簡單經(jīng)營管理的四大機制:

　　經(jīng)營是日新月異的，絕不可守舊不改，必須適應(yīng)時代向前邁進。所以，多角化經(jīng)營有時候可以存在，只是原則上應(yīng)該專業(yè)化才是正途。

　　——松下幸之助

　　在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，專業(yè)化經(jīng)營不是一條路，也不是一個偶然的選擇，專業(yè)化其實是一個經(jīng)營系統(tǒng)《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出：一個企業(yè)建立簡單經(jīng)營系統(tǒng)，只有一個目的，就是利潤最大化。贏利對于企業(yè)經(jīng)營到底意味著什麼，如果大家有興趣，可以去參看一下百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，2007年聯(lián)手推出的書籍《從銷售到營銷的跨越》。

　　要實現(xiàn)利潤最大化的目標，構(gòu)建企業(yè)的簡單經(jīng)營系統(tǒng)，企業(yè)必須建立兩個第一流的經(jīng)營機制：第一流的士氣經(jīng)營機制和第一流的戰(zhàn)略經(jīng)營機制。沒有這兩個機制，經(jīng)營就永遠無法簡單，經(jīng)營決策的準確率也就無法保證。百年盛世咨詢溫馨提示所有的企業(yè),在士氣與戰(zhàn)略這兩個環(huán)節(jié),如果經(jīng)營機制缺失,企業(yè)的經(jīng)營無論怎樣折騰,都會離利潤越來越遠.

　　你知道企業(yè)里有多少事需要管理嗎？百年盛世咨詢是真的不知道.百年盛世咨詢認為大家應(yīng)該知道的是：只要一個人在企業(yè)里，無論這個企業(yè)有多小，無論他是什麼職位，只要他想去管，就永遠有管不完的事情！你知道哪種人每天都有管不完的事情嗎？就是那些把管理當作第一興趣的人。在你的企業(yè)里，誰是把管理當成第一興趣的人呢?那些把管理當成第一興趣的人,真的能稱為卓越管理者嗎?

　　能夠把一件事情做好的人，都是把這件事情當成第一興趣的人?你認為是這樣嗎？《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出：也許對很多事情這個論斷都是正確的，甚至連經(jīng)營也不例外，但百年盛世咨詢目前知道的唯一的例外，就是企業(yè)管理。我們必須面對的現(xiàn)實是：所有把經(jīng)營當成興趣的人，基本上都可以找到做好經(jīng)營的方法；但所有把管理當成興趣的人，都沒有辦法真正做好管理。

　　管理不是一門學(xué)問，管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權(quán)威就是成就.在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,管理根本不需要興趣，管理唯一的成就，就是最大限度的保存經(jīng)營的成果。《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出：企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域最大的悲劇就是，我們大多數(shù)企業(yè)努力得來的那點經(jīng)營成果，就因為管理者對管理太有興趣，多管了兩下就全部人間蒸發(fā)了。這不是一千零一夜,這是商業(yè)現(xiàn)實.

　　管理是不是杰克•韋爾奇的第一興趣，百年盛世咨詢無從考證,但他對企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗是：管的少，就是管的好！把他的話倒過來講，就是我們很多企業(yè)的現(xiàn)狀：因為管的太多，所以管得不好！問題就出在這里，所有對管理特別興趣的人，都一定要管的盡量再多一些，結(jié)果就是，管的越多，效果越差。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：不管你對管理多有興趣,你必須清醒的知道,所有管理都是有成本的，這些成本都是必須從經(jīng)營成果中切割下來的，管的越多，成本越高，消耗的經(jīng)營成果越大。

　　在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，要求所有的管理者，包括企業(yè)的最高和最忙管理者，都必須堅決放棄對復(fù)雜管理的興趣。企業(yè)的經(jīng)營管理，之所以很難建立經(jīng)營成果管理的簡單機制，最根本的原因就是，管理者和被管理者，都對復(fù)雜管理太有興趣，人們對復(fù)雜管理如此的熱衷，百年盛世咨詢認為只有兩個簡單原因：