龍湖地產(chǎn)董事長(zhǎng)吳亞軍和海普瑞 （002399 股吧,行情,資訊,主力買賣）董事長(zhǎng)李鋰這兩位今天地產(chǎn)界和肝素鈉行業(yè)翹楚,同屬龍,發(fā)家地都在重慶,處事風(fēng)格均十分低調(diào),并且都愛看歷史書,吳亞軍今年春節(jié)讀的是《帝國(guó)的崛起與沒落》,而李鋰則對(duì)帝國(guó)將相一類的書愛不釋手,甚至深陷其中。
產(chǎn)業(yè)特征的不同決定了他們當(dāng)初從國(guó)有單位到自行創(chuàng)業(yè)路徑的不同。吳亞軍要曲折一些,剛創(chuàng)業(yè)時(shí)是搞裝修、賣進(jìn)口建材的,離入主房地產(chǎn)業(yè)還有一定距離。而李鋰聰明過(guò)人,主營(yíng)業(yè)務(wù)就是肝素鈉的重慶通達(dá)公司,是他還沒有從成都肉聯(lián)廠辭職前一年的1990年,和人合資成立的。
不過(guò),兩人均選擇了借船出海,此“船”并非原先的國(guó)有單位,而是實(shí)力更為雄厚的“新船”。吳亞軍借船是創(chuàng)業(yè)次年(1995年)的事,與一家名叫中建科產(chǎn)業(yè)有限公司的國(guó)企合資創(chuàng)建重慶中建科置業(yè)有限公司(龍湖地產(chǎn)前身),并將房地產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)(吳亞軍的重慶佳辰公司占45%股份)。中建科來(lái)頭不小,它隸屬建設(shè)部和國(guó)家科委,大股東為中國(guó)建筑 （601668 股吧,行情,資訊,主力買賣）工程總公司。再看李鋰,他的重慶通達(dá)公司的大股東是重慶市建設(shè)投資公司,這是家市屬國(guó)企,董事長(zhǎng)吳連帆曾任重慶市府副秘書長(zhǎng),現(xiàn)為重慶能源投資集團(tuán)董事長(zhǎng)。
上世紀(jì)90年代初,是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)野蠻生長(zhǎng)的一個(gè)重要階段,“借船出海”是一條時(shí)髦的路子,這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)初興的契機(jī),也是埋下原罪種子的時(shí)刻,如虛增注冊(cè)資本金等深為日后所詬病。中建科和重慶通達(dá)就均有股東后來(lái)在江湖上臭名昭著——中建科股東之一的大鵬證券于2005年破產(chǎn)清算,朝華科技股票至今已停牌3年;重慶通達(dá)股東之一的深圳中貿(mào)源則是已于2009年被強(qiáng)制注銷的一家皮包公司,它曾使上市公司ST磁卡陷入債務(wù)泥潭,至今仍未抽身。
1998年同時(shí)是吳亞軍和李鋰的分水嶺。對(duì)前者來(lái)說(shuō),其第一個(gè)住宅項(xiàng)目——面積超過(guò)20萬(wàn)平方米的龍湖花園南苑被評(píng)為重慶市“十佳住宅小區(qū)”第一位,她在重慶政商兩界聲名鵲起。李鋰于這一年撤出重慶,遷至深圳,因?yàn)樗懿涣酥貞c官員對(duì)他的“太多關(guān)照”,而公司股東之一的楊向陽(yáng)將他介紹至?xí)r任深圳市高新辦主任、現(xiàn)任深圳市府黨組副書記的劉應(yīng)力的屋檐下,后者在土地、稅收和銀行信貸等方面給李鋰開出了許多優(yōu)惠條件,并承諾他深圳各級(jí)政府不會(huì)像重慶一樣有無(wú)沒事來(lái)“關(guān)照”企業(yè),但同時(shí)也向李鋰開出了一個(gè)條件:將重慶通達(dá)公司注銷。
一家名叫龍湖地產(chǎn)的地產(chǎn)企業(yè)從此在重慶嶄露頭角,而一家名叫海普瑞的高科技醫(yī)藥企業(yè)則與重慶擦肩而過(guò)。當(dāng)然,由深圳市政府、中投證券、美國(guó)肝素鈉產(chǎn)業(yè)變局和高盛共同締造的148元“天價(jià)發(fā)行價(jià)”的海普瑞是不是一家偉大公司,還有待時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。
海普瑞2008年后業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)井噴,但始終沒有向重慶伸過(guò)觸角,當(dāng)然這也與其為提防上游供應(yīng)商、去年在成都彭州縣與一家四川農(nóng)業(yè)龍業(yè)企業(yè)成立了合資公司有關(guān);而龍湖地產(chǎn)將總部搬至北京,吳亞軍并有意深耕京津及大長(zhǎng)三角地區(qū)等舉措,則絲毫不會(huì)導(dǎo)致她在重慶受到隱形鉗制。
使吳亞軍和李鋰站在首富隊(duì)列的重要一環(huán)是登陸資本市場(chǎng)。意味深長(zhǎng)的是,龍湖地產(chǎn)上市后,吳亞軍的丈夫蔡奎,辭去了此前所任的執(zhí)行董事和副董事長(zhǎng)等職務(wù),轉(zhuǎn)而到吳的一間私人公司做一級(jí)土地開發(fā)整理、高爾夫等項(xiàng)目;而海普瑞上市后,家族企業(yè)的架構(gòu)沒有任何變化,李鋰任董事長(zhǎng),妻子李坦任副總經(jīng)理,李坦的哥哥單宇任總經(jīng)理。公司一切業(yè)務(wù)和交易合同由李坦這位強(qiáng)勢(shì)賢內(nèi)助簽訂生效。我曾問(wèn)單宇,是否考慮聘請(qǐng)一個(gè)曾在經(jīng)驗(yàn)豐富的歐美醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)理人來(lái)做CEO,一來(lái)逐漸“去家族化”,二來(lái)“師以長(zhǎng)技以制夷”——海普瑞產(chǎn)品99%出口。他說(shuō)沒有。從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)到拿捏政商關(guān)系等層面看,李鋰家族始終遜色于吳亞軍家族。
龍湖地產(chǎn)上市前夕,有人問(wèn)吳,你對(duì)現(xiàn)在的人生滿意嗎？“求仁得仁時(shí)就很滿意,”吳用了孔子的一句話回答:“反之就不滿意。”而海普瑞上市前,偶爾到KTV唱歌,李鋰首選的歌總是《將進(jìn)酒》,最后一句歌詞是“今宵有酒今宵醉,莫再提起那人世間的是非。”兩人形似而神不似的“首富路徑”,似可視作地方民營(yíng)企業(yè)“烏雞變鳳凰”的兩處寫照,而他們的幸運(yùn)與尷尬,愿景和擔(dān)心,又都有著鮮明的代表意義和時(shí)代印記。
