我作為一個民營企業(yè)家，當(dāng)選為重慶市政協(xié)副主席，這對我肯定是個嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。一個人的精力、才能總是有限的，又要做那么大的企業(yè)，還要那么高的職務(wù)，有時候我自己都有一點膽怯。
但是幾方面的因素確定了我還是要大膽做下去，首先我覺得黨和政府如此信任我，我是一個讀書人，士為知己者死，鞠躬盡瘁。這是第一條；第二還得講方法，我想我當(dāng)前最要緊的就是培養(yǎng)好我職業(yè)經(jīng)理人的班子。參政議政對我來講是個非常重要的事情，雖然我個人微不足道，但這件事情一定要做好。
非公有制經(jīng)濟(jì)人士參政議政，對我們來說，千萬要警惕以權(quán)謀私。怎么保證不以權(quán)謀私，我覺得還是要從制度著手。我們歡迎對我們?yōu)楣購恼倪^程進(jìn)行監(jiān)督、關(guān)注。
我想我確實是個理想主義者，而且是個樂觀主義者。碰見困難的時候，最好是少發(fā)牢騷，自己想辦法來克服，來調(diào)整，拼命干自己的事情。我完全同意媒體對于制度建設(shè)的呼吁，用制度約束大家，不要去說謊，要守信用。
至于人品層面，很多人都相信為富必不仁，我得說其實未必。我曾經(jīng)當(dāng)過工人，車、鉗、銑、刨這些我都會，不是天生財迷。要知道在尋求財富的過程里我遇到過多少困難，吃得苦中苦，認(rèn)準(zhǔn)不放松，才尋得了華山一條路。我強調(diào)一個中國人的精神，在包容的精神之外，還有一個堅忍的精神。我看這個精神比你有多少財富還重要。有了這個精神，財富這東西就看你想不想要了；可有財富的人，未必有這個精神。
這些年我的角色轉(zhuǎn)換太快。以前應(yīng)該說是一個文人，后來變成一個大企業(yè)家，現(xiàn)在又變成了一個高級干部。這種角色的轉(zhuǎn)換，到今天我覺得還沒適應(yīng)過來，好像歌里面講的吧，到底是變化太快，還是我自己不明白。
你提到的對，我確實說過，有時候我也很困惑，自己手不能提，肩不能擔(dān)，憑什么有這么多財富？但我也有所不惑，王夫之在《讀通鑒論》里講，“人非不欲自貴，必有奉以為尊，人之公也”。這就是我的不困惑。
王石：我害怕財富背后的東西
1951年生于廣西柳州。1983年到深圳自組萬科公司，1991年公司上市后逐步轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人，任萬科集團(tuán)董事長，個人財富600萬元人民幣。
我的財產(chǎn)可以算給你：房子值200萬，股票大概值200萬，存款有200萬，全部財產(chǎn)600萬。很多人以為我是萬科的老板，但我實際是個職業(yè)經(jīng)理人。我是富人不是富豪，其中一個原因是，名利這兩個東西，是魚與熊掌不能兼得的關(guān)系。
財富有其魅力，但決不是每個人都貪圖它。我身邊就有這樣的富人朋友，有幾百萬，捐出很多錢，委托信托公司做慈善事業(yè)，還完全沒有人知道那筆錢是他出的。當(dāng)然也有另外一種富人，胡潤排行榜上沒有他，福布斯排行榜上也沒有他，可他確實比榜上的一些人更有錢。這類人里南方人居多，為人非常低調(diào)，穿著普通到不能再普通，他坐在你面前，別說你看不出他是億萬富豪，就是說句他有錢你都不相信。
