營銷是一個(gè)過程。

　　從營銷管理的角度看可分為幾個(gè)階段：一是營銷分析階段，包括對營銷環(huán)境的分析，競爭對手的分析等等。他得出的結(jié)果就是對自己的定位。二是營銷策劃階段，就是根據(jù)第一階段的特點(diǎn)，制定出營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷原則、營銷計(jì)劃、營銷重點(diǎn)。三是管理執(zhí)行階段。對第二階段的戰(zhàn)略、計(jì)劃一步步執(zhí)行管理的過程。四是檢核修正的過程，對計(jì)劃、執(zhí)行過程中不符合現(xiàn)實(shí)的情況，進(jìn)行修正。

　　從要素角度分析，對產(chǎn)品策略可以分為幾個(gè)階段，單品突破、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線等各個(gè)發(fā)展階段。對渠道策略可以分為幾個(gè)階段，單渠道發(fā)展、復(fù)合渠道發(fā)展、多渠道發(fā)展。

　　過程思維的特點(diǎn)就是能夠知道自己的位置在哪兒？知道自己發(fā)展到了那個(gè)程度。對未來有一個(gè)明確的方向。