衛(wèi)浴企業(yè)的不斷發(fā)展，5月底，第十五屆上海國(guó)際廚衛(wèi)展成為檢閱國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴品牌的好時(shí)機(jī)�；仡櫧臧l(fā)展，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)：民族企業(yè)崛起，自主創(chuàng)新、合并融資，顯示出志向與魄力;國(guó)際品牌搶灘內(nèi)地市場(chǎng)，收購(gòu)重組、資源整合，彰顯了國(guó)際巨頭們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。2010年，市場(chǎng)很大，未來(lái)很遠(yuǎn)，衛(wèi)浴市場(chǎng)尚處于諸侯混戰(zhàn)的局面，誰(shuí)能扣住市場(chǎng)發(fā)展的脈搏?誰(shuí)又將引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)的時(shí)尚潮流?
在世博氛圍下的本屆展會(huì)，除了豐富的產(chǎn)品和重金打造的展位外，各路明星云集，綠色、環(huán)保、低碳大行其道，品牌“聯(lián)姻”不斷出現(xiàn)……整個(gè)展會(huì)熱鬧得讓人眼花繚亂。
明星搭檔環(huán)保成亮點(diǎn)
如今的國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴企業(yè)亮相，似乎總少不了明星的身影，李嘉欣、范冰冰、林志玲，各家企業(yè)紛紛打出明星牌。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，目的就是為了借助明星提升衛(wèi)浴產(chǎn)品和企業(yè)本身的關(guān)注度，從而提升和鞏固品牌影響力，在吸引消費(fèi)者的同時(shí)穩(wěn)住經(jīng)銷商的心，可以說(shuō)是否請(qǐng)明星、能否請(qǐng)到大牌，已經(jīng)成為當(dāng)下判斷一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的重要依據(jù)。
而“低碳、環(huán)保、綠色”則成為展會(huì)的又一“明星”，科勒、TOTO等知名企業(yè)都打出了低碳、環(huán)保的大旗，迎合時(shí)下消費(fèi)者節(jié)能環(huán)保、低碳生活的要求。據(jù)了解，很多企業(yè)都推出了節(jié)水龍頭、智能馬桶、鋁制石浴缸等很多節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能的新產(chǎn)品。
但中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)繆斌指出，衛(wèi)浴行業(yè)的綠色、環(huán)保應(yīng)聚焦節(jié)水、節(jié)能。低碳一詞針對(duì)的是耗能企業(yè)，即使衛(wèi)浴行業(yè)談低碳，也應(yīng)是強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過(guò)程中降低消耗，而不是拿產(chǎn)品炒概念。
企業(yè)重組合并新登場(chǎng)
除了新產(chǎn)品的出現(xiàn)，本屆展會(huì)最吸引眼球的莫過(guò)于多個(gè)企業(yè)重組合并。路達(dá)與合成“聯(lián)姻”、中宇與高儀攜手、樂家收購(gòu)鷹衛(wèi)浴、科勒將佳德納入懷中，收購(gòu)重組的局勢(shì)打破了從前中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)各自為政的格局。
繆斌指出，市場(chǎng)的蛋糕有限，但市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高。雄厚的資本、過(guò)硬的技術(shù)、成熟的管理等都是未來(lái)企業(yè)征戰(zhàn)江湖的硬性條件，雖說(shuō)衛(wèi)浴行業(yè)前景光明，但對(duì)于有的企業(yè)來(lái)說(shuō)亦是挑戰(zhàn)。
因此企業(yè)的“合縱連橫”并不值得驚訝，衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是“長(zhǎng)期抗戰(zhàn)”，誰(shuí)能最終取勝，必須具備戰(zhàn)斗的毅力，還必須得有一定的實(shí)力，并且后備力量要強(qiáng)大。簡(jiǎn)單地說(shuō)，誰(shuí)的綜合實(shí)力最強(qiáng)，誰(shuí)能夠不斷提升自己的綜合實(shí)力、適應(yīng)市場(chǎng)的變化，才有可能相對(duì)處于領(lǐng)跑的位置。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整淘汰價(jià)格戰(zhàn)
據(jù)許多參展企業(yè)和觀展者介紹，本屆展會(huì)參展品牌、參展商家數(shù)量之多，也是往年無(wú)法比擬的�？姳缶捅硎�，三十年前中國(guó)幾乎沒有衛(wèi)浴市場(chǎng)，更談不上品牌與企業(yè)。而經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，中國(guó)一躍成為全球最大的衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)，國(guó)外品牌陸續(xù)登陸，催生了本土企業(yè)的成長(zhǎng)，帶動(dòng)了整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展。
某業(yè)內(nèi)資深人士表示，不論是衛(wèi)浴市場(chǎng)、衛(wèi)浴企業(yè)還是消費(fèi)者，都經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、從小到大、從無(wú)序到有序、從缺少法規(guī)準(zhǔn)則到逐漸完善的過(guò)程，但要與發(fā)達(dá)國(guó)家比肩尚有一段艱辛之路。這位人士表示，衛(wèi)浴行業(yè)的活力毋庸置疑，因?yàn)槊磕甓紩?huì)涌現(xiàn)出許多新面孔、新產(chǎn)品。
相關(guān)專家表示，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策正在調(diào)整，對(duì)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的要求越來(lái)越高，未來(lái)要求企業(yè)在環(huán)保方面的投入必然加大，包括員工、工人的待遇提高，都會(huì)造成成本的不斷增加。過(guò)去，很多企業(yè)靠低生產(chǎn)低成本或靠打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，而如今不管是國(guó)家經(jīng)濟(jì)，還是衛(wèi)浴行業(yè)都在進(jìn)行增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)和形勢(shì)的變化，必然面臨優(yōu)勝劣汰，成為發(fā)展的趨勢(shì)。
