近期和幾個同事談到定位一事，好多的高層主管找不到個人的定位或是不知個人如何定位；其實這個定位主要是個如何做的問題，在人力資源管理中你能做多大就會有多大的定位——“不在其位，不謀其政”。位因謀政而設，是為政之條件。在其位，謀其政，有“位”者應有“為”。有“位”者，既要忠于職守有所為，當官主事，盡職盡責，做好本職位與權力賦予的工作；又要有所不為慎言行，不越權，不越位，不做與己身份、地位不相稱的事，不說與己身份、地位不相稱的話，不以權謀私，不拉幫結派，不營私舞弊，不做任何有損公司利益的事，遵紀守法，格盡職守，有所作為。

　　位與為，是相互聯(lián)系又互相制約的兩個方面。位者，地位、職位、位置也；為者，行為、能為、作為也。位者，為之用；為者，位之體。二者相輔相成，應成為相互關聯(lián)的辨證統(tǒng)一體。

　　位者，為之設。任何一種職位、“官位”，都應是客觀事物發(fā)展的需要，應因事而設，而不應因人而置。對有為者，適其“位”，才能盡其“為”，要視其“為”給其“位”。各級管理人員，應謀人與謀事相結合，不拘一格，重“為”選人，把“位子”給予有“為”者，為有“為”而創(chuàng)造條件，使其有其“位”，盡其“為”職權相符，責利同擔，放手工作，積極有為；對無為而“毛遂自薦”者，雖精神可嘉但于事不利，要鼓勵其有為，但不能給其職位；對不思進取、貪圖享樂，以權謀私、貪污腐化的人，不僅不能給其位，而且要視其情節(jié)輕重給予相應處分；對拉關系、走后門、跑官要官、花錢買官，不擇手段圖謀位子者，不僅不能給其“位”，而且必須剝下其畫皮，痛斥其行為，唯有如此，才能人盡其才，整頓作風，使無為者無位可圖，有位者奮發(fā)有為。

　　有位者有為，要“思不出其位”（孟子語），謀其政，守其職，盡其責。既不能打破職位分工，篡權越位，擾亂工作秩序；又不能因循守舊，墨守成規(guī)，不思創(chuàng)新，不謀發(fā)展；更不能以權謀私，中飽私囊，盡為自己和小團體的利益所為。有位者，應倍加珍惜公司賦予的權利，勤奮敬業(yè)，踏實工作，努力把自己所辦的事情做好，與時俱進，止于至善，使權力更好地為公司服務。

　　各級管理人員在各自的崗位上，勤奮工作，積極奉獻。但是，也有部分管理人員，好人主義，思想麻痹，貪圖享樂，身在其位，不謀其政，作風浮躁，患得患失，只求說話有人聽，辦事有人隨，花錢有人支，管人、管錢不管事，工作得過且過，業(yè)績一塌糊涂；更有甚者，利用公司賦予的職位和權利，不是積極地為公司的利益所為，而是一謀心事為自己和小團體的利益服務。

　　愿各級管理人員在人生的關健時期，經得住考驗，耐得住寂寞，認真工作，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極開展工作，在其位，謀其政，有其為，開拓進取，在公司提供的位上有所作為，實現(xiàn)個人的人生價值。