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管理體悟之“說話”與“聽話”

發(fā)布:2010-8-31 14:26:08  來源: 管理人網(wǎng)  [字體: ]

     一、說話

  說話分四種:

  1種、用嘴說話;

  2種、用腦子說話;

  3種、用心說話;

  4種、用行動說話。

  作為管理者忌濫用嘴說話,多用心和腦子說話,并讓被管理者感受到你在用行動說話。

  二、聽話

  聽話分四種:

  1種、用耳朵聽;

  作為管理者經(jīng)常是能聽順耳的話的,這種話不管對方是禮節(jié)上的恭維抑或溜須拍馬還是發(fā)自肺腑的欽佩,這種話只能用耳朵聽,左耳朵聽右耳朵出,千萬不能裝在腦子里。

  2種、用腦子聽;

  對于下級的報告要用腦子聽,聽出子丑寅卯,給予及時有效的肯定和指導(dǎo),并進一步提高要求(建、拆、建)。

  3種、用心聽;

  和下屬聊天要用心聽,要尊重下屬,誰都知道,誰都不會愿意去追隨不尊重(看重)自己的人的。

  4種、用肚子聽。

  對內(nèi)部和外部的意見要用肚子聽,肚量要大,而且要將意見消化吸收,并出臺應(yīng)對措施,即使意見不對,也要自我批評,因為對方的思想和你的沒有統(tǒng)一,這需要做更為細致的心理管理工作。

 

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