6月19日，中國陶瓷企業(yè)遭遇的史上最大一宗反傾銷調(diào)查無異于“重磅炸彈”，其中涉案企業(yè)達(dá)1400多家，出口數(shù)額30萬美元以上的企業(yè)160多家，而這些企業(yè)大多來自佛山。
出口，占據(jù)佛山大多陶瓷企業(yè)業(yè)務(wù)份額中的重要部分。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2009年佛山陶瓷出口歐盟市場總額超過2億美元，而今年1月到4月出口歐盟的陶瓷總金額已超過7000萬美元。
風(fēng)口浪尖上的陶瓷企業(yè)正聯(lián)合起來積極應(yīng)訴，但值得全行業(yè)思考的是貿(mào)易摩擦源源不斷，除了貿(mào)易保護主義抬頭等原因外，是否該反觀自身？
“量”的增長，卻未能給中國企業(yè)帶來更多的話語權(quán)。頻頻遭遇“反傾銷”訴訟，鋼線材、地板、燈具、陶瓷等建材行業(yè)總不能幸免，也因此而“獲罪”最多。幾乎與“陶瓷案”同時，美國國際貿(mào)易委員會發(fā)布公告，對原產(chǎn)于中國的鋼格板作出反傾銷和反補貼產(chǎn)業(yè)損害終裁，6位委員投票一致認(rèn)為，涉案產(chǎn)品的傾銷行為和補貼行為對美國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成了實質(zhì)性損害。
讓人感到遺憾的是，貿(mào)易摩擦的產(chǎn)生，并非由于國內(nèi)企業(yè)具備相當(dāng)?shù)膰H競爭優(yōu)勢而遭遇報復(fù)性反擊，多數(shù)是中國企業(yè)在國際市場營銷中采用單一的低價策略，不注重品牌、技術(shù)含量、服務(wù)等方面的提升，以中低端產(chǎn)品為主導(dǎo)致不可替代性較低，單純以壓低價格、壓縮成本的方式爭奪客戶而導(dǎo)致被抓住要害。
增強創(chuàng)新能力，創(chuàng)造國際品牌是建材企業(yè)在國際競爭中取勝的第一要務(wù)。
有國內(nèi)地板企業(yè)便得益于此：憑借自主的產(chǎn)業(yè)核心專利技術(shù)在歷時6年的多次國際貿(mào)易摩擦中，成為國內(nèi)惟一一家面對加拿大反傾銷反補貼、美國337調(diào)查、德國臨時禁制令三勝的企業(yè)。該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人感言：創(chuàng)新是基礎(chǔ)，真正的創(chuàng)新能夠在國際上得到共鳴和承認(rèn)。此外，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的服務(wù)，產(chǎn)品本身的質(zhì)量、設(shè)計都要優(yōu)于同行。也就是要具有全面的競爭力，在國際上形成國際的知名品牌方能立足。
此前在某陶瓷衛(wèi)浴展上，問起行業(yè)競爭優(yōu)勢，不少企業(yè)以為某國際品牌OEM（代工生產(chǎn)）為榮。在技術(shù)實力上毫不遜色的國內(nèi)企業(yè)，卻淪為國際大牌的生產(chǎn)基地，長期以來忽視品牌建設(shè)，包括在國內(nèi)市場上都成為中低檔產(chǎn)品的代言者。
如今，國際金融危機的影響并未散去，出口受阻的建材企業(yè)，在呼喚“中國創(chuàng)造”的同時，應(yīng)想辦法率先在國內(nèi)找到最順暢的出口，成為國人擁護的品牌再走出國門。
