近來紅樓熱播，作為曹雪芹的忠實粉絲，張雪奎老師也來看看紅樓，鑒于本人是投資理財講師，所以就看看關于大管家王熙鳳的財務管理。

　　先介紹一下

　　王熙鳳，賈璉之妻， 王夫人的內侄女。

　　她非常精明能干，深得賈母和王夫人的信任，成為賈府內掌握實權的“大管家”，她掌權的武器是她的口才與強勢。在紅學史上，對王熙鳳的評價也是非常多的，認為她是“治世之能臣，亂世之奸雄”，把王熙鳳稱做“女曹操”，稱之為“胭脂虎”。

　　王熙鳳在《紅樓夢》當中具有相當重要的地位，其形象具有獨特性。她有一種支柱作用，一種聚焦的作用�！都t樓夢》不僅是寫薛寶釵和林黛玉的愛情故事，而且還寫了這個大家族中四百多位人物。假設沒有了王熙鳳，那么《紅樓夢》的的整個故事情節(jié)會變得很散漫。賈府中存在著長幼、尊卑、主奴等等大量錯綜復雜的人際關系網，王熙鳳就處在這個人際關系網的中心位置上。

　　她需要同各種各樣的人物打交道，需要鞏固自己在家族中的地位。其上有公婆，中有兄弟姐妹以至姨娘婢妾，下有管家陪房奴仆丫環(huán)小廝等等。王熙鳳與其中每一個人物都有或多或少的聯(lián)結、矛盾。

　　在賈府之中，她的核心地位也決定了她大管家的身份。王熙鳳依靠賈母和娘家做靠山所建立起來的威信，對于府上的大大小小也都要過問，都要插上一手。憑借她過人的能力以及雷厲風行的處事風格，在賈府上建立起了相當?shù)耐�信�?/p>

　　對于一個龐大的賈府，在管理中，絕不可能憑自己一人之力進行管理。她善于利用人，把每人的能力發(fā)揮到極致。例如：王熙鳳的丫頭“善姐”。當王熙鳳把尤二姐誆進大觀園之后，就派她去“侍候”。這位丫頭的言行尖酸刻薄，她的言行之中大有王熙鳳之風格。雖為“善姐”卻并不以人為善。王熙鳳抓住了她這樣的性格，所以讓他去“伺候”尤二姐，從而達到拔除“眼中釘，肉中刺”的目的。

　　王熙鳳是一位逞威弄權、濫施刑罰、玩弄權術之人，雖然在表面上對、賈府上下管理得井井有條，但這只是表面現(xiàn)象，在這樣的管理制度下，賈府最終走上沒落也是情理之中的。從另一個側面來說，正是在這樣的大管家的管理下，加速了賈府的腐化。

　　當她所依靠權勢的賈母去世后，她在處理喪事時卻出乎意料地調不動人，調不動錢，只得哀求眾人。最終被氣得“眼淚直流，只覺得眼前一黑，嗓子一甜，便噴鮮紅的血來，身子站不住，就栽倒在地”。一代“胭脂虎”也就此失去了作威作福的爪牙，從此沒落。

　　張雪奎老師從對王熙鳳的描述中看到了很多財務管理方面的超常能力

　　分析給大家看看

　　一、明確崗位職責、制定財務賠付制度，降低財產損耗

　　在《紅樓夢》第十三回，王熙鳳接受協(xié)理寧國府喪事的任務時，發(fā)現(xiàn)了寧國府的五項弊端：“頭一件是人口混雜，遺失東西;二件，事無專管，臨期推諉;三件，需用過費，濫支冒領;四件，任無大小，苦樂不均;五件，家人豪縱，有臉者不服鈐束，無臉者不能上進。此五件實是寧府中風俗。”面對寧府這五大弊端，鳳姐立即采取措施，把工作落實到班組、人頭，物有人管、活有人干，各司其職，忙而不亂。

　　王熙鳳命彩明訂造簿冊，傳來升媳婦，要家人花名冊來查看，又限于第二天一早傳齊家人媳婦進來聽差。第二天一早，王熙鳳上任伊始，首先宣布施政方針：“既托了我，我就說不得要討你們嫌了，我可不比得你們奶奶好性兒，諸事由得你們，再別說你們這府里原是這樣的話。如今可要依著我行，錯了一點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一律清白處治。”接著，把家人媳婦組織起來，明確崗位職責。吩咐彩明念花名冊，按名一個一個地喚進來查看，把一百廿多人編成幾個班，分別派了各樣活兒。有單管人客來往倒茶的，有單管本家親戚茶飯的，有靈前上香添油的，有掛幔守靈的。管酒飯器皿的，若是少一件，就得照樣賠償。還派有每日輪流上夜，照管門戶，監(jiān)察火燭，打掃地方。剩下的按著房屋分開，某人守某處，某處所有桌椅古董起，至于痰盂撣帚，一草一苗，或丟或壞，就和守這處的人算賬，照樣賠償。王熙鳳還對負責管理的人提出要求，要來升家的每日總攬查看，或有偷懶的，賭錢吃酒的，打架拌嘴的，立刻來報告。若有徇情，一經查出，三四輩子的老臉就顧不成了。最后，王熙鳳加以概括，并提出時間概念：“如今都有定規(guī)，以后那一行亂了，只和那一行說話。素日跟我的人，隨身自有鐘表，不論大小事，我是皆有一定的時辰。你們上房里也有時辰鐘。卯正二刻我來點卯，巳正吃早飯，凡有領牌回事的，只在午初刻。戌初燒過黃昏紙，我親到各處查一遍，回來上夜的交明鑰匙。”這樣，把人和事加以梳理組織，就做到了：事有人辦，物有人管;職責分明，各司其職;成本降低，效益提高。

　　二、按制度辦事，反對浪費縮開支

　　在這方面，探春、李紈和寶釵臨時代理“財政大臣”職務時比王熙鳳做得更好。她們是在王熙鳳生病以后，由王夫人臨時指定代理“財政大臣”。探春一接手，首先就對財政開支上的三種宿弊開刀，第一刀砍的是自己舅舅不合理的喪葬補貼;第二刀砍的是包括她自己在內的公子小姐們重復支付的月錢;第三刀則是改革大觀園的管理辦法和副業(yè)收入分配辦法，以調動園中眾婆子的積極性，做到增收節(jié)支。先看第一刀：探春生母趙姨娘之弟趙國基死了，一個“大管家娘子”吳新登媳婦故意不說以前喪葬補貼的數(shù)字，也不出主意，要看看這位年紀輕、無經驗、涉及自己與生母關系的探春如何處理。探春堅持按照制度，查明舊賬，依照往例，賞銀20兩，不肯多加，既回擊了別人的故意刁難，又不怕與生母發(fā)生當面沖突，鮮明地表現(xiàn)了探春的坦蕩胸懷和無畏的戰(zhàn)斗精神。

　　再看第二刀：探春提出取消寶玉、賈環(huán)、賈蘭三人上學的點心、紙筆一年各八兩銀子的費用，因為這一項開支其實是以他們上學為名津貼給襲人、趙姨娘、李紈的，而她們三人本來就各有月銀，不必再重復開支。探春說：“凡爺們的使用，都是各房里月錢之內：環(huán)哥的是姨娘領二兩，寶玉的，是老太太屋里的襲人領二兩;蘭哥兒是大奶奶屋里領，怎么學里每人多這八兩?”顯然，這是一項重疊的支出。一經發(fā)現(xiàn)，探春立即做出決定：“從今日起，把這一項了了。”與此相關，探春還發(fā)現(xiàn)姑娘丫頭們所用的頭油脂粉本由買辦統(tǒng)買，但由于經辦此事的人“不是脫了空，就是買的不是正經貨。”結果弄得半數(shù)人復又用自己的月錢去托人采買。探春在查清原因后決定，“饒費了兩起錢，東西又白丟一半!不如竟把買辦的這一項每月蠲了為是。”這兩項蠲免雖對嚴重的財政困難只是杯水車薪，但畢竟能為賈府省—下一筆相當可觀的費用，顯示了探春敏銳的觀察力和精明的理財能力。

　　三、實行“包干責任制”，化“支出”為“收入”

　　探春受到奴才賴大家的花園管理的啟發(fā)對大觀園實行“承包責任制”。比起前幾項來，這項“改革”才真正具有創(chuàng)新的意義。“承包”這個“新思維”是如何得來的?顯然是受賴大花園管理的啟示而來的。賴大原是賈府的奴才，后來憑借主子勢力做了知府。這類由奴才到主子的人，由于受過昔日艱辛的煎熬，發(fā)跡后常能精打細算、勤儉持家。賴大管理花園的辦法給探春留下了深刻的印象，探春在參觀賴大家花園后對眾人說：“這園子除她們帶的花兒吃的筍萊魚蝦，一年還有人包了去，年終足有二百兩銀子剩。從那日我才知道，一個破荷葉，一根枯草根子，都是值錢的。”賴大的商人頭腦與經營才干震動了探春的心，使探春這一深受孔孟之道熏染的大家閨秀茅塞頓開。探春本不是寶、黛那樣的浪漫型人物，且又正在“當政”持家，故能在感觸之后迅速作如下推論：咱們這個園子，只算比他們的多一半，加一倍算起來，一年就有四百銀子的利息。若此時也出脫生發(fā)銀子，自然小器，不是咱們這樣人家的事，若派出兩個一定的人來，既有許多值錢的東西，任人作踐了，也似乎暴殄天物，不如在園子里所有的老媽媽中，揀出幾個老成本分，能知園田的，派她們收拾料理，也不必要她們交租納稅，只問她們一年可以孝敬些什么。一則園子有專定之人修理花木，自然一年好似一年了，也不用臨時忙亂;二則也不至作踐，白辜負了東西3三則老媽媽們也可借此小補，不枉成年家在園中辛苦;四則也可省了這些花兒匠、山子匠并打掃人等的工費。將此有余，以補不足，未為不可。