在眾多陶瓷品牌不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線(xiàn)占領(lǐng)市場(chǎng)之時(shí)，素以敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)著稱(chēng)的新中源集團(tuán)劍走偏鋒，旗下原來(lái)主營(yíng)拋光磚、瓷片的新粵陶瓷轉(zhuǎn)型升級(jí)，以專(zhuān)業(yè)微晶石品牌形象——新粵微晶石強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入微晶石市場(chǎng)。

　　強(qiáng)勢(shì)品牌需要高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，才能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)勢(shì)”二字。良好的企業(yè)文化與文化管理是建設(shè)高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的土壤，但新粵微晶石品牌總經(jīng)理黃曉定表示，要建設(shè)打造出真正高效、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，還必須加上重要的雙核驅(qū)動(dòng)。所謂雙核，其中一核是建立良好的心態(tài)，打造“強(qiáng)心”團(tuán)隊(duì)；另一核是推行扁平式管理，加強(qiáng)溝通，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在這雙核驅(qū)動(dòng)下，新粵將會(huì)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)道路上順利行駛、快速行駛、高速行駛。

　　雙核之一：心態(tài)是能力發(fā)揮的關(guān)鍵

　　組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，人們常有這樣的疑問(wèn)：能力與心態(tài)，誰(shuí)更重要？有能力、心態(tài)好，這樣的人是財(cái)富，所有老板都渴望請(qǐng)到這樣的員工；有能力但心態(tài)不正，這樣的人是材料，但是否真的會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造利益，還需畫(huà)上一個(gè)問(wèn)號(hào)；能力較弱但態(tài)度積極，這樣的人是人才，會(huì)不斷成長(zhǎng)，并為企業(yè)創(chuàng)造效益；既無(wú)能力又態(tài)度不正，這樣的人只能是“裁員”。可以說(shuō)，能力就如四肢，心態(tài)就如大腦，只有樹(shù)立良好、積極的心態(tài)，才能準(zhǔn)確快速地指揮，讓能力發(fā)揮到極致。

　　新粵認(rèn)為，心態(tài)端正的人會(huì)對(duì)工作崗位充滿(mǎn)熱情，都想把事情做得更好，學(xué)習(xí)更多東西，作出更多貢獻(xiàn)，并得到肯定與贊賞。正是本著這樣的信念，新粵很在乎員工的工作崗位與其自身興趣和意愿是否緊密結(jié)合，是否具備良好的工作態(tài)度。黃曉定強(qiáng)調(diào)，一個(gè)心態(tài)良好的團(tuán)隊(duì)成員，應(yīng)該具備自主性、思考性和協(xié)作性。具備自主性，團(tuán)隊(duì)成員能自主承擔(dān)工作，主動(dòng)成長(zhǎng)；具備思考性，團(tuán)隊(duì)成員勤于思考，積極創(chuàng)新；具備協(xié)作性，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)甘于奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)才能共同成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)成員具有良好的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)產(chǎn)生巨大的凝聚力與向心力。

　　雙核之二：溝通是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的靈魂

　　如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是引導(dǎo)多個(gè)個(gè)體一起完成目標(biāo)的過(guò)程，那么溝通就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂。團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中，不論是安排工作、化解沖突，還是進(jìn)行計(jì)劃控制，無(wú)不需要有效溝通。只有進(jìn)行有效溝通，才能打造出高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的強(qiáng)大生命力。因此，新粵推行扁平式管理，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員要摒棄自私、自我、自大的思想，要主動(dòng)與其他成員、領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動(dòng)反饋意見(jiàn)，關(guān)注他人的需求，通過(guò)相互交流產(chǎn)生思想碰撞，迸發(fā)創(chuàng)新的火花。

　　雙核驅(qū)動(dòng)，新粵構(gòu)建全員學(xué)習(xí)平臺(tái)

　　人發(fā)展的動(dòng)力在于每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)更多東西，一名員工離職的原因之一，可能就是因?yàn)闊o(wú)法學(xué)到更多東西，或者他希望學(xué)到新的東西。如果成員在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中能不斷成長(zhǎng)，不斷獲益，他就會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)形成歸屬感，成員的穩(wěn)定與成長(zhǎng)必定會(huì)令團(tuán)隊(duì)永葆生命力。

　　學(xué)習(xí)與發(fā)展是員工的責(zé)任，想學(xué)什么，想往什么方向發(fā)展，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該非常明確和主動(dòng)，這過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該扮演提供支持的角色，為員工提供各種實(shí)現(xiàn)自我期許的機(jī)會(huì)。新粵愿意也很積極為有能力、有意愿發(fā)展的成員提供各種學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)會(huì)。為了靈活面對(duì)團(tuán)隊(duì)各成員的不同情況，幫助成員保持良好心態(tài)，調(diào)動(dòng)員工的自主性、思考性與協(xié)作性，新粵品牌構(gòu)建全員學(xué)習(xí)平臺(tái)，月度出差歸來(lái)，所有銷(xiāo)售人員總會(huì)相互分享獲得的終端信息，交流溝通讓大家有更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、發(fā)展，發(fā)揮創(chuàng)造性，形成濃厚的全員學(xué)習(xí)氛圍。持續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，將會(huì)讓新粵品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，永遠(yuǎn)處于不敗的地位。