貝朗起源于美國貝朗衛(wèi)浴工業(yè)公司(Bravat Plumbing Industrial Co.,Ltd.)，中國是貝朗全球戰(zhàn)略的重要組成部分。2000年，貝朗在上海成立了貝朗(上海)衛(wèi)浴設(shè)備有限公司，標(biāo)志著貝朗正式進(jìn)入中國市場。經(jīng)過十年的市場開拓發(fā)展，目前貝朗在中國擁有5家工廠，將近100個專業(yè)展示廳。
　　

　　貝朗之前主要是走工程為主，包含許多著名的工程項目如中國海南博鰲亞洲會議論壇中心、索菲特大酒店、三亞萬豪渡假酒店、廣州市東方賓館、北京海潤國際公寓等100多個知名工程項目。使得貝朗日漸越來越受到關(guān)注。為了進(jìn)一步發(fā)展，貝朗最近開始發(fā)力開拓國內(nèi)多渠道市場，將著重在終端推廣專賣店。
　　

　　本月20號在中裝協(xié)設(shè)計師盛典活動上，貝朗獲得了“設(shè)計師最喜愛衛(wèi)浴品牌”，我們采訪了貝朗衛(wèi)浴(中國)控股有限公司總經(jīng)理任百城。

　　致力打造整體衛(wèi)浴空間
       

　　陶城報：過去很多企業(yè)都是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)線，隨著經(jīng)濟(jì)時代的飛速發(fā)展，這樣的生產(chǎn)線已跟不上市場需求，你怎么看待這一市場運作的轉(zhuǎn)變?
　　

　　任百城：貝朗作為一家生產(chǎn)高端產(chǎn)品的企業(yè)，早在幾前，已經(jīng)重視衛(wèi)浴整體配套空間搭配，第一，浴室越來越小，我們?nèi)绾卧谟邢薜目臻g當(dāng)中發(fā)揮最大的功能，所以我們把很多功能聚集在一個產(chǎn)品當(dāng)中。第二就是在浴室當(dāng)中，我們盡量讓產(chǎn)品的設(shè)計一貫性，使之看起來比較舒適，也有整體的風(fēng)格。
　　

　　可以從配套的產(chǎn)品不斷更新這個細(xì)節(jié)上，看到我們所作出的努力，我們一直在創(chuàng)造出最理想的空間效果。比如今年我們又重點推出了施華若世奇水晶系列水龍頭、鉆石方馬桶等。這些新出來的產(chǎn)品與貝朗浴缸、印花淋浴房、浴室柜等全線產(chǎn)品配搭成整體浴室空間，受到了市場的歡迎。
　　

　　我們倡導(dǎo)時尚簡約、和諧的設(shè)計空間，通過產(chǎn)品線的不斷豐富和提供整體衛(wèi)浴的解決方案來滿足市場的需求。
　　

　　節(jié)能產(chǎn)品是研發(fā)主方向
　　

　　陶城報：經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，資源浪費引起了人們的重視，保護(hù)環(huán)境節(jié)約用水勢在必行，研發(fā)出節(jié)約水便是企業(yè)責(zé)任之一，貝朗是否也在這方面努力?
　　

　　任百城：環(huán)保是永遠(yuǎn)的話題，在資源缺乏的情況下，品牌和廠商都花了很大力氣在研究環(huán)保型的產(chǎn)品，貝朗也不例外，我們研發(fā)部組織了一個專業(yè)技術(shù)小組來研究新一代節(jié)水產(chǎn)品。
　　

　　我們今年的主題是綠色環(huán)保概念的產(chǎn)品，包括循環(huán)水系統(tǒng)。還有一種是智能觸摸功能產(chǎn)品，不會因開水關(guān)水而浪費水資源。
　　

　　循環(huán)水系統(tǒng)是將浴缸的回收水通過一個過濾系統(tǒng)把雜質(zhì)有效分離，儲藏在新的容器里面，來做家庭的沖洗功能，通常能減少普通家庭多達(dá)30%的自來水用量。大幅度、徹底地解決了省水節(jié)水的問題。
　　

　　循環(huán)水系統(tǒng)能更加徹底地解決浴室水的循環(huán)再生利用的問題，可以普及到所有的工程里面去，我覺得會是一個革命性的改變，對于所有開發(fā)商來講，對于所有民眾來講。
　　

　　現(xiàn)在這個環(huán)保的產(chǎn)品還不是最賺錢的，但是我們認(rèn)為是最值得投入的。未來的產(chǎn)品研發(fā)，我們將會在節(jié)能資源這方面有更的大投入，節(jié)能產(chǎn)品將成為未來的主角。不管是從企業(yè)的發(fā)展還是從社會責(zé)任考慮，我們都會責(zé)無旁貸去做的一件事情。
　　

　　科技創(chuàng)新要圍繞人性化走
       

　　陶城報：過去談到高科技基本上都會讓人想到電子行業(yè)等，但是現(xiàn)在我們在很多衛(wèi)浴也都應(yīng)用上了高科技，比如自動化智能馬桶、一體化遙控沐浴功能等隨時可見，你認(rèn)為科技創(chuàng)新的方向最終是什么?
　　

　　任百城：幾十年前，人們不敢想象坐廁可以通過一個控制面板實現(xiàn)全自動化，智能化，但現(xiàn)在電子坐廁顛覆了傳統(tǒng)的清潔模式，改變著衛(wèi)浴文化的歷史。
　　

　　我們今年另一主題是科技衛(wèi)浴，我們技術(shù)上應(yīng)用了一些觸摸感應(yīng)、LED光線的原理來控制水龍頭，比如最新的控溫龍頭由燈光顏色控制溫度，這樣的概念也很適合居家和酒店的使用。
　　

　　科技進(jìn)步其實就是為人服務(wù)，而服務(wù)的最高境界就是在創(chuàng)新中表現(xiàn)人性化創(chuàng)作。任何一款產(chǎn)品研發(fā)的成功，都包含理念的高度。而產(chǎn)品的理念其實就是企業(yè)智慧的結(jié)晶。
　　

　　貝朗推出的恒溫系列、感應(yīng)系列、電子坐廁、全自動按摩浴缸等智能化、人性化的衛(wèi)浴產(chǎn)品能帶給人們更舒適的衛(wèi)浴體驗。未來科技的發(fā)展將會圍繞著人性化的中心點來走，貝朗未來的目標(biāo)就是不斷為消費者創(chuàng)造一種人性化的科技衛(wèi)浴。
　　

　　建立強大的生產(chǎn)制造基地
       

　　陶城報：在中國有些企業(yè)，都沒有自己的生產(chǎn)基地，有些是直接去貼牌，而有些是自己研發(fā)出新的產(chǎn)品，再請別人幫忙生產(chǎn)，你怎么看待這個現(xiàn)象?
　　

　　任百城：像這種情況，可能這些企業(yè)只是初級階段的一種嘗試，但是發(fā)展到一定的規(guī)模，就會出現(xiàn)很多問題，比如說包括質(zhì)量上的穩(wěn)定等因素。也就是說，想要發(fā)展自己的品牌，最終是要建立自己的生產(chǎn)基礎(chǔ)的。
　　

　　我們有一些歐洲的合作伙伴，主要是靠自己的生產(chǎn)基地。第一可以掌控進(jìn)度和品質(zhì)，第二所有的研發(fā)都掌握在自己手上，這是未來長遠(yuǎn)的想法。還是有少部分采取額外加工的形式，我們選擇的合作伙伴都是非常高尖，具有專業(yè)程度的供應(yīng)商。還擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的德國設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊。
　　

　　貝朗以前主要是做國外市場，在好幾個國家的銷售量也都不錯，轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國及亞洲地區(qū)市場后，在中國順德、珠海、番禺等地區(qū)建立了生產(chǎn)基地，總面積逾10萬平米，今年還有一家工廠正在籌建。我們現(xiàn)在擁有全方位的產(chǎn)品，同時有很好的品質(zhì)后盾支持。這些建設(shè)和投入都是為了保證公司下一步快速成長做基礎(chǔ)。
　　

　　知己知彼，角逐中國市場
　　

　　陶城報：從國外市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場，貝朗要怎么來適應(yīng)現(xiàn)在中國市場的特點?
　　

　　任百城：中國衛(wèi)浴市場是世界未來的希望。世界將進(jìn)一半以上的新房產(chǎn)正在中國開發(fā)，這是一個非常巨大、誘人的市場。相信許多國際型的品牌、跨國公司都在準(zhǔn)備如何在中國市場中分一杯羹。它也是一個比較獨特的市場，我們并不擔(dān)心有很多品牌占據(jù)了一定的市場地位。我們更關(guān)注的是去了解中國的消費者需求。
　　

　　我們之所以在國際工程上做得較為成功，因為我們做出的產(chǎn)品非常符合需求，我們了解國際趨勢，知道下一時代的生活需求，因此被一些國際一流設(shè)計師采用。同理，我們會根據(jù)中國市場需求來調(diào)整戰(zhàn)略、渠道、推廣等，來做適合中國市場特點的產(chǎn)品與服務(wù)。
　　

　　我們下一步重點開發(fā)中國市場，目前在中國的市場剛開始。未來競爭肯定是越來越激烈，而且衛(wèi)浴行業(yè)以后的競爭范圍將重點集中在中國市場，競爭載體主要體現(xiàn)快捷服務(wù)、性價比等方面。貝朗作為國際性企業(yè)，將更專注自身優(yōu)勢，同時我們目標(biāo)在未來幾年內(nèi)成為世界高端衛(wèi)浴品牌之一。