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飯店如何實施客戶關系管理

發(fā)布:2010-12-2 11:13:29  來源: 中外飯店  [字體: ]

  隨著市場的演變,出現(xiàn)了以銷售為中心轉向以客戶為中心的新的經(jīng)營理念。面對形式,很多飯店提出了整合資源提高競爭力的要求,而客戶是飯店重要的潛在資源,如果不加以開發(fā)和利用,則永遠是“潛在”而不是“實在”的可用資源。統(tǒng)計資料表明,大部分企業(yè)的經(jīng)營符合“帕列托80/20規(guī)律”,即80%的營業(yè)收入來自20%的老客戶。市場營銷又有一“新老客戶說”開始一個新客戶的成本是老客戶的5倍,丟失一個老客戶的損失要用十個新客戶來彌補。面對連鎖經(jīng)營的飯店和跨國飯店集團的沖擊,一些飯店特別是單體飯店的老客戶在不斷地流失,這些飯店必須采取有效措施,建立客戶關系管理系統(tǒng),實施客戶關系管理,形成自己的市場營銷網(wǎng)絡,留住老客戶,開發(fā)新客戶,這乃是飯店營銷工作的當務之急。

  飯店“客戶關系管理系統(tǒng)”的概念

  客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)是采用信息技術,使企業(yè)的市場營銷和客戶服務等經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息充分、及時、有序地在企業(yè)內部和客戶之間流動,為實現(xiàn)客戶資源有效地利用;系統(tǒng)主要包括營銷管理、銷售管理、客戶關系管理、呼叫中心、知識管理、服務和支持管理、商業(yè)智能等模塊。為在飯店推行CRM的經(jīng)營理念并根據(jù)行業(yè)的特點,本文所提到的“客戶關系管理系統(tǒng)”并不是廣義的CRM,而僅是以其中的客戶關系管理模塊為中心,上游涉及飯店前臺(銷售)管理,下游涉及呼叫中心與服務和支持管理的一個實用性系統(tǒng)。

  營銷管理觀念的轉變
   
  要實施客戶關系管理,首先我們在觀念上要有所突破,即把客戶看做是飯店寶貴的外部資源,并盡可能地納入的控制范圍內。在營銷管理觀念上要實現(xiàn)幾個轉變:
▲從注重一次性交易轉變?yōu)樽⒅嘏c客戶保持長期的關系:
▲以提供服務功能為核心轉變?yōu)橐愿叨戎匾暱蛻舻睦鏋楹诵;?br /> ▲把服務質量是前臺服務部門過問的問題轉變?yōu)槭秋埖晁胁块T都要關心的問題;
▲把以客戶、餐飲等部門各自銷售的形式轉變?yōu)橛娠埖杲y(tǒng)一管理的整體營銷機制。
只有這樣飯店才能有意識并主動地追求以增加客戶價值為中心,盡可能有效地滿足客戶的個性化需求,從而改善客戶關系和提高市場競爭能力。管理架構的設備和客戶關系管理中心職能飯店前臺主要業(yè)務在規(guī)范化、標準化、和信息化的基礎上再建立運行客戶關系管理系統(tǒng)的機構,該機構可稱“客戶關系管理中心”或“客戶服務中心”,該中心隸屬飯店統(tǒng)管營銷的部門。該機構有以下職能:
▲執(zhí)行飯店決策層有關客戶關系管理的決策;
▲一天24小時接受客人的訂房、訂餐及有關其他銷售預訂業(yè)務的服務和咨詢職能;
▲收集、處理、分析客戶信息并向機關部門提供客戶信息的職能;
▲通過信函、電子郵件、電話、傳真等工具與相關的客戶進行“1對1”的聯(lián)系溝通,必要時上門與上述客戶進行面對面的對話,目的是留住老客戶和開發(fā)新客戶;
▲覆蓋今后應建立的飯店呼叫中心的職能。

  一些具體做法

  應用電子信息(IT)技術,建立客戶關系管理系統(tǒng)或購置現(xiàn)成的軟件系統(tǒng)
  
  實施飯店的客戶關系管理需處理大量的數(shù)據(jù)和信息,完成這一復雜的工序,光靠人工操作而沒有IT技術的支撐是不可能的;因此要在已有的飯店前臺系統(tǒng)的基礎上建立網(wǎng)絡化的客戶關系管理系統(tǒng)或者購置現(xiàn)成的軟件系統(tǒng)。在購置軟件系統(tǒng)時,要求開發(fā)商提供數(shù)據(jù)接口,使購置的軟件系統(tǒng)與原有的飯店網(wǎng)絡系統(tǒng)建立無縫的連接,否則大量的客戶資料還需手工輸入,使效率大為下降。分析已有的客戶資源,制定相應措施對飯店電腦系統(tǒng)存儲的客戶信息進行分析,分析時要遵循帕列托80/20規(guī)律,在已入住過飯店的茫茫人海中抓住主要矛盾,把精力放在對飯店貢獻最大的20%的客戶上。根據(jù)客戶在飯店的消費金額用“客戶金字塔”法來分類,將客戶群分為VIP客戶、主要客戶、普通客戶與小客戶4種。

  (1)VIP客戶:是金字塔中最上層的客戶,是指在特定的時間段內,消費金額最多的1%客讀書。

  (2)主要客戶:是指客戶金字塔中,包括VIP客戶,消費金額最多的前5%客戶。

  (3)普通客戶:是指包括VIP與主要客戶,消費金額最多的20%客戶。

  (4)小客戶:指除上述三種客戶外,剩下的80%客戶,這部分客戶對飯店的貢獻不大,可以忽略。

  用以上方法分析和掌握了客戶層級的分布之后,飯店的營銷部門就可認真規(guī)劃,根據(jù)客戶不同的價值制定相應的關懷和優(yōu)惠措施,一方面可留住有價值的老客戶,另一方面可提高這些客戶對飯店的滿意度和忠誠度,吸引他們多來消費,保持或升級成為金字塔的上層客戶。

  建立完整的客戶檔案
   
  在分析了客戶對飯店的貢獻大小后,應對消費者金額最多的20%客戶建立完整的客戶檔案,客戶檔案分常規(guī)檔案、預訂檔案、消費檔案和個性化檔案四類。建立客戶檔案目的是使飯店能分析和掌握目標市場客源的基本情況,制定相應的營銷策略和建立合適的銷售渠道,同時也掌握了客戶的個性化需求,為提供“1對1”的個性化服務打下基礎。
   
  為保證客戶檔案的完整性,在系統(tǒng)設計時,要充分考慮到由互聯(lián)網(wǎng)站下載時,客人入登記或消費者記錄等信息的詳盡,不足部分要由專人補充錄入客戶關系管理系統(tǒng)。
   
  在開展電子商務活動的同時收集客戶信息
   
  目前不少的飯店通過網(wǎng)絡訂房公司、旅行社或異地的飯店進行銷售,但彼此之間的業(yè)務往來多是采用電話、傳真等傳統(tǒng)的方式,繁雜重復的工作很多,故建立客戶檔案更是困難,飯店可應用互聯(lián)網(wǎng)技術(Internet)完成業(yè)務的往來,甚至在網(wǎng)上支付,逐步實現(xiàn)企業(yè)對企業(yè)(B2B)的電子商務活動。這樣客戶關系管理中心的人員就可在完成預訂業(yè)務的同時通過飯店的網(wǎng)絡系統(tǒng)(Intranet)把客戶信息轉入客戶關系管理數(shù)據(jù)庫,在本飯店網(wǎng)站預訂的客戶信息也同樣處理。應用IT技術收集客戶信息,管理效率將大大提高。
   
  客戶關系管理的實施可以提高管理效率、保留客戶和拓展市場,并建立了飯店自己的市場營銷網(wǎng)絡。有關資料表明,成功地實施了客戶關系管理的企業(yè),銷售員的銷售額增加51%,客戶的滿意度增加20%,銷售和服務的成本降低21%,利潤增加2%?蛻絷P系管理是現(xiàn)代企業(yè)營銷策略中的重要組成部分,也是一種市場營銷手段,它是通過應用客戶關系管理系統(tǒng)來實施的,但客戶關系管理系統(tǒng)不是一樣單純的電腦軟件,而是一個人機系統(tǒng),能否順利實施,除需有好的軟件外,還取決于飯店的人和飯店的整體營銷機制。因此,要獲得成功,飯店決策層的重視、支持是必不可少的。

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