瓷磚衛(wèi)浴本無(wú)界限 多元專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)才是關(guān)鍵

　　陶瓷衛(wèi)浴 行業(yè)開(kāi)始“跨行作業(yè)”

　　在衛(wèi)浴界越過(guò)楚河，突進(jìn)陶瓷 界的同時(shí)，陶瓷業(yè)內(nèi)的佼佼者也不甘獨(dú)守已有品牌，紛紛推出衛(wèi)浴產(chǎn)品，東鵬 潔具就是其中的代表。

　　瓷磚 一直是東鵬陶瓷股份有限的強(qiáng)勢(shì)品牌，從主攻陶瓷到發(fā)展?jié)嵕�。走企業(yè)品牌多元化發(fā)展之路，也是東鵬做大做強(qiáng)的一種方式。東鵬潔具總經(jīng)理馮儲(chǔ)對(duì)筆者說(shuō)；“做潔具，挑戰(zhàn)性肯定比磚要高，從事潔具行業(yè)對(duì)審美的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解，這些方面的要求會(huì)更高，但是對(duì)我們東鵬而言，提出更高要求并且勇于接受挑戰(zhàn)是非常有意義的。”

　　產(chǎn)品多元化的努力，讓不少企業(yè)獲得了規(guī)模化的快速發(fā)展，也將很多企業(yè)拖進(jìn)了泥濘的沼澤地難以自拔。衛(wèi)浴品牌挺進(jìn)陶瓷，或陶瓷品牌進(jìn)軍衛(wèi)浴，是否會(huì)削弱原有品牌的專(zhuān)業(yè)性？對(duì)此，順德樂(lè)華陶瓷潔具有限公司董事長(zhǎng)謝岳榮有獨(dú)到的見(jiàn)解：力量小的時(shí)候，只能專(zhuān)業(yè)化；能量足夠的時(shí)候，就能進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的多元化發(fā)展。

　　謝岳榮表示，做瓷磚，是樂(lè)華考慮了多年的戰(zhàn)略規(guī)劃。箭牌 做瓷磚，目標(biāo)是做墻地磚在內(nèi)的整體衛(wèi)浴配套，多元化的經(jīng)營(yíng)不會(huì)對(duì)箭牌衛(wèi)浴的專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)影響。據(jù)其介紹，箭牌專(zhuān)門(mén)為箭牌瓷磚組建了專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，跟箭牌衛(wèi)浴是完全分開(kāi)的，強(qiáng)調(diào)瓷磚的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作；同時(shí)，箭牌瓷磚可以借用在衛(wèi)浴領(lǐng)域已鋪開(kāi)的成熟網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。

　　企業(yè)的多元化和專(zhuān)業(yè)化

　　通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)發(fā)展的分析，國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴老大——箭牌衛(wèi)浴 ，于07年12月挺進(jìn)瓷磚行業(yè)，箭牌瓷磚全球上市；08年5月，箭牌仿古磚 高調(diào)亮相第13屆上海國(guó)際廚衛(wèi)展，生產(chǎn)技術(shù)之先進(jìn)、設(shè)計(jì)之精美，讓瓷磚業(yè)內(nèi)的同行側(cè)目。箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理方春認(rèn)為，在建筑陶瓷裝飾材料中，衛(wèi)浴與瓷磚本為一家，之間并沒(méi)有不可逾越的界線。

　　企業(yè)的目標(biāo)無(wú)非是做大做強(qiáng)，而做大做強(qiáng)的出路只有兩條：要么專(zhuān)業(yè)化，要么多元化。作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的手段，公司經(jīng)營(yíng)中多元化和專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)本身并沒(méi)有好壞之分，關(guān)鍵是要看是否符合公司目前的狀況和特性。套用偉人的名言：“不管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓”，不管專(zhuān)業(yè)化還是多元化，能提升企業(yè)品牌發(fā)展的就是好方式。企業(yè)靠單一模式發(fā)展已經(jīng)過(guò)時(shí)，多元化和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展才是今后企業(yè)必須要經(jīng)歷的。