn)現(xiàn)金，而這些經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有思想準(zhǔn)備和概念的。
譚小芳老師還專(zhuān)門(mén)研究過(guò)，為何江浙等南方地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者如此之多，而北方地區(qū)偏少呢？因?yàn)楫?dāng)?shù)卣o這些人提供了完善的社會(huì)保障，有退路，即使創(chuàng)業(yè)失敗了，照樣有飯吃。因?yàn)榧壹叶荚趧?chuàng)業(yè)，都知道創(chuàng)業(yè)不容易，都明白勝敗乃兵家常事的道理，對(duì)于失敗者有包容心，創(chuàng)業(yè)者即使失敗，也不會(huì)感覺(jué)很丟人，這樣，在創(chuàng)業(yè)時(shí)，更能放開(kāi)手腳，抖膽一搏，成功率反而更高些。
美國(guó)硅谷之所以有那么多創(chuàng)業(yè)企業(yè)和成功創(chuàng)業(yè)者，就是因?yàn)檫@里容忍失敗，失敗者更受青睞，因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)交了很多學(xué)費(fèi)，可以幫助其他新創(chuàng)企業(yè)避開(kāi)這些陷阱和暗礁。
