伴隨著管理軟件行業(yè)的高速發(fā)展，各大中小型企業(yè)紛紛借助管理軟件來提升自身的管理和運(yùn)營(yíng)能力，從固化性、二次開發(fā)到個(gè)性化、自主性和成長(zhǎng)性的融合，傳統(tǒng)的軟件行業(yè)正面臨新的轉(zhuǎn)變。于是，博科資訊MAP管理自主平臺(tái)便應(yīng)運(yùn)而生。然而，管理自主平臺(tái)對(duì)軟件廠商來說更多的意味著對(duì)傳統(tǒng)軟件思維的挑戰(zhàn)，對(duì)CIO來說則更多意味著觀念的轉(zhuǎn)變和應(yīng)用績(jī)效的提升。

　　化解企業(yè)信息化之困

　　在目前這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，只有充分調(diào)動(dòng)和利用整合資源，企業(yè)才能進(jìn)一步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在信息化方面，目前絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到利用信息化提升自己企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。但是大多數(shù)中小企業(yè)和某些大企業(yè)，在信息化方面仍然存在很多困境。

　　首先，企業(yè)管理軟件高昂的價(jià)格和實(shí)施費(fèi)用；其次是與之相配合的硬件開銷；最后還有后期維護(hù)和使用的人力及其他資源透入。更為突出的問題是，企業(yè)軟件實(shí)施的最大風(fēng)險(xiǎn)在于因需求調(diào)研的不充分，或是信息技術(shù)部門對(duì)業(yè)務(wù)的片面理解，而造成軟件的可用性極為有限，這對(duì)于企業(yè)來講是非常嚴(yán)重的損失。

　　由于能夠很好的解決以上問題，管理自主平臺(tái)逐漸被廣大用戶所認(rèn)可。由于其柔性、可控性、易于控制成本、無需后期二次開發(fā)，也讓研發(fā)廠商博科資訊看好MAP管理自主平臺(tái)的市場(chǎng)前景。

　　讓CIO面臨新的轉(zhuǎn)變

　　不僅研發(fā)廠商關(guān)注管理自主平臺(tái)的發(fā)展，一些有遠(yuǎn)見的CIO們也同樣對(duì)管理自主平臺(tái)充滿了期待。管理自主平臺(tái)的出現(xiàn)，也讓CIO面臨著新的轉(zhuǎn)變。

　　首先，在戰(zhàn)略層面上，CIO應(yīng)該以從前被動(dòng)為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的戰(zhàn)略思考，在MAP管理自主平臺(tái)上搭建最適合的管理信息系統(tǒng)去幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次，在管理層面上，個(gè)性化、自主性、可成長(zhǎng)性已經(jīng)是管理軟件產(chǎn)品的大趨勢(shì)，CIO要認(rèn)識(shí)并順應(yīng)這種大趨勢(shì)。更多的思考什么時(shí)候需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和擴(kuò)展，這將成為CIO更關(guān)注的問題。

　　最后，在決策層面上，企業(yè)的CIO應(yīng)在盡可能貼近企業(yè)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高對(duì)科技市場(chǎng)的把握和決策信息的收集。采用專業(yè)的科技信息咨詢服務(wù)提供商的服務(wù)，掌握與自己相關(guān)的科技市場(chǎng)的動(dòng)向，結(jié)合自己對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的理解，進(jìn)行科學(xué)決策。這才是新一代企業(yè)CIO的價(jià)值所在。