裝備制造業(yè)要引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
“看一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)在某個(gè)發(fā)展階段的制造業(yè)水平，只要去看工廠里在用什么機(jī)床，能生產(chǎn)出來(lái)什么樣的機(jī)床就行了。”王小剛一語(yǔ)道出了裝備制造業(yè)的重要作用。“如果我們廣東、佛山的企業(yè)都在用自己生產(chǎn)的機(jī)床，那么就說(shuō)明我們的制造業(yè)水平已經(jīng)非常發(fā)達(dá)了。”王小剛認(rèn)為，佛山要打造世界級(jí)的制造業(yè)基地，還要在裝備制造業(yè)上下功夫。他認(rèn)為，別說(shuō)是佛山，就是廣州、沈陽(yáng)這樣的裝備制造業(yè)比較先進(jìn)的地方，現(xiàn)在也生產(chǎn)不出來(lái)高端的數(shù)控機(jī)床。“這些高端的裝備基本上都是被國(guó)外壟斷，國(guó)內(nèi)不少地方說(shuō)是定位中端，其實(shí)基本上都是比較低端的。”王小剛表示，光靠購(gòu)買(mǎi)外國(guó)的裝備是不行的，“一些涉及到特殊模塊的裝備你花錢(qián)人家也不賣(mài)給你。”因此，他認(rèn)為，我們應(yīng)該發(fā)展裝備制造業(yè)。
在王小剛看來(lái)，盡管轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是多方面的，但它必然包含裝備制造業(yè)的發(fā)展。 “產(chǎn)業(yè)發(fā)展到比較高的水平了，裝備還都要靠買(mǎi)別人的怎么行？而如果能夠?qū)崿F(xiàn)裝備都是自己生產(chǎn)的，這本身就是一種創(chuàng)新，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)才真正做大做強(qiáng)了。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式才真正落到實(shí)處。”他認(rèn)為，佛山擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較高的制造業(yè)水平，這些都是發(fā)展裝備制造業(yè)的很好基礎(chǔ)。
據(jù)介紹，按照《廣東省裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009~2013)》，到2013年時(shí)，廣東全省的裝備制造業(yè)工業(yè)附加值將力爭(zhēng)達(dá)到14500億元。“也就是說(shuō)，隨著我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，其中大家有一個(gè)共識(shí)，就是裝備制造業(yè)要同步發(fā)展甚至起到引領(lǐng)的作用。”王小剛說(shuō)。
裝備制造業(yè)不在多而在精
“2008年，佛山的裝備制造業(yè)產(chǎn)值就已經(jīng)占到了GDP的15.7%，比家電產(chǎn)業(yè)還要高一些，在這么大的經(jīng)濟(jì)體量中有這么高的比例，已經(jīng)相當(dāng)不容易了。”王小剛認(rèn)為，裝備制造業(yè)是一個(gè)比較泛的概念，不能說(shuō)我們有二十個(gè)行業(yè)，就要搞二十個(gè)裝備制造業(yè)，而應(yīng)該要重點(diǎn)突破，找準(zhǔn)自己的特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展這些行業(yè)的裝備制造業(yè)，像佛山的家電、陶瓷、木工等機(jī)械裝備。
“我看了佛山的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在裝備制造業(yè)方面，提到了很多行業(yè)，這樣的效果恐怕不太好。”他認(rèn)為，發(fā)展裝備制造業(yè)不是說(shuō)干就干的，而是要在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上長(zhǎng)期發(fā)展起來(lái)的。“如果我們就針對(duì)像陶瓷、家電、木工這樣的幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展，那么最終的結(jié)果可能是，這幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值可能要比十幾個(gè)行業(yè)一起發(fā)展的產(chǎn)值還要大，效果也更加好。而如果我們一哄而上，什么行業(yè)都做，那么將造成很大的浪費(fèi)。”因此，他認(rèn)為，在佛山現(xiàn)有的裝備制造業(yè)基礎(chǔ)上，政府應(yīng)該引導(dǎo)其中一部分具有特色的，做到相對(duì)更強(qiáng)更大。“能把一個(gè)行業(yè)做到全國(guó)甚至全球最好的，就已經(jīng)很了不起了。”
另外，王小剛認(rèn)為，佛山不適合搞重型裝備。“像東北的那種重型裝備是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)的投入形成的，廣東應(yīng)該走中型、輕型裝備制造業(yè)。與此同時(shí)，從另一個(gè)維度來(lái)講，要發(fā)展更加精密的裝備制造業(yè)。”他以佛山的陶瓷裝備為例，就可以趁著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，大幅提高本地陶瓷企業(yè)的裝備自動(dòng)化水平和精密化水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。與此同時(shí)，在企業(yè)轉(zhuǎn)移到外地的同時(shí)，看看是否能夠?qū)⒏叨说难b備也跟過(guò)去，將這個(gè)過(guò)程作為佛山陶瓷裝備布局全國(guó)的一個(gè)機(jī)會(huì)。
王小剛表示，佛山還可以利用一汽大眾落戶的機(jī)會(huì)，發(fā)展佛山的汽配裝備業(yè)。“不要小看這些小小的零部件，如果做好了，不但大眾要，廣州的日系車(chē)也會(huì)采購(gòu)你的。”而要做好這些零部件，反過(guò)來(lái)還是考驗(yàn)裝備制造業(yè)的水平。
發(fā)展裝備制造業(yè)不能急于求成
王小剛提醒，裝備制造業(yè)發(fā)展急不來(lái)，凡是想急于求成，短平快的，都是做不好的，最終都是浪費(fèi)。而要做好，需要多方面的配合，一是企業(yè)要有積極性，要有戰(zhàn)略思路，二是政府要去引導(dǎo)，三是企業(yè)之間要形成合力。
他表示，做裝備幾乎要將整個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的工業(yè)水平聚集在一起，所以靠一個(gè)企業(yè)是做不成的。“我很佩服一些企業(yè)家敢闖敢干的勇氣和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的激情，但做裝備靠自己?jiǎn)胃墒遣恍械模芸赡芟蠕h沒(méi)做成，變成先烈了。”因此，他認(rèn)為，這里需要政府做好相關(guān)的規(guī)劃，讓整個(gè)行業(yè)形成一個(gè)共識(shí)，大家擰成一股繩一起去做。另外，他同時(shí)也提醒，發(fā)展裝備制造業(yè)也不是靠政府出臺(tái)個(gè)規(guī)劃、支持幾個(gè)億就能見(jiàn)效的，“它是一個(gè)龐大的工業(yè)體系，而這個(gè)體系要建成的話，是需要一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的努力才能逐步做得到。”
除了做好戰(zhàn)略之外，王小剛認(rèn)為，政府還應(yīng)該在企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中保駕護(hù)航。“創(chuàng)新要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果一個(gè)企業(yè)懷著滿腔熱情去搞創(chuàng)新，結(jié)果卻碰得頭破血流是很慘的。”他認(rèn)為，政府應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和幫助企業(yè)解決在創(chuàng)新過(guò)程中遇到的困難。“美國(guó)、日本為什么創(chuàng)新的成功率那么高，就是因?yàn)橛姓姆龀趾蛶椭�。像美�?guó)就有相關(guān)的扶持政策，幫助企業(yè)渡過(guò)創(chuàng)新過(guò)程中必須經(jīng)過(guò)的‘達(dá)爾文之海’，幫助企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)。”他認(rèn)為，我們的政府也需要在這方面進(jìn)行思考。
