1、企業(yè)財務管理理念要更加科學化。企業(yè)財務管理人員要將管理理念從基礎型、開放型向發(fā)展型轉變。發(fā)展型的管理理念更為強調(diào)人的作用和人的發(fā)展。管理不僅僅是一個物質(zhì)技術過程或是一種制度安排，更要與社會文化、人的愿望、激情、意志等精神物質(zhì)密切相關。管理的目標在于創(chuàng)造一種促進人們不斷學習的組織氛圍，進行內(nèi)在的知識積累，然后在此基礎上實現(xiàn)潛力的外化。發(fā)展型管理理念強調(diào)個人、組織和社會之間的和諧。因此，在管理中要樹立開放的觀念、合作的觀念、信息的觀念、創(chuàng)新的觀念、競爭與和諧的觀念。開放才能交流與溝通，合作才能有所為有所不為，才能掌握信息，才能不斷創(chuàng)新和完善自我，而創(chuàng)新才能促進人類和人自身的進化和發(fā)展。競爭是社會和人自身發(fā)展的壓力和動力，競爭與和諧的統(tǒng)一，應是知識經(jīng)濟時代的基本發(fā)展模式。

　　2、企業(yè)財務管理對象要以有形生產(chǎn)要素為主轉向以無形生產(chǎn)要素為主。傳統(tǒng)的管理主要是對勞動力和物化勞動（勞動工具和勞動對象）等有形生產(chǎn)要素的管理，隨著社會財富生產(chǎn)過程和結果的科技含量的增大，科技知識等無形生產(chǎn)要素對一個企業(yè)的生存和發(fā)展越來越舉足輕重，從而知識資源的開發(fā)與有效利用，成為重要的管理課題。在知識經(jīng)濟時代，知識人價值和作用超過資本的價值和作用，知識生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素，任何企業(yè)都必須重視知識資源的開發(fā)和利用，迅速將知識轉化為直接生產(chǎn)力。

　　3、企業(yè)財務管理要更加重視規(guī)避風險。在新世紀里，規(guī)避風險和獲取收益是企業(yè)財務管理必須同時考慮的兩大方面。而在市場經(jīng)濟條件下，完全高收益低風險的項目是不存在的。因此，企業(yè)財務管理要在追求高收益的同時，加強對風險的防范和規(guī)避。首先要強化財務管理人員的風險意識，及時調(diào)整財務人員適應新環(huán)境的知識結構，使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強調(diào)查研究，運用科學方法對投資項目進行預測，提高投資決策的科學性和可行性。再次，由于在高新技術產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風險遠遠大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經(jīng)濟具有重大促進意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進行攤銷。

　　4、要根據(jù)知識經(jīng)濟的要求，建立健全以財務管理為中心的管理體系。企業(yè)財務管理要服從和服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及經(jīng)濟效益為目的。要建立健全會計信息和統(tǒng)計信息相結合的電算化管理，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財務情況及時、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，堵塞漏洞，提高效益，加強成本管理，以更低的成本獲取更高的收益�？傊�，要使企業(yè)財務管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，覆蓋企業(yè)經(jīng)營的全方位，適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新要求，適應知識經(jīng)濟時代對企業(yè)財務管理變革的要求。                              中國海洋大學07項目管理在職研究生 劉中華