15個(gè)人組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)每天都要吃飯，家中嗷嗷待哺的小孩每月都要奶粉開銷，只有投入，難見回報(bào)，堅(jiān)守兩年后，砸進(jìn)大約25萬的血汗錢之后，“小超人”選擇了退出，只身到一家醫(yī)藥公司謀事，他說先求生存后謀發(fā)展。

　　現(xiàn)象：超六成以失敗告終

　　市科委負(fù)責(zé)人介紹，截至今年9月，大約有將近500個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，其中，有一半以上是在校大學(xué)生，其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要集中在IT、廣告、創(chuàng)意公司等行業(yè)，這說明在校大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)有所欠缺。

　　“可操作性差，項(xiàng)目簡(jiǎn)單停留在創(chuàng)意上，只是思想火花的展示。”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地辦公室副主任雷程亮建議，在校大學(xué)生如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，最好有打工、做銷售等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)所要面臨的問題，在校園里不能憑空想象出來。

　　據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的調(diào)查，重慶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有六成以上的創(chuàng)業(yè)者以失敗告終。重慶高技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心主任李雷霆認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗在于心態(tài)過急，往往急于得到資金，給小錢讓大股份，賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。

　　雷程亮舉例說，武漢大學(xué)生李玲玲創(chuàng)辦的天行健公司曾經(jīng)全國(guó)聞名，但是因?yàn)楹屯顿Y方產(chǎn)生分歧，再加上創(chuàng)辦者又沒有控股，沒有掌握到主動(dòng)權(quán)，導(dǎo)致公司最后不得不關(guān)閉。

　　這提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，如果你有好創(chuàng)意、或者有自己的專利產(chǎn)品，千萬不要隨意賤賣，引進(jìn)投資方一定要慎重，并且要自己控股。

　　提醒：創(chuàng)業(yè)不要怕失敗

　　“創(chuàng)業(yè)不要怕失敗，只有懂得失敗，才能進(jìn)步！”雷程亮介紹，重慶工商大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)的毛靜，2006年進(jìn)校不久用4000元/月的價(jià)格在校內(nèi)租了門面，經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品和組裝電腦，但這個(gè)門面沒有堅(jiān)持半個(gè)學(xué)期。這次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他損失了幾萬元。

　　此后,毛靜找兼職，做起了電腦店發(fā)放傳單的工作，有了一定人脈和經(jīng)驗(yàn)后，他和同學(xué)花兩個(gè)月自主研發(fā)了網(wǎng)站模板技術(shù)，并找來一些合作人組建團(tuán)隊(duì)，籌辦了一個(gè)傳媒公司，主要為中小型企業(yè)提供網(wǎng)站策劃、設(shè)計(jì)推廣及維護(hù)業(yè)務(wù)。目前毛靜創(chuàng)辦的公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好，入駐了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。