記:繼市級機構改革、區(qū)大部制相繼進行后,本月佛山簡政強鎮(zhèn)改革將收官,標志著佛山此輪行政體制改革完成。通過改革,公務員隊伍將如何為“轉方式”提供支撐?

　　陳:佛山轉變經濟發(fā)展方式的載體是企業(yè),無論是“雙轉移”、產業(yè)升級騰籠換鳥、金融業(yè)發(fā)展,包括“四化融合智慧佛山”的落腳點都是企業(yè)。改革主要就是:縮短流程,提高服務效率,要真正轉變政府職能,對內充分發(fā)揮大部制的活力,對外成為一個服務于群眾、服務于社會、服務于企業(yè)、服務于基層的高效便捷的能超前引領發(fā)展的政府。

　　 記:您一直強調政府的“超前引領”職能,在轉變經濟發(fā)展方式的關鍵時刻,干部思維如何轉變才能繼續(xù)保持“超前”?

　　陳:經濟發(fā)展以企業(yè)為本,城市建設管理以人為本,社會的提升以和諧為本,以此超前引領佛山的發(fā)展。

　　當前,如果還是用傳統(tǒng)的思維,只看到硬件的、有形層面,而忽視了軟性的、無形的因素和長期的趨勢,見物不見人,引領發(fā)展將出現盲點。比如傳統(tǒng)經濟學生產要素指土地、生產工具、勞動者等。事實上,現在講到生產要素,不提到資本行嗎?不行。資本如同經濟的“血液”。只看到生產線的價值,看不到知識、信息、文化的價值行嗎?就像我們判斷一個人是否健康,不僅要看到一個人的肌肉、輪廓等,還要重視他的血液質量、思想等。

　　干部團隊的思維不僅不能局限在一個區(qū)域里,還要縱向深化,自然經濟靠的是看不見的天,市場經濟靠的是看不見的手,知識經濟靠的是看不見的腦。

　　轉變經濟發(fā)展方式,不僅是經濟實體在改變,而且我們認識事物的方式、思維也必然進行根本性的轉變