“創(chuàng)業(yè)本身并不總是個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的故事,或許創(chuàng)業(yè)只是因?yàn)樵庥龅铰殬I(yè)天花板，上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí),會(huì)為你開(kāi)一扇窗。”
2004年對(duì)于曾經(jīng)是上海某著名醫(yī)藥公司的市場(chǎng)經(jīng)理Robin來(lái)說(shuō),或許正是窗戶(hù)打開(kāi)的時(shí)候。這個(gè)曾經(jīng)的市場(chǎng)經(jīng)理人開(kāi)始了他艱難的創(chuàng)業(yè)之路。他遭遇的職業(yè)“天花板”讓他去意已決。
年輕的市場(chǎng)部經(jīng)理
1999年Robin從上海某著名大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入到上海一家著名的醫(yī)藥公司。他的職業(yè)生涯就從該醫(yī)藥公司市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員開(kāi)始。除了出差考察轄區(qū)市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商外,他還要針對(duì)他的轄區(qū)市場(chǎng)制定各種營(yíng)銷(xiāo)策略。
興趣廣泛的Robin在大學(xué)涉獵了很多領(lǐng)域,這讓他和領(lǐng)導(dǎo)、同事都有聊天的話(huà)題。初入職場(chǎng),Robin豪爽不失明智的個(gè)性,從不計(jì)較加班、補(bǔ)助的工作態(tài)度,讓他在公司的人氣急速上升。加上他轄區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好,兩年后他被升職為華南區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理。
升職后Robin對(duì)工作更加熱忱,一個(gè)月做了3個(gè)Case,在上海和華南地區(qū)造成了很大的反響�？蛻�(hù)、老板還有上司都比較滿(mǎn)意。半年后,公司的市場(chǎng)經(jīng)理離職出國(guó)攻讀MBA。因?yàn)槌錾墓ぷ髂芰土己玫娜穗H關(guān)系,他很快成為了該公司歷史上最年輕的市場(chǎng)部總經(jīng)理,管理著10多個(gè)人的部門(mén)。薪水也自然從最初的4位數(shù)漲到了5位數(shù)。
“那個(gè)時(shí)候野心急劇膨脹!”幾年后Robin坐在他寬敞明亮的辦公室的意大利真皮沙發(fā)中這樣回憶。人不能沒(méi)有野心,但不能野心過(guò)大。
Robin野心的膨脹起初是因?yàn)榧依锏木硾r變得糟糕起來(lái),他希望公司給他加薪。他找到外籍經(jīng)理,經(jīng)理告訴他具有策劃和創(chuàng)意頭腦的人才可以很快贏得中等偏上的薪資,但是要想更高,只有3年的工作經(jīng)歷基本上是不可能的。公司的解釋是一個(gè)只有3年工作經(jīng)歷的人基本不具備公司所需要的人脈資源、操作能力和全方位的管理能力。
在薪資談判失敗后,他靜下心來(lái)。
工作過(guò)程中他慢慢發(fā)現(xiàn)很多客戶(hù)并不能成為以后可以繼續(xù)使用的資源,而且很多營(yíng)銷(xiāo)方案的成功對(duì)于以后也并不能起到太大作用。一個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生甚至都能做一個(gè)引起行業(yè)轟動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方案出來(lái),只要他敢想。醫(yī)藥行業(yè)的混亂也讓他覺(jué)得苦惱。一種職業(yè)的困惑開(kāi)始在心底滋生。
盡管市場(chǎng)部只有10多個(gè)人,但是每天有開(kāi)不完的會(huì)和無(wú)數(shù)的上級(jí)匯報(bào),公司高管們的兩只眼睛時(shí)刻都有一只盯著他的部門(mén)。
工作的巨大壓力和對(duì)薪資的不滿(mǎn)意讓他開(kāi)始審視自身職業(yè)。自己的職位“食之無(wú)味,棄之可惜”。但是,向上,看不到晉升的空間;即使看得到,也需要等待10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間;薪水也不會(huì)有大的變化。向下,還有很多人盯著這個(gè)職位。如何突破?
一扇門(mén)的關(guān)閉
Robin再一次找到外籍老總,告訴了他的困惑。然而他的困惑并沒(méi)有在老總這里得到解決。反而讓他更加困惑。薪水不可能再漲,職位至少在10年之內(nèi)不可能有較大提升,只有被貶謫的可能。
