擁有充足的創(chuàng)業(yè)熱情和動力是青年人的優(yōu)勢，但是缺少經(jīng)驗和歷練也讓青年人的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。在創(chuàng)業(yè)之路上，許多的問題不斷困擾著他們，這也讓年輕的創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)之初需要更多的幫助和扶持。希望下面的文章能夠幫助那些青年人能夠在創(chuàng)業(yè)之初的迷茫中看到曙光。

　　青年創(chuàng)業(yè)第一關理想向現(xiàn)實的轉(zhuǎn)變

　　——創(chuàng)業(yè)項目的選擇

　　有些創(chuàng)業(yè)青年是由于懷有比較高的熱情和動力，因此對自己的所謂“創(chuàng)業(yè)項目”特別自信，甚至于極度樂觀。往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來想象得特別好，也就不具備冷靜分析項目可行性的耐心，很容易匆忙上馬，而敗下陣的可能性也是很大的。這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項上，其實這樣匆忙的做法是很不科學的，也最具風險，還有不利的地方就是由于過于激進，也大大增加了上當受騙的機會。作為大學生，有理想有抱負，除了紙上談兵之外對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗和相關的知識，創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是經(jīng)驗，因此他認為青年和大學生可以通過打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以學習創(chuàng)業(yè)的知識，體驗經(jīng)驗，積累原始資金，當有了技術，再擁有了經(jīng)驗和資金的情況下，一步一步地發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想才比較現(xiàn)實。

　　青年創(chuàng)業(yè)第二關臨門一腳

　　——創(chuàng)業(yè)時機的把握

　　通常創(chuàng)業(yè)項目的選擇是一個比較漫長和花費時間的過程，而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時機則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關鍵的“臨門一腳”，也是至關重要的。創(chuàng)業(yè)時機的判斷對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，新項目的發(fā)掘已經(jīng)不是問題了，比如網(wǎng)上就展示了很多項目，關鍵的問題就是怎么來判斷項目的價值了。

　　首先，光憑感覺是非常不可靠的，商機判斷方法基本上是兩個方面，一個是項目，一個是創(chuàng)業(yè)者。項目又是兩個方面，一個是項目本身，一個是項目方。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)主導者和創(chuàng)業(yè)團隊。從項目本身來判斷，最重要的一點是從市場角度來判斷，從市場角度來判斷需要注意六個方面：

　　第一，是考慮項目的市場位置。通常來說對于缺少經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，他們喜歡那種全新的項目，市場上從來沒有的項目，實際上這不是一個好方法。最好的市場是度過了萌芽期，這樣才能比較平穩(wěn)。而成熟的項目也不是好項目，等于是在成熟的項目里面“陪嫁”，沒有風險議價，也就得不到風險“溢價”了。

　　第二，是市場的產(chǎn)品比較。如果創(chuàng)業(yè)項目在價格上有非常明顯的優(yōu)勢，同時在產(chǎn)品質(zhì)量上又不是很差，這樣就意味著一個很大的成功機會。

　　第三，是特殊需求。當一個產(chǎn)品是市場上從來沒有過的新產(chǎn)品的時候，要看是否滿足市場上某種人的特殊需求，這個就叫小眾產(chǎn)品市場。小眾產(chǎn)品市場是創(chuàng)業(yè)者的一塊金礦，創(chuàng)業(yè)者如果能找到這個市場，成功率會非常高。小眾產(chǎn)品市場的特點，就是開拓比較困難，但是一旦打開盈利非�？陀^。市場非常小，市場競爭小，持續(xù)性非常好，所以也不必擔心強者來進行競爭。

　　第四，是項目的控制性。這是判斷項目的一個非常重要的方面，比如說控制性包括兩個方面，一個是硬資源，一個是軟資源。