“缺點是什么？”這個問題在外企招聘的時候非常的典型，缺點是什么，不能不回答。

　　在大學畢業(yè)起初，張小姐的回答，應該說還是很有質(zhì)量的。第一，要很真誠，因為你不能夠成為別人，你說的是你自己，每個HR都可以從你的眼睛里看到真和假，第二，要看你所應聘工作的職位，內(nèi)容分別是什么，如果是公關公司，執(zhí)行就非常重要，細節(jié)非常重要，如果這個時候的回答是“比較粗心”，絕對是一個很致命的問題。與此同時回答是需要技巧的，如果將缺點全部掩蓋，其實并不是很好的做法，比如你本就不是一個細心的人，但你以后的工作需要細心，這樣就會造成不好的后果，所以還是要真誠回答。如果回答，我太認真了，有過于美化自己之嫌，我會看你的眼，這時的HR會反問你“能舉個例子嗎？在什么時候太認真造成了不好的結果呢？”所以說面試時候往往一個措詞，如果恰到好處可能身價倍增，如果做不好會適得其反。

　　Are you a leader？—面試玄機

　　有一種面試，術語叫結構化面試（structural interview），會根據(jù)職位的描述，考核你幾方面，一個是教育經(jīng)歷，一個是工作經(jīng)歷深度和廣度，有過什么成就，你的個性是不是符合企業(yè)文化，你為什么要做這個工作，你的興趣在哪里？會從這幾個方面來問一些問題，都是有備而來的問題。人都不一樣，面試官也不一樣，意想不到的問題也是會有的，比如當我們在面試一些經(jīng)理（管理的職位），可能在談到經(jīng)歷時突然冒一句：Areyoualeader？（你是領導者嗎），用三個詞描述，這時的你就應當想象如果問你的老板，他用哪三個詞來描述你，如果我請你同事評價你作為領導者，他們又會如何評價。

　　智力題？—邏輯和細節(jié)

　　在面試的時候，用評估中心的方法，要進行對求職者IQ認知相關的一些測評，比如EQ等，可以通過一些案例分析測試一個人的領導力，觀察力……。例如一家外企的一道題目，如果四千，四百，四表示成4404，那么六一千，六一百，六一表示成什么？這種類型的題很多，在日常面試中也會涉及到，測評者的目的其實更多是考核求職者的邏輯能力。

　　其實有一些問題，普通人認為很不尋常，實際上出題方有測評需要，或者是根據(jù)應聘崗位來設的。比如客服的工作不會出這樣的邏輯題，而是會看招聘現(xiàn)場，桌上放了幾杯水，看誰第一個把這個水分給別的，這里測試的是對他人的關注程度，比如中間放了三把椅子，而此時需要四把，看誰主動，去拿第四把椅子，通過他的行為表現(xiàn)，來看是不是有符合此職位的意識，以上提到的智力題不會在這里出現(xiàn)，但是把椅子搬進來了，是否有人把椅子再搬回去，喝完水杯扔到垃圾桶，這都是作為面試官關注的細節(jié)。