把自己變成適合一切的真理。正確的表達(dá)方式應(yīng)該是“使判斷正確的條件加上在一定條件下的判斷”。
三、過(guò)程思維
營(yíng)銷是一個(gè)過(guò)程。
從營(yíng)銷管理的角度看可分為幾個(gè)階段：一是營(yíng)銷分析階段，包括對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析等等。他得出的結(jié)果就是對(duì)自己的定位。二是營(yíng)銷策劃階段，就是根據(jù)第一階段的特點(diǎn)，制定出營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷原則、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷重點(diǎn)。三是管理執(zhí)行階段。對(duì)第二階段的戰(zhàn)略、計(jì)劃一步步執(zhí)行管理的過(guò)程。四是檢核修正的過(guò)程，對(duì)計(jì)劃、執(zhí)行過(guò)程中不符合現(xiàn)實(shí)的情況，進(jìn)行修正。
從要素角度分析，對(duì)產(chǎn)品策略可以分為幾個(gè)階段，單品突破、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線等各個(gè)發(fā)展階段。對(duì)渠道策略可以分為幾個(gè)階段，單渠道發(fā)展、復(fù)合渠道發(fā)展、多渠道發(fā)展。
過(guò)程思維的特點(diǎn)就是能夠知道自己的位置在哪兒？知道自己發(fā)展到了那個(gè)程度。對(duì)未來(lái)有一個(gè)明確的方向。
