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企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能管理重要性

發(fā)布:2010-12-14 16:50:21  來源: 價(jià)值中國(guó)  [字體: ]

  企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能。它包括:財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、資本預(yù)算(投資項(xiàng)目管理)、流動(dòng)資本管理、長(zhǎng)期融資、中短期融資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及兼并與破產(chǎn)的管理,就是為企業(yè)理財(cái)。

  我們知道,資金的籌措和利用方式對(duì)于生產(chǎn)過程有著很大的影響。因此,在西方企業(yè)界,企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能作用是在不斷演變的。在上世紀(jì)初期,財(cái)務(wù)機(jī)能僅僅完成簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)職能。到了上世紀(jì)20年代財(cái)務(wù)機(jī)能主要集中在如何利用普通股票、債券和其它證券來籌集資金。在30年代初重點(diǎn)轉(zhuǎn)向如何維持企業(yè)生存上,如企業(yè)的流動(dòng)性、破產(chǎn)、清償、合并等。后來出現(xiàn)了財(cái)務(wù)狀況的系統(tǒng)性分析。上世紀(jì)40年代至50年代初其中心是分析、預(yù)測(cè)和控制企業(yè)的現(xiàn)金流量,主要是從企業(yè)外部或投資者的角度來看待企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能的。50年代中期,轉(zhuǎn)向資本預(yù)算,開始注重資本的合理利用,開始注重企業(yè)的內(nèi)部決策。進(jìn)入上世紀(jì)60年代開始注重企業(yè)的價(jià)值,70年代提出了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估,80年代財(cái)務(wù)機(jī)能的中心則放在不確定條件下企業(yè)價(jià)值的評(píng)估上。

  現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部的決策參謀。而企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能的發(fā)揮則以會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ)。在我國(guó),財(cái)務(wù)機(jī)能的含義在有關(guān)教科書和企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為資金的會(huì)計(jì)管理。并認(rèn)為不含成本會(huì)計(jì)(成本會(huì)計(jì)管成本)。我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是:(1)控制資金的占用;(2)遵循“憑證——帳戶——報(bào)表”這一會(huì)計(jì)基本模式;(3)提供的資料具有較大的概括性。主要的職能作用是:(1)反映資金占用和資金來源的情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中資金使用和周轉(zhuǎn)的情況;(2)監(jiān)督企業(yè)取得和使用資金的合法性,管好企業(yè)的資金;(3)預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景,在壓縮資金占用額,提高經(jīng)濟(jì)效益方面參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。由于我國(guó)企業(yè)的先天不足,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)能僅起到一個(gè)管家的作用,離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能的構(gòu)成要素尚有一段距離。雖然都是承擔(dān)資金管理的職能,但其觀念和內(nèi)容是不同的。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)生存和發(fā)展的需要,除了在觀念上有所更新外,我們認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)解決兩個(gè)問題,一是企業(yè)的融資問題;二是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。下面就這兩個(gè)問題進(jìn)行一些探討。

  關(guān)于第一點(diǎn)企業(yè)的融資問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天,人們都承認(rèn)企業(yè)要擴(kuò)大再生產(chǎn)僅靠自我積累還是不夠的,還需要外部資金,因此,企業(yè)融資就變得十分重要了。這樣一來,企業(yè)融資就成為了企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能的中心職能。同時(shí),一個(gè)家庭或一個(gè)單位把自己的資金全部投入一個(gè)企業(yè),就如同把所有雞蛋都放在一個(gè)藍(lán)子里,風(fēng)險(xiǎn)太大。從最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)角度來看,每一個(gè)人應(yīng)把自己的資本分散到多家企業(yè),同時(shí),每一個(gè)企業(yè)應(yīng)從全社會(huì)的投資者籌集資金。因此,當(dāng)企業(yè)面臨投資機(jī)會(huì)時(shí),如何根據(jù)自己的目標(biāo)函數(shù)和效益成本原則,選擇金融資本的構(gòu)成,成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中“企業(yè)金融資本之迷”。西方對(duì)該問題的研究起源于上世紀(jì)50年代。60年代已成為公共財(cái)政學(xué)和金融學(xué)研究的重要領(lǐng)域。上世紀(jì)70年代后工業(yè)組織理論的分析工具被引入,80年代后博弈論和非對(duì)稱性信息論也被引入,這就大大豐富了這一課題的內(nèi)容。

  在西方較成熟的稱為“企業(yè)金融結(jié)構(gòu)”理論。由于企業(yè)發(fā)展需要資本,籌資成為企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能的一項(xiàng)重要功能,在已經(jīng)給定投資機(jī)會(huì)的情形下,企業(yè)一般有3種集資渠道:用內(nèi)部自有積累資金,發(fā)行債券和發(fā)行股票;或兩兩混合和三者并存。

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