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從制造到創(chuàng)造 看佛山南海陶瓷企業(yè)的涅盤新生

發(fā)布:2010-10-20 9:11:34  來源: 珠江時報  [字體: ]

  在不斷加快融入世界競爭格局的步伐中,今后南海陶瓷業(yè)是做產(chǎn)業(yè)鏈的中下游、充當(dāng)苦力工,還是勇立潮頭、成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者?

  不久前,區(qū)委全會提出打造南海十大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,明確指出:南海陶瓷必須走清潔生產(chǎn)之路,且必須走高端發(fā)展路子,爭取在國際市場分工上牢牢占據(jù)市場定價權(quán)。

  技改使能耗減少75%

  蒙娜麗莎陶瓷有限公司開發(fā)建筑陶瓷薄板項目,開始籌建我國第一條年產(chǎn)量達100萬平方米的建筑陶瓷薄板生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線具有自主知識產(chǎn)權(quán),為中國陶瓷產(chǎn)品的開發(fā)沖出了一條新路子。

  廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事張旗康認為南海陶瓷業(yè)發(fā)展,一定要打破“不創(chuàng)新等死、被動創(chuàng)新找死、模仿的日子最滋潤”的思維模式,誓將技改創(chuàng)新進行到底。

  2006年,蒙娜麗莎陶瓷有限公司開發(fā)建筑陶瓷薄板項目,開始籌建我國第一條年產(chǎn)量達100萬平方米的建筑陶瓷薄板生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線具有自主知識產(chǎn)權(quán),為中國陶瓷產(chǎn)品的開發(fā)沖出了一條新路子。目前該公司建筑陶瓷薄板項目主要包括大規(guī)格建筑陶瓷薄板(PP板)和無機輕質(zhì)多孔板(Q.Q板)。

  據(jù)張旗康介紹,PP板各項物理性能均優(yōu)于傳統(tǒng)瓷磚,每平方米的原材料耗用減少75%,綜合能耗下降59%,廢氣排放下降69%。Q.Q板則引入了陶藝工業(yè)廢渣、煤渣等廢料達到60%~80%,且容重只有0.75,被稱為“可以浮在水面上的陶瓷板”。“這無疑對企業(yè)運營成本是個極大的減壓,況且大大降低了環(huán)保壓力。”

  該項目的科技成果通過廣東省科學(xué)技術(shù)廳科學(xué)技術(shù)成果鑒定,并經(jīng)國家建設(shè)部科技開發(fā)中央評估獲得通過,被列入國家“十一五”重大科技支持課題。同時也代表建陶行業(yè)入選了共和國60周年成就展。

  為什么能獲得諸多榮譽?張旗康說:“唯有將技改創(chuàng)新不斷進行到底,才能獲得越來越廣闊的發(fā)展空間。同時也希望政府部門對創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先推廣采用。”

  與國際巨頭結(jié)盟發(fā)展

  現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展,僅僅依靠擴大規(guī)模去占據(jù)市場是不行的。產(chǎn)品市場的爭奪已經(jīng)不及資本市場的爭奪更重要,只有將傳統(tǒng)陶瓷與資本和技術(shù)結(jié)合,才能走出一片新的天地。

  廣東興輝陶瓷集團董事長陳雄載介紹,興輝陶瓷的發(fā)展十分迅猛,從2003年建成,到今年已經(jīng)是國家免檢產(chǎn)品、中國十大陶瓷品牌。“現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展,僅僅依靠擴大規(guī)模去占據(jù)市場是不行的。產(chǎn)品市場的爭奪已經(jīng)不及資本市場的爭奪更重要,只有將傳統(tǒng)陶瓷與資本和技術(shù)結(jié)合,才能走出一片新的天地。”

  上個月底,興輝陶瓷與世界財富500強企業(yè)美國莫霍克工業(yè)公司結(jié)成戰(zhàn)略合資伙伴關(guān)系。美國莫霍克工業(yè)公司有意投資7500萬美元參與廣東興輝陶瓷集團的運營。業(yè)內(nèi)人士認為,世界五百強的企業(yè)以巨額投資的形式結(jié)盟南海陶企,帶來的不僅僅是資金的結(jié)盟,而是南海傳統(tǒng)企業(yè)的一次升級、擴張的絕好范本。

  陳雄載介紹,合資新公司后,雙方的銷售網(wǎng)絡(luò)將實現(xiàn)共享,為各自產(chǎn)品打入對方市場提供便捷。西樵鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)主動與國際行業(yè)巨頭結(jié)盟的舉動十分贊賞,他們認為:“在后節(jié)能減排時代,傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展更要注重與資本和技術(shù)的結(jié)合。西樵的陶瓷企業(yè)能夠率先走出這一步,是個非常好的開頭,將帶動整個行業(yè)的提升步伐。”

  業(yè)內(nèi)觀點:南海陶瓷由制造邁向創(chuàng)造

  廣東新潤成陶瓷有限公司董事長關(guān)潤淡認為,南海陶瓷走的高端路線占據(jù)了國際市場分工的上游,高附加值的產(chǎn)品增強了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,掌握了市場定價權(quán)。

  “陶瓷行業(yè)是傳統(tǒng)制造行業(yè),當(dāng)我們從制造陶瓷產(chǎn)品邁向創(chuàng)造陶瓷工藝品的時候,這個行業(yè)就成為了最新興的產(chǎn)業(yè)。”張旗康認為,傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)未來發(fā)展可以從制造產(chǎn)品向創(chuàng)作藝術(shù)品邁進,通過占據(jù)高端市場來占領(lǐng)南海陶瓷行業(yè)在世界市場的話語權(quán)。正是因為這個思路,蒙娜麗莎陶瓷的產(chǎn)品受到了世博會的青睞,成為全球唯一建筑陶瓷企業(yè)世博會特許禮品生產(chǎn)單位。今年九月蒙娜麗莎陶瓷有限公司參加意大利陶瓷機械飾材博覽會時,正式在國際重大博覽會上推出中國陶瓷藝術(shù)品,展示傳統(tǒng)建材向藝術(shù)創(chuàng)造邁進的實力。

  記者觀察:龍頭企業(yè)帶動區(qū)域品牌提升

  據(jù)西樵鎮(zhèn)負責(zé)人介紹,三年內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)兩級政府將全力扶持兩到三家陶瓷企業(yè)上市,通過龍頭企業(yè)的帶動,實現(xiàn)區(qū)域品牌的提升。

  傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)因其污染大、能耗高的形象廣受詬病。經(jīng)過幾年的連續(xù)整治,南海陶瓷只保留了10家環(huán)保合格、產(chǎn)能較高的企業(yè)。區(qū)委區(qū)政府提出,2012年前陶瓷行業(yè)全面實現(xiàn)清潔生產(chǎn),淘汰落后產(chǎn)能。

  傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展到今天,環(huán)保指標成為重要的生死線。一些難以承受環(huán)保壓力的企業(yè),或者依舊停留在產(chǎn)能低、消耗大、污染高的舊式發(fā)展模式,必然遭到淘汰。目前,全區(qū)保留的7家陶瓷企業(yè)全部集中在西樵鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室負責(zé)人介紹:“我們不僅要實現(xiàn)清潔生產(chǎn),還要形成區(qū)域品牌,讓南海陶瓷更好更快的走向世界。”

  他山之石:美國完善產(chǎn)業(yè)鏈確保競爭力

  世界陶瓷行業(yè)巨頭美國莫霍克工業(yè)公司總裁Chris Wellborn介紹,莫霍克工業(yè)公司能夠成為行業(yè)巨頭,獨霸美國建材38%的市場份額,靠的絕不是僥幸,其重要利器就在于擁有完備的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

  據(jù)Chris Wellborn介紹,美國莫霍克工業(yè)公司擁有全球最大的銷售渠道和最完整的陶瓷建材上下游產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)了解,美國莫霍克工業(yè)公司2009年的銷售額達到14億美元,市場占有率比排名第二的競爭者要多四倍,寬廣的產(chǎn)品線可以滿足不同的渠道和價格的需求,該公司擁有領(lǐng)先的瓷磚品牌、獨占優(yōu)勢的全球性的分銷渠道、極高的客戶服務(wù)質(zhì)量及設(shè)計,并且有大型的非常專業(yè)的生產(chǎn)基地,可以生產(chǎn)出低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  美國莫霍克工業(yè)公司相關(guān)負責(zé)人在與廣東興輝陶瓷集團進行戰(zhàn)略合作簽約時介紹,目前中國陶瓷已經(jīng)具備了生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的能力,下一步就要向著高端品牌和國際市場進軍。他指出,特別是在從產(chǎn)品研發(fā)到終端銷售各個環(huán)節(jié)中國陶瓷企業(yè)都洋溢著新銳革新求變的氣質(zhì),在品牌建設(shè)、市場營銷、人力資源及節(jié)能環(huán)保上也都有著優(yōu)秀的能力,如果能夠建立起完備的產(chǎn)業(yè)鏈將進一步凸顯中國陶瓷的競爭力。

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