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轉(zhuǎn)型升級中的佛山陶瓷處處涌動生機

發(fā)布:2010-9-27 10:44:42  來源: 人民網(wǎng) [字體: ]

  談到中國現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè),崛起于80年代的佛山陶瓷是無論如何都繞不過去的話題。而作為佛山陶瓷核心產(chǎn)區(qū)之一,面積只有154多平方公里的禪城,陶瓷產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的40%,占全世界產(chǎn)量的20%,其標本意義不言而喻。

  “人民網(wǎng)走進陶瓷名企大型采訪活動”首站走進了禪城,專訪了禪城區(qū)經(jīng)濟促進局副局長胡安泉。胡安泉畢業(yè)于景德鎮(zhèn)陶瓷學院,潛心研究陶瓷產(chǎn)業(yè)20余年,前期供職陶瓷企業(yè),后期進入政府部門,對陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展體認深刻,見解獨到。“因陶瓷而感動,因陶瓷而興奮,因陶瓷而快樂”的胡安泉侃侃而談佛山陶瓷的前世今生,他說:“中國”的英文單詞是“china”,也就是瓷器,在外國人眼里,瓷器就代表中國。所以對于中國陶瓷人而言,做陶瓷不單單是做陶瓷,做得好是中國的臉面,而做壞了也就是做壞了中國,丟了中國人的臉。

  佛山陶瓷的重大貢獻:把管理理念經(jīng)營模式都傳播出去

  【提要】作為佛山陶瓷的核心產(chǎn)區(qū),禪城的陶瓷產(chǎn)業(yè)歷史悠久,文化底蘊深厚,形成了眾多的“全國之最”——全國最大的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群;全國最集中的知名陶瓷品牌區(qū);全國最大的陶瓷商品集散中心……通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,佛山把現(xiàn)代陶瓷生產(chǎn)的管理理念,經(jīng)營模式都傳播了出去,影響著幾大瓷都。

  記者:要了解佛山陶瓷的現(xiàn)在,預見佛山陶瓷的未來,首先要了解佛山陶瓷的過去。胡局長,請您先介紹一下佛山陶瓷的發(fā)展歷程。

  胡安泉:佛山現(xiàn)代陶瓷業(yè)發(fā)展的歷史可以追溯到上個世紀80年代。1986年,禪城引進了第一條意大利現(xiàn)代陶瓷生產(chǎn)線,可以看作是整個佛山現(xiàn)代陶瓷業(yè)的肇始。

  20多年來,佛山陶瓷企業(yè)的成長經(jīng)過了這么個歷程:

  一、禪城區(qū)的陶瓷企業(yè),最早是一些層次很低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。當時的鷹牌,最早就是一個供殘疾人就業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利小廠,起家的時候才兩萬來塊錢。

  二、1986年,禪城從意大利引進了第一條現(xiàn)代陶瓷生產(chǎn)線,被視為是具有革命性之舉,成為佛山現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)的開端。由此,以佛陶集團為代表的一批國有陶瓷企業(yè)開始大量引入景德鎮(zhèn)陶瓷學院的學生,至今累計已有近5000人。在這些技術(shù)裝備、人才力量的支撐下,勤勞、聰明的佛山陶瓷人開始模仿意大利企業(yè)的管理、技術(shù),并將之本土化。這一時期開始出現(xiàn)一批和意大利陶品相似的彩釉磚,杯盤碗碟等日用瓷慢慢減少,建筑陶瓷的比重開始增加,出現(xiàn)了一些自有品牌?梢哉f,是佛陶集團等一批國有陶瓷企業(yè)的開拓進取,奠定了現(xiàn)代佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的基礎。

  三、隨著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始進入陶瓷行業(yè),并迅速發(fā)展壯大,很多國有企業(yè)的技術(shù)員都到這些民企去當星期天工程師,東平廠、古灶瓷廠、石灣陶瓷集團、東海瓷廠等民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,改變了原來以國有陶企為主體的固有格局。

  四、在激烈的市場競爭中,國有陶瓷企業(yè)體制上的弊端日漸暴露,而民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加凸現(xiàn),佛山市政府開始推動陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型。首先是在體制上進行創(chuàng)新,讓很多原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的負責人和技術(shù)人員擁有自己的企業(yè),變成陶瓷企業(yè)老板。全新的企業(yè)體制把生產(chǎn)力釋放出來,企業(yè)更加重視人才、新產(chǎn)品研發(fā)、市場運作……這些因素都使得佛山陶瓷在模仿的基礎上,出現(xiàn)了一批很有競爭力的本土自有品牌和自身產(chǎn)品。比如說拋光磚,金花米黃磚曾經(jīng)紅極一時,東鵬、鷹牌等一批本土自有品牌迅速崛起,民營企業(yè)逐漸成為佛山陶瓷行業(yè)的主體。

  五、2008年,廣東省政府為解決省內(nèi)區(qū)域發(fā)展的不平衡問題,提出了“雙轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略,即引導勞動力密集型企業(yè)和勞動力在珠三角與東翼、西翼和粵北山區(qū)之間梯度轉(zhuǎn)移,以此來緩和各區(qū)域的發(fā)展不平衡。佛市山政府乘勢而為啟動陶瓷企業(yè)專項整治和推動雙轉(zhuǎn)移。其實,早在2005年、2006年期間,兩個無法克服的問題就擺在了佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)面前:一是環(huán)保容量,即使每一家陶瓷廠家都嚴格按照國家標準,甚至比國家標準更嚴格地控制排放,但是幾百家企業(yè)聚集在一起,仍然對環(huán)境保護產(chǎn)生極大的壓力。二是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)本身已經(jīng)出現(xiàn)了成本剛性增長。陶瓷產(chǎn)業(yè)有一個鮮明的特點叫“大進大出”,制作陶瓷必須消耗大量的不可再生原材料,隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,原材料的取材越來越困難,取材半徑越來越大,原料運費成本極大地消耗掉利潤。還有一個“大出”,產(chǎn)品要送出去很遠賣,產(chǎn)品運費在生產(chǎn)成本中占的比重越來越大,喪失了競爭優(yōu)勢。

  為此,佛山把2008年定位為陶瓷企業(yè)國內(nèi)市場的戰(zhàn)略布局年,佛山陶瓷企業(yè)在內(nèi)蒙鄂爾多斯、山西陽城、陜西寶雞、新疆米泉、河南鶴壁、江西高安、湖南衡陽、岳陽、沈陽的法庫、廣東的恩平、云浮等地都建立了自己的生產(chǎn)和銷售基地。

  記者:佛山陶瓷乃至禪城陶瓷無論在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝上,在全國各大陶瓷產(chǎn)區(qū)都是居于領先地位的。那么,佛山陶瓷對全國各陶瓷產(chǎn)區(qū)有著怎樣的影響呢?

  胡安泉:陶瓷是火與土的產(chǎn)業(yè),更是火與土的藝術(shù)。陶瓷產(chǎn)品可以分為藝術(shù)陶瓷、建筑陶瓷、工業(yè)陶瓷、特種陶瓷等。“千年瓷都”景德鎮(zhèn)主要生產(chǎn)藝術(shù)陶瓷,在中國陶瓷界最具江湖地位;湖南醴陵搞日用陶瓷最出名;山東淄博做建筑陶瓷,這幾年的發(fā)展速度很快。江西高安是陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中受益最大的一個區(qū)域,也迅速突起成為江西建陶的一個很重要的基地;四川夾江,沈陽法庫、湖北當陽以及廣東清遠都在建筑陶瓷業(yè)上大有斬獲。而佛山陶瓷屬于建筑陶瓷,是在中國最有影響力的一個產(chǎn)業(yè)源。

  佛山陶瓷內(nèi)涵豐富,已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的概念,有佛山的企業(yè)家,有佛山陶瓷的資本,有佛山陶瓷的技術(shù),都叫佛山陶瓷,所以現(xiàn)在看國內(nèi)各大陶瓷產(chǎn)區(qū),都會出現(xiàn)佛山陶瓷的品牌標識?梢哉f,佛山陶瓷通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,把佛山陶瓷的管理理念,經(jīng)營模式都傳播出去了,也影響了幾大瓷都。

  2008年產(chǎn)業(yè)布局年之后,幾大陶瓷產(chǎn)區(qū)群雄并起,各有優(yōu)勢。幾大瓷器產(chǎn)區(qū)都在快速地集聚,并且優(yōu)化自己的地理優(yōu)勢和產(chǎn)區(qū)特點。江西高安的產(chǎn)業(yè)集聚使得它的產(chǎn)業(yè)分工非常完整,這樣它在成本控制上就大有優(yōu)勢;四川夾江有豐富的天然氣資源,從燃料上解決了陶瓷產(chǎn)業(yè)的污染問題;景德鎮(zhèn)陶瓷,把日用瓷與藝術(shù)瓷的很多技術(shù)進行疊加,使日用瓷和建筑陶瓷更有文化底蘊;沈陽法庫陶瓷有效地向中亞市場進行輻射……

  對于佛山陶瓷而言,要維持在全國的領先地位,就要率先解決整個產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略性問題,比如:如何解決不可再生原料的循環(huán)使用,如何借助其他產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新模式提升自身的營運能力,如何從技術(shù)上來克服勞動密集型的缺陷,如何拓寬陶瓷新領域的應用,如何讓我們的產(chǎn)品在國際市場上更有競爭優(yōu)勢……這些都是亟待解決的問題。

佛山陶瓷企業(yè)金意陶要做“有思想的磁磚”

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