衛(wèi)浴行業(yè),目前不缺國際品牌,也不缺國內品牌。但為數眾多的中國衛(wèi)浴企業(yè),年銷量過億的品牌卻屈指可數,大多數企業(yè)則遲遲無法順利擴大生產規(guī)模。原因何在?
本期特別策劃,以佛山衛(wèi)浴產業(yè)為樣本,從行業(yè)、企業(yè)、市場等方面入手,研究中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展歷史,企業(yè)的產品、生產規(guī)模,品牌與人才觀念,營銷模式的確立和終端市場的銷售情況,以期找出限制中國衛(wèi)浴產業(yè)發(fā)展的原因,為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
政府行為
政策鼓勵:中小企業(yè)如雨后春筍
目前,佛山大大小小的衛(wèi)浴企業(yè),包括家庭作坊,總數高達6000余家。這與佛山市政府的鼓勵政策密不可分。隨著市場經濟的深入發(fā)展,政府逐步放松對中小企業(yè)發(fā)展的限制,加快中小企業(yè)發(fā)展,成為政府的共識。
據悉,目前在佛山,家庭作坊式的生產、季節(jié)性的生產、傳統(tǒng)手工制作型生產等,都可以開展,衛(wèi)浴企業(yè)在佛山鋪天蓋地、遍地開花,政府對于企業(yè)不設任何限制,能辦什么企業(yè)就辦什么企業(yè),微型企業(yè)可以不登記,也可以不收稅費,待發(fā)展到一定規(guī)模再辦理相關手續(xù)。這雖然降低了中小型企業(yè)的發(fā)展阻力,但也為市場留下了日后規(guī)劃整合的隱患。
所以,政府除了減少中小企業(yè)的發(fā)展阻力,也要重視對中小企業(yè)的技術改造,解決中小企業(yè)融資難的問題,建立一個多元化的中小企業(yè)服務體系。現在,佛山政府對中小企業(yè)財政資助力度正逐步加大。
產業(yè)基地
基地零散:不利于產業(yè)健康發(fā)展
佛山衛(wèi)浴產業(yè),是在市場經濟發(fā)展中自然形成的,主要聚集在佛山三水、南海、高明等地。
三水衛(wèi)浴基地是佛山的主要衛(wèi)浴基地之一,樂平鎮(zhèn)、蘆苞鎮(zhèn)、西南鎮(zhèn)。三水樂平鎮(zhèn)是佛山衛(wèi)浴的主要分布基地之一,建有樂平工業(yè)區(qū)、范湖工業(yè)區(qū)等,浪鯨衛(wèi)浴、科勒潔具等均分布在樂平鎮(zhèn)。
南海是佛山中小衛(wèi)浴企業(yè)分布的集中營。南海羅村、西樵、里水等地小型衛(wèi)浴企業(yè)大多分布于此,以生產浴室柜為主,企業(yè)生產規(guī)模在5000萬元以下的居多。
高明區(qū)是近年來興起的衛(wèi)浴基地之一。滄江工業(yè)區(qū)是高明面積最大的工業(yè)區(qū),法恩莎、安華等企業(yè)坐落于此,英皇衛(wèi)浴新基地位于其對面。荷城工業(yè)區(qū)也是高明集中的工業(yè)區(qū)之一,華美嘉、歐波朗在其附近。順德陳村,禪城青柯工業(yè)區(qū),也是佛山衛(wèi)浴企業(yè)主要分布的地點。
企業(yè)規(guī)模
12億與5000萬:行業(yè)品牌擠壓中小企業(yè)
樊先生在衛(wèi)浴行業(yè)做了7年銷售,說起衛(wèi)浴行業(yè)的現狀,他很感慨。"2008年,箭牌銷售額約12億元,法恩莎、惠達也有7億元,而普通的衛(wèi)浴企業(yè),卻面臨營銷之難,2007-2008年,以往的區(qū)域促銷方案已經不再適用,很多企業(yè)的年銷量維持在5000萬元左右。"
上世紀80年代,中國衛(wèi)浴市場開始起步,20多年間,國外品牌如日本的TOTO、美國的科勒和美標、德國的杜拉維斯和漢斯格雅、西班牙的樂家各領風騷,臺資企業(yè)也一度興旺,在此期間國內企業(yè)也漸漸形成了一批知名品牌,如箭牌、法恩莎、安華、東鵬潔具、鷹衛(wèi)浴、惠達等。
而業(yè)內的中小企業(yè),日子并不好過。"衛(wèi)浴行業(yè)的專業(yè)化趨勢,已經很明顯。陶瓷衛(wèi)浴、休閑衛(wèi)浴,都有了代表企業(yè)、代表品牌。一些中小企業(yè)起步比較晚,錯過了發(fā)展機遇,再開拓市場就難了,F在,衛(wèi)浴經銷商經過市場長時間的自然淘汰,每個專業(yè)賣場內都形成了3-5個大經銷商,這些經銷商一般都在經營知名品牌。"樊先生說。
中小企業(yè)現狀
OEM消化產能:淪為別人的加工廠
經營淋浴房的甲先生與經營潔具的乙女士碰面,交換名片后,乙女士表示,最近正在尋找一家沐浴房產品的配套。甲先生當即回應:"我們的產品質量沒問題,有機會請到我們工廠考察,希望有機會合作。"
這種"合作",每天都在衛(wèi)浴行業(yè)上演。衛(wèi)浴行業(yè)綜合配套產品涉及的行業(yè)太多,有家具、陶瓷、五金、電子、玻璃等,需要企業(yè)之間跨行業(yè)合作。
而部分企業(yè)缺少自主流通渠道,則依賴其它企業(yè)貼牌。衛(wèi)浴行業(yè)的大經銷商很快看到其中的利潤空間,也在注冊自己的品牌,然后聯(lián)系企業(yè)貼牌。
缺乏品牌優(yōu)勢的中小企業(yè),大多選擇了與品牌企業(yè)合作。"蘋果目前基本不做國內市場了,為三家知名行業(yè)品牌貼牌,消化了90%以上的產量。很多企業(yè)根本不去開發(fā)國內市場,而所謂外銷,也是貼牌。"樊先生說,殘酷的市場競爭,銷售渠道短板,無自主品牌,令眾多中小型衛(wèi)浴企業(yè)淪為別人的加工廠。
現狀篇
9月28日。廣州、佛山都籠罩在一片細雨中,氣溫下降,時有涼爽的風掠過。但灰暗的天空仍令人心中略感壓抑。
"中國衛(wèi)浴行業(yè)還沒有大企業(yè),品牌仍有更大的發(fā)展空間。"箭牌衛(wèi)浴董事長謝岳榮認為,衛(wèi)浴行業(yè)品牌尚需發(fā)展。
而與那些動輒以億元為單位計算銷量的業(yè)內品牌相比,數量眾多的中小企業(yè)卻深感衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展之難。
近幾年,佛山中小企業(yè)建立的速度如雨后春筍般快速發(fā)展,一時間密密麻麻,遍布佛山。美國華爾街金融風暴來襲,讓一部分正在適應市場的中小企業(yè)紛紛倒閉。如果說大型企業(yè)是經濟的骨架,那么中小企業(yè)就是經濟的細胞,這一次金融危機令中小企業(yè)發(fā)展遭遇嚴重挫折,但同時也給佛山全方位思考衛(wèi)浴產業(yè)布局,提供了契機。