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銷售工作中賬款管理

發(fā)布:2010-10-8 15:20:13  來源: 中國管理傳播網 [字體: ]
  如果一旦執(zhí)行情況發(fā)生松動,客戶會因為考慮合同執(zhí)行存在彈性而爭取更大的賒銷額度,形成了惡性循環(huán)再想恢復良性的賬款循環(huán)就難了。 
   
  銷售人員催款的一般技巧

  1.催收貨款要及時

  英國專家波特·愛得華研究證明:有問題的欠款兩個月內,收回的可能性幾乎是l00%,在l00天之內收回的可能性接近80%,在180天內收回的可能性是50%,超過十二個月,收回的可能性是20%。另外,根據國外專業(yè)收款公司的調查研究表明,貨款拖欠時間與平均收回款的成功率成反比,貨款拖欠半年內應該是最佳的收回時機,如果貨款拖欠一年以上,收回的成功率只有的26.6%,超過兩年時間的,貨款回收的可能性只剩下l3.6%。因此催收貨款一定要按約定及時催收,絕不能從今天拖到明天,從明天拖到后天。

  2.要勤上門催收。

  對所有應收賬款都要勤催,勤上門。對于一些銷售人員自己都不掛在心上,或一打發(fā)就了事的應收賬款,客戶也不會十分重視,從而造成催收的難度加大。

  3.要適度運用“死纏爛打”的策略

  對于一些總是不好要錢的客戶,要有一種不達目的不罷休的精神。不要讓客戶覺得你很好對付,不給錢你也沒有辦法。死纏爛打,有時候是一種很好的方法,當然要盡量不要傷了和氣。

  4.要適當變通

  可能有時候客戶欠款并非有意而為之,而是迫不得已,如:自身賬款管理出現問題,他的下游客戶欠款太多造成他的資金鏈出現問題;或他的經營出現困難。這個時候,你如果出手幫他一把,如:幫他催收下游客戶欠款,為他出謀劃策提高經營業(yè)績,這些都是很好的方法。

  如何處理惡性欠款

  一旦惡性欠款出現,就要果斷采取措施,爭取不要給企業(yè)造成不必要的損失:

  1.向客戶下最后通牒,警告其若不回款就要采取相應措施。

  2.及時通過各種渠道采取努力,如:與客戶高層溝通,盡力爭取本企業(yè)貨款給付排在前面;或爭取行業(yè)主管部門支持。

  3.訴諸人民法院。

  對惡性賬款的催收,要有理、有節(jié)、有據,采取措施要果斷、有力、堅決。

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