產(chǎn)業(yè)集群，以其“集聚、集約、集散”的特征，成為當(dāng)今世界最具競爭力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
2008年，省委、省政府在應(yīng)急中謀遠(yuǎn)，確定重點(diǎn)培育52個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)陽陶瓷產(chǎn)業(yè)集群名列其中。
然而，起步之初，當(dāng)陽陶瓷規(guī)模偏小，僅是個(gè)“擺尾巴”的角色。
短短兩年，當(dāng)陽陶瓷叫人刮目相看：產(chǎn)值年增速超過50%，生產(chǎn)線從5條發(fā)展到21條，產(chǎn)能從2000萬平方米飆升到1億平方米，占全省建筑陶瓷總產(chǎn)能近六成。
全省產(chǎn)業(yè)集群再排序，當(dāng)陽陶瓷躍升至第九位。
火紅的窯爐，鍛造出了怎樣的“當(dāng)陽范本”？
在產(chǎn)業(yè)洗牌中搶先占位
縣域經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)支撐。選擇支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)陽有過徘徊：有人主張搞食品、有人主張搞紡織、有人主張搞電子。幾經(jīng)忙活，收效不大。
多次外出取經(jīng)，幾番分析比較，當(dāng)陽審時(shí)度勢，選定陶瓷產(chǎn)業(yè)，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口和主力軍。
決策背后，是當(dāng)陽人看清了陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌的大趨勢。
廣東和福建兩省，是陶瓷產(chǎn)業(yè)的“大本營”。但經(jīng)多年發(fā)展，當(dāng)?shù)刭Y源日漸枯竭，市場逐漸飽和，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的壓力與日俱增。
而隨著中西部地區(qū)城市化進(jìn)程加快，特別是新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，市場對(duì)陶瓷的需求，進(jìn)入急劇膨脹期。
重建產(chǎn)業(yè)基地，搶占新興市場。于是，“東陶西進(jìn)”、“南陶北上”成為必然。
大勢明了，腳下踏實(shí)。當(dāng)陽著力搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺(tái)。2007年11月，國內(nèi)建筑陶瓷航母——新中源集團(tuán)落戶當(dāng)陽，投資10億元，興建當(dāng)陽寶加利陶瓷。
新中源落戶，盡顯“頭羊”效應(yīng)。緊隨其后，佛山豪山陶瓷、丹豪陶瓷等企業(yè)青睞當(dāng)陽，福建鑫來利陶瓷、凱旋陶瓷、恒達(dá)陶瓷等也搶灘登陸。
短短幾年，當(dāng)陽陶瓷產(chǎn)業(yè)集群輪廓初現(xiàn)。
在市場細(xì)分中準(zhǔn)確定位
承接陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，已有不少地方捷足先登。在遍地開花的陶瓷產(chǎn)業(yè)中，當(dāng)陽打造出獨(dú)樹一幟的競爭力。
陶瓷產(chǎn)業(yè)走向何方？在當(dāng)陽曾發(fā)生過爭論。有人認(rèn)為衛(wèi)生潔具附加值高，也有人認(rèn)為工藝陶瓷更賺錢。
但產(chǎn)品定位的關(guān)鍵，還是資源稟賦和市場需求。專家經(jīng)過考察論證后認(rèn)為，作為陶瓷的主要原料，當(dāng)陽高嶺土的各項(xiàng)性能指標(biāo)，最適合生產(chǎn)建筑陶瓷。發(fā)展建筑陶瓷，當(dāng)陽的資源優(yōu)勢得天獨(dú)厚。
與此同時(shí)，隨著人們生活水平的提高，建筑陶瓷市場空間巨大。環(huán)顧周邊地區(qū)，300至500公里市場半徑范圍內(nèi)，建筑陶瓷生產(chǎn)基地相對(duì)空白。
于是，在陶瓷產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分中，當(dāng)陽放棄“大而全”，而是走“小而全”的產(chǎn)業(yè)集群之路，專攻建筑陶瓷。事實(shí)證明，準(zhǔn)確的市場定位，使當(dāng)陽陶瓷產(chǎn)業(yè)在激烈的市場中，通過錯(cuò)位競爭，得到快速發(fā)展。
資源支撐產(chǎn)業(yè)，市場定位產(chǎn)品。資源、市場與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)，促成了當(dāng)陽陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的快速崛起。短短幾年，拋光磚、釉面磚、外墻磚、仿古磚等全系列產(chǎn)品一應(yīng)俱全，“當(dāng)陽陶瓷”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?br />
為了開發(fā)好2億噸高嶺土資源，當(dāng)陽市規(guī)劃，在“十二五”期間建成100條建筑陶瓷生產(chǎn)線，至少可以生產(chǎn)70至80年。
在承接轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)型提升
與沿海地區(qū)相比，當(dāng)陽發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)慢了一步。但有句古話說得好：后上船的先起坡。
發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)陽并不是簡單的引進(jìn)企業(yè)，而是在承接轉(zhuǎn)移中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。
走進(jìn)寶加利的車間，處處可以感受到陶瓷生產(chǎn)線建設(shè)的高起點(diǎn)。
壓機(jī)決定陶瓷硬度這一關(guān)鍵指標(biāo)，佛山老廠的壓機(jī)噸位普遍只有4200噸，而當(dāng)陽的壓機(jī)噸位達(dá)到7800噸，生產(chǎn)的瓷磚因此硬度更高。在瓷磚表面，當(dāng)陽用上了最新的納米技術(shù)，解決了拋光磚氣孔滲水的問題，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
在佛山老廠，一條窯爐最長只有200多米。而在當(dāng)陽，窯爐長達(dá)320米，是目前亞洲最長的窯爐。窯爐經(jīng)過技術(shù)改造，余熱還用來烘干磚坯及粉料。經(jīng)測算，已投產(chǎn)的6條生產(chǎn)線余熱全利用，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3.22萬噸，節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5800萬元。
難怪寶加利負(fù)責(zé)人說：“固定資產(chǎn)投資7億元，沒有一顆螺絲釘是從佛山的舊工廠拆下來的。如今的新中源，最好的設(shè)備在當(dāng)陽，最新的技術(shù)在當(dāng)陽，當(dāng)陽陶瓷絕對(duì)不比佛山陶瓷差。”
而在節(jié)能減排技術(shù)方面，當(dāng)陽對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。寶加利投資1200萬元自主開發(fā)酚水處理技術(shù)，每天處理酚水100余噸，無一噸外排。此外，通過應(yīng)用兩段式煤氣發(fā)生器、新型脫硫裝置等新設(shè)備，新工廠建設(shè)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于老廠。“承接轉(zhuǎn)移，不是承接低端，不是承接淘汰，更不是承接污染。要在承接中提升，在轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)型。”對(duì)此，市委書記袁衛(wèi)東態(tài)度鮮明。
在資源配置中優(yōu)化利用
發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，一個(gè)重要目的是通過資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展。
前幾年，當(dāng)陽市有高嶺土采礦企業(yè)22家。這些企業(yè)惡性競爭、采富棄貧，礦區(qū)千瘡百孔，不僅浪費(fèi)資源，而且污染環(huán)境。
發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，高嶺土資源是基礎(chǔ)。通過政府收購合并重組，當(dāng)陽市高嶺土采礦權(quán)實(shí)現(xiàn)了集并，礦權(quán)由22個(gè)變?yōu)?個(gè)，并且由政府統(tǒng)一配置，資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。同時(shí)，高嶺土礦區(qū)復(fù)墾項(xiàng)目隨之啟動(dòng)，當(dāng)陽走出了一條“采礦——復(fù)墾”的良性循環(huán)發(fā)展道路。
通過陶瓷企業(yè)向園區(qū)集中，當(dāng)陽實(shí)現(xiàn)了土地資源的優(yōu)化配置。選址于荊宜高速玉泉路口的陶瓷工業(yè)園，大大降低了企業(yè)物流成本。工業(yè)園區(qū)原為一片荒坡，目前已完成了道路、供水、供電、排水、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總計(jì)投入7億元，13家國內(nèi)著名的建筑陶瓷企業(yè)已經(jīng)落戶。園區(qū)負(fù)責(zé)人說，如果按照傳統(tǒng)的“一廠一配套”的辦法，土地及資金成本要增加一倍以上。
陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，還激活了本地的存量資源。富豪紙業(yè)是本地企業(yè)，過去訂單不足，陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展后，去年新增包裝印刷產(chǎn)值2100萬元，新增稅收200余萬元。目前，當(dāng)陽市新增與陶瓷產(chǎn)業(yè)相關(guān)的采礦、釉料、印刷包裝、機(jī)械制造、專業(yè)市場、物流運(yùn)輸企業(yè)已達(dá)21家，一個(gè)配套齊全的產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。(記者熊家余 甘勇 通訊員李智勇 張勇)
