“作為發(fā)掘者的你,不能用優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),去發(fā)掘優(yōu)秀的銷售人才,所以這些人很難成為優(yōu)秀的員工”如果理解了上面這句話,你的發(fā)掘工作就成功了。
記。鹤寴I(yè)務(wù)寧可在企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練多流淚、流汗也不讓他們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上“犧牲”流失!業(yè)務(wù)員的訓(xùn)練不要請(qǐng)那些“理論的忽悠大師”因?yàn)樗麄冎粫?huì)把業(yè)務(wù)導(dǎo)引到“理論上的口才,實(shí)踐中的蠢材”,寧可讓業(yè)務(wù)當(dāng)流氓也不要讓他當(dāng)“任人宰割”的羊!
老板的死活不是決定老板個(gè)人的能力,是決定自己能否供起自己的“財(cái)神爺”。