事業(yè)發(fā)達之后，王永慶斥巨資建成多家不收紅包的大型醫(yī)院，這些以“長庚”命名的醫(yī)院30多年堅持走平民路線，照顧弱勢群體，極大改善了臺灣的醫(yī)療生態(tài)，成為臺灣社會進步的巨大推力。本意用于慈善的醫(yī)院投資，不料卻無心插柳，獲得豐厚的財務(wù)收益，當前每年凈賺60多億元人民幣，利潤率超過15%，甚至超過大多數(shù)企業(yè)的回報水平。

　　常言道：同行是冤家，很多企業(yè)將競爭對手看成不共戴天的敵人，恨不能將對手置之死地而后快。而我告訴大家一個舍己救“對手”的故事，1945年曾經(jīng)輝煌一時的福特汽車陷入危機，不僅內(nèi)部管理失控、產(chǎn)品滯銷，而且勞資矛盾激化，亨利•福特的獨子早逝，孫子亨利二世好像又年輕得難以承擔大任。在此情況下，福特挖走了通用汽車的高級經(jīng)理厄尼•布里奇，當時通用汽車的掌門人阿爾弗雷德•斯隆不僅毫不介意，反而還多次鼓勵布里奇挑選更多的通用精英加盟福特，甚至準備找?guī)准谊P(guān)系密切的銀行共同出資來拯救福特。這個故事不可思議吧？但它絕非虛構(gòu)，而是歷史事實，詳盡內(nèi)容可以參見德魯克的《旁觀者》。

　　美國蘭德公司用20年時間跟蹤研究500家世界大公司，發(fā)現(xiàn)百年不衰的企業(yè)有一個共同特點，那就是不再將追求利潤作為唯一目標，而具有超越利潤之上的社會目標。企業(yè)營銷的底線是“己所不欲，勿施于人”，這樣就可以做到不結(jié)怨于他人，營銷的最高境界是“己欲立而立人，己欲達而達人”，這樣的話你就會朋友遍天下。大家都希望你能夠更上一層樓，因為這樣對他們也有利，全天下都成了你的朋友，都希望你成功，如此這般你不就“天下無敵”了嗎？