百度百科:狼喜歡集體出動,超過五頭的狼群一定不是臨時拼湊起來的,而其中必然有個首腦,它是狼群的優(yōu)秀代表和象征,更是狼群的核心所在;它孔武有力,嗅覺靈敏,頭腦靈活,思維縝密,行動果斷,用鮮血換回來的生存經(jīng)驗,往往能讓它最先聞到危險的存在;在整個群體遇到困境時,它必須挺身而出,用自己最鋒利的牙刀將敵人撲倒,撕開受困紗網(wǎng),率領(lǐng)狼群逃出生天。這就是頭狼,集中了狼性當中最優(yōu)秀的品質(zhì)。
誰將成為產(chǎn)區(qū)發(fā)展的“頭狼”?
2010年3月,河南軍華瓷業(yè)有限公司一期中高檔衛(wèi)浴生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2010年3月,長葛市遠東陶瓷有限公司高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線開建。
2010年4月,長葛市藍鯨衛(wèi)浴有限公司二期中高檔衛(wèi)浴生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2010年5月,長葛市科瑞瓷業(yè)有限公司二期中高檔衛(wèi)浴生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2010年6月,長葛市承德瓷業(yè)有限公司一期中高檔衛(wèi)浴生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2010年6月,長葛市貝浪瓷業(yè)有限公司高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
2010年6月,長葛市藍鯨陶瓷有限公司二期中高檔衛(wèi)浴生產(chǎn)線即將投產(chǎn)。
2010年6月,長葛市金惠達(力創(chuàng))陶瓷有限公司高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線即將投產(chǎn)。
2010年,繼產(chǎn)業(yè)提升三年后,長葛衛(wèi)生陶瓷行業(yè)呈現(xiàn)了新一輪的投資熱潮。在政府的引導(dǎo)和帶動下,企業(yè)在快速完成資金積累后,開始了對產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的再一次提升。企業(yè)的投資擴張,加快了衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)家在完成中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品市場開發(fā)的經(jīng)驗積累后,長葛衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)呈現(xiàn)部分企業(yè)帶頭發(fā)展中高檔、高檔衛(wèi)浴的良好態(tài)勢,企業(yè)之間形成了抱團經(jīng)營、共謀發(fā)展的群狼共進局面。
嗅覺靈敏,頭腦靈活。前人曰:“商場如戰(zhàn)場”,市場的競爭不僅是企業(yè)實力的競爭,也是一種智慧和策略上的較量,面對機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)家要準確把脈市場,找準企業(yè)發(fā)展的方向。2010年初,在金惠達陶瓷有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子會議上,明確提出了集中精力研發(fā)、生產(chǎn)中高檔、高檔柜盆系列產(chǎn)品發(fā)展方向。許玉箱董事長介紹,2010年是金惠達陶瓷發(fā)展的關(guān)鍵一年,這一年,我們要實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型定位,由中檔衛(wèi)浴邁向中高檔、乃至高檔衛(wèi)浴的生產(chǎn);打造自主品牌,靠品質(zhì)和服務(wù)打響品牌戰(zhàn);再次,走集約化發(fā)展道路,為整個產(chǎn)區(qū)的發(fā)展提供一個可以借鑒的新思路,新模式。
據(jù)了解,2009年,金惠達陶瓷有限公司進行了團隊、技術(shù)、質(zhì)量等方面的調(diào)整。人員隊伍的調(diào)整,本著“壓縮、精簡、擇優(yōu)”的原則,調(diào)整管理人員隊伍,著力培養(yǎng)科技研發(fā)團隊;技術(shù)方面,專一做好白釉,專業(yè)做好柜盆;通過ISO9000認證,連續(xù)三年通過國家建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會組織的監(jiān)督審核;嚴把質(zhì)量,緊抓原料、成品質(zhì)量檢測,提倡節(jié)能降耗,實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。
思維縝密,行動果斷。在長葛衛(wèi)生陶瓷行業(yè),發(fā)展速度最快的要數(shù)遠東陶瓷有限公司,企業(yè)帶頭人胡輝,原來是長葛第一陶瓷廠(國營)的銷售經(jīng)理,在政府開展陶瓷產(chǎn)業(yè)提升之際,回鄉(xiāng)辦企,以一年新建一條天燃氣隧道窯生產(chǎn)線的發(fā)展速度,領(lǐng)跑長葛陶瓷行業(yè)。2010年,在企業(yè)完成資金積累、技術(shù)研發(fā)團隊穩(wěn)固后,基于對市場的理性分析,對消費需求增長的深入了解,再次邁出堅定地發(fā)展步伐——投建高檔衛(wèi)浴生產(chǎn)線。
在長葛衛(wèi)浴陶瓷行業(yè),有著豐富銷售經(jīng)驗的企業(yè)家不僅有遠東陶瓷董事長胡輝,例如藍鯨衛(wèi)浴董事長王永軍,匯達陶瓷董事長孫金勝,美霖衛(wèi)浴董事長李根付等等,這些銷售精英在深入了解國內(nèi)陶瓷行業(yè)的動態(tài)需求、發(fā)展方向后,果斷回鄉(xiāng)辦企,把來自市場前沿的信息及時整合,加快企業(yè)的規(guī);l(fā)展,給產(chǎn)區(qū)的發(fā)展注入了新的活力。
衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)業(yè)提升,加快了長葛衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對產(chǎn)品檔次,企業(yè)規(guī)模,產(chǎn)區(qū)企業(yè)集群化發(fā)展,都提供了一個不可復(fù)制的契機。能夠抓住機遇,加快步伐,引領(lǐng)產(chǎn)區(qū)發(fā)展的企業(yè),都將成為產(chǎn)區(qū)發(fā)展中的“頭狼”。“頭狼”的價值,不僅僅是戰(zhàn)勝對手,超越對手,更是一個群狼的核心,它的存在足以影響群狼的發(fā)展。在商業(yè)較量中,需要的不止是能打善戰(zhàn)的一個企業(yè),而是由一家或幾家企業(yè)帶領(lǐng)下的一個有著綜合競爭實力產(chǎn)區(qū),一個集群,在充分發(fā)揮頭狼帶領(lǐng)作用的同時,帶領(lǐng)整個集群向前發(fā)展,長葛陶瓷有著良好的產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),具備了培養(yǎng)“頭狼”的條件,那么,誰將會是引領(lǐng)產(chǎn)區(qū)更快、更好發(fā)展的“頭狼”呢?唯有時間,能夠為長葛產(chǎn)區(qū)的“頭狼”記錄下它輝煌的歷程。