當(dāng)前，陳設(shè)美術(shù)瓷 、日用陶瓷、建筑衛(wèi)生陶瓷 、工業(yè)陶瓷、陶瓷原料、陶瓷輔料、陶瓷技術(shù)裝備，這些在同一學(xué)科但又不同品種、用途發(fā)展起來的陶瓷產(chǎn)品的技術(shù)進步總是相互推進相互進步的。熱工窯爐與裝備的自主創(chuàng)新國產(chǎn)化，為整個中國陶瓷業(yè)的高速發(fā)展起到強大的支撐作用，建筑衛(wèi)生陶瓷規(guī)�；�、現(xiàn)代化、國際化的發(fā)展也影響和帶動其它陶瓷業(yè)的發(fā)展。
    

　　中國的日用陶瓷業(yè)近三十年的提高發(fā)展與進步是很大很大的，雖然這次反傾銷危機沖擊了很多世界品牌級的日用陶瓷企業(yè)，但中國的陶瓷企業(yè)不但站穩(wěn)了而且還所發(fā)展。現(xiàn)在人們到各大城市的現(xiàn)代化超市去，可以看到很多國產(chǎn)精美的成套餐具、茶具。然而，聯(lián)想到當(dāng)代中國日用陶瓷的狀況時總有如下的印象。
    

　　第一是經(jīng)濟總量較小、規(guī)模小。偌大的中國要找一家企業(yè)或集團超過十億元的很難。如此缺乏“大龍頭”的行業(yè)要拿出大動作行為是很難的，這也是中國建陶發(fā)展的一條經(jīng)驗。近一二十年中國建筑衛(wèi)生陶瓷能快步走，其中就因為有十幾個“龍頭企業(yè)”在引領(lǐng)。
    

　　第二是這個行業(yè)的幾十年發(fā)展思路沒有什么新東西，缺乏走現(xiàn)代化道路的氣息。人是從協(xié)會到企業(yè)是“老陶瓷 ”，生產(chǎn)是在“老基地”，產(chǎn)品是被動開發(fā)的�？傊�，沒有走出一條新路。
    

　　第三是工藝技術(shù)與裝備的技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)化程度很低�，F(xiàn)在在中國幾乎找不到一家像樣的日用陶瓷裝備生產(chǎn)廠。在中國瓷都的潮州市連一個小廠也找不到了。這一結(jié)果就是國產(chǎn)裝備很落后，要進口又太貴進不來。
    

　　第四是人才與工業(yè)設(shè)計等這些行業(yè)十分重要的“軟件”配套不足。例如現(xiàn)在很多餐具、杯具的器型是傳統(tǒng)留下來的，沒有工業(yè)化生產(chǎn)年代定型下來的，器型設(shè)計不變，自動化工業(yè)化生產(chǎn)就無從做起，又美又實用又科學(xué)的設(shè)計這時顯得非常重要。
    

　　綜合以上幾點中國的日用陶瓷產(chǎn)業(yè)做不大的原因，企業(yè)一定要擴大自身規(guī)模、開拓創(chuàng)新思路，走現(xiàn)代化發(fā)展道路，同時加強技術(shù)管理。只有這樣，才能壯大日用陶瓷的隊伍，在中國陶瓷市場才能有更好的發(fā)展。