明清時期佛山就位列全國四大聚之列,商業(yè)精神和通商意識都在番禺和廣州之上。乘改革之風(fēng),佛山的商業(yè)文化得到進一步的提升,并以家電、陶瓷、紡織、金屬加工等建材產(chǎn)業(yè)聞名全國。誠信務(wù)實的商業(yè)精神、四通八達的物流配送,讓佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)成為業(yè)界的龍頭產(chǎn)區(qū),“佛山陶瓷”這塊金字招牌也開始讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)嘗到甜頭。
事隨時移,在國家大力發(fā)展低碳經(jīng)濟,推行節(jié)能減排的大背景下,佛山陶瓷的處境就像球隊的替補,多數(shù)時間都在坐冷板凳。而調(diào)控大棒一來,全行業(yè)都要繃緊神經(jīng)。隨著廣佛同城化的加快,佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)被徹底逼到了死角。于是,政府便出臺了所謂的“騰籠換鳥”之策。
為此,2007年佛山市委、市政府痛下決心大規(guī)模推進陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。力度大,收效也大。天藍了、水清了,過去陶瓷企業(yè)老板請人吃飯要跑到南海,現(xiàn)在就地消費,確實省了不少麻煩,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也贏得社會各界的廣泛贊譽。
愛之深、關(guān)之切。在肯定佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線的同時,我們也聽到一些諸如“佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)基地空心化”、“總部經(jīng)濟”如何落地等質(zhì)疑聲。在聽取反方意見的時候,我們發(fā)現(xiàn)很多問題都直指佛山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。無論是企業(yè)轉(zhuǎn)移還是產(chǎn)業(yè)升級都繞不開產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。為了解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,佛山市委、市政府提出了打造陶瓷總部經(jīng)濟的構(gòu)想,并為此做了大量的工作。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成果超出了預(yù)期。
盡管業(yè)界給予很高的評價,但我們?nèi)匀恍枰獙Ψ鹕教沾僧a(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行審視。從總部基地的概念上來說,它必須緊扣供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈進行雙重整合,然后再進行有序地輸出,以形成供應(yīng)商集群,采購商集群,產(chǎn)業(yè)配套集群,產(chǎn)業(yè)信息集群,上游與下游集群,區(qū)域與區(qū)域集群,從而帶動人才、資本和技術(shù)的高度集群。而佛山產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏主題,企業(yè)各自為政,房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)了規(guī)劃部門的職能,賣場多而散,商業(yè)環(huán)境差,配套無序,品牌輸出系統(tǒng)缺失,導(dǎo)致總部經(jīng)濟口號大于實際,虛有其表。
好戲離不開好導(dǎo)演,演員再出色,如導(dǎo)演無能或不作為,演員也不可能大有作為,更不可能拍出什么好戲。發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是一樣,政府官員其實就像導(dǎo)演,企業(yè)就像演員,佛山建材產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的缺失是造成這種現(xiàn)狀的主要原因。遇上一任能干大事的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子乃是企業(yè)之福,涉及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必須由當(dāng)?shù)卣鲋鲗?dǎo)。作為導(dǎo)演,佛山市委、市政府應(yīng)該站在發(fā)展佛山建材大產(chǎn)業(yè)的視角和高度,對包括對佛山陶瓷在內(nèi)的建材賣場進行重新規(guī)劃和布局,應(yīng)以打造中國建材總部基地為目標(biāo),整合陶瓷、燈飾、家具等泛家居建材行業(yè),形成以泛家居10大行業(yè)為支撐的中國建材第一城,這才更符合佛山的城市定位,也將從根本上實現(xiàn)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級 。也只有這樣,佛山的產(chǎn)業(yè)升級才可能不會成為一句空話。