困擾美甲市場的主要問題有三個：

　　一、美容師素質(zhì)水平參差不齊，很難與顧客進行有效溝通；

　　二、服務項目千差萬別，顧客茫然無從選擇；

　　三、美甲店增多，生存環(huán)境惡化，僧多粥少，各自客源相應減少。

　　針對以上問題，如何對癥下藥，使美甲店突圍而出呢？

　　首先要提高美甲師的整體素質(zhì)和藝術鑒賞水平。除了要有高超的技藝和技巧，還必須對美學、語言學、心理學和造型藝術有一定了解。美甲店的布局和櫥窗設計與美學息息相關，個人審美觀與大眾協(xié)調(diào)并升華為獨特風格。語言學和溝通緊密相連，善與客戶溝通，獲取顧客許求，能言善辯，察言觀色。

　　造型藝術與美甲唇齒相依，新穎獨特的造型造勢，都必須有創(chuàng)意。美甲店急功近利，服務千差萬別。然“術業(yè)有專攻”，只有集中一個方向，才能集中精力去發(fā)展，把一項或幾項服務做精后，再考慮開展多元化的經(jīng)營和管理。社會分工越來越細，要求也越來越高。只有集中優(yōu)勢兵力，才能樹立一個個性鮮明的品牌和形象。美甲店增多，要想留住顧客，必須采取以攻為主，避實就虛的戰(zhàn)略模式。傳統(tǒng)的美甲對象是女性，不妨把市場目標轉(zhuǎn)移到男士方面來，美麗不僅僅是女性的專利，愛美之心人皆有之。

　　另外，從企業(yè)策劃上標新立異，打破常規(guī)，通過強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補的方式設立連鎖經(jīng)營，吸納新的加盟者，這樣有助于擴大影響，樹立品牌形象。廣告宣傳常要花樣翻新，使之為企業(yè)搖旗吶喊。從管理上重視和發(fā)揮人才的積極和創(chuàng)造性，以團隊力量贏得整體成功，使每個人都有體現(xiàn)價值的自由發(fā)展空間，運用最新電子商務建立客戶管理系統(tǒng)，掌握最新潮流資訊，以追求高級管理和打造網(wǎng)絡經(jīng)濟。