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自信果敢是決策的第一要義

發(fā)布:2010-5-17 8:37:20  來(lái)源: 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) [字體: ]

  決策能力不是一系列技能的組合,而是自信果敢的性格與判斷力的結(jié)合。自信果敢的性格,且不說(shuō)是否跟遺傳基因有關(guān),至少是一個(gè)人漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程中養(yǎng)成的。所以,讓一個(gè)不自信果敢的人變得自信果敢,實(shí)在是不容易。判斷力則分兩個(gè)方面,一方面是一個(gè)人的基本智力,這種基本智力既是其他能力的基礎(chǔ),又是學(xué)習(xí)新能力的基礎(chǔ)。另一方面是經(jīng)驗(yàn)的積累。前者很難培養(yǎng),后者則必須經(jīng)過(guò)多年的沉淀。

  毛澤東是我所知道的歷史上最自信果敢的名人之一。在我看來(lái),有至少四件事最能體現(xiàn)毛澤東的自信:第一,紅軍第五次反圍剿失敗后,在遵義會(huì)議上以自信和戰(zhàn)略思維贏(yíng)得領(lǐng)導(dǎo)地位;第二,在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)一年后中國(guó)瀕臨亡國(guó)邊緣的時(shí)候,樂(lè)觀(guān)自信,分析入理,指出中國(guó)必勝;第三,在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,以劣勢(shì)兵力和裝備,敢于同強(qiáng)大的國(guó)民黨軍隊(duì)作戰(zhàn);第四,在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候以劣勢(shì)的裝備和國(guó)力,敢于對(duì)美國(guó)人作戰(zhàn)。

  毛澤東怎么脫穎而出成為中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖,進(jìn)而成為這個(gè)新國(guó)家的締造者?我們看看毛澤東的傳記,不難發(fā)現(xiàn)他的革命生涯有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——那就是遵義會(huì)議。

  開(kāi)遵義會(huì)議的時(shí)候,我們盡可以發(fā)揮想象力,想象一下當(dāng)時(shí)紅軍的處境有多么悲慘。中央紅軍主力由出發(fā)時(shí)的8.6萬(wàn)余人銳減為遵義會(huì)議召開(kāi)之前的3萬(wàn)多人。

  那個(gè)時(shí)候,戰(zhàn)略問(wèn)題還是有不同意見(jiàn),但更多的是一個(gè)士氣的問(wèn)題、信心的問(wèn)題。

  只有毛澤東非常自信,而且非常果斷地提出了一步一步怎么走。不同意見(jiàn)者有之,但士氣提振起來(lái)了,大家都聽(tīng)他的。

  不要小看這個(gè)自信心,在當(dāng)時(shí)的情況下,毛澤東的自信心在一般人看來(lái)幾乎是不切實(shí)際的。當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有人能做到毛澤東的自信。

  職位帶來(lái)的權(quán)力(position power)不如人格的力量。

  1938年5月,毛澤東在延安抗日戰(zhàn)爭(zhēng)研究會(huì)上講演《論持久戰(zhàn)》,指出,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是持久戰(zhàn),最后勝利是中國(guó)的。解放戰(zhàn)爭(zhēng),毛澤東面對(duì)的是幾倍于自己的美式裝備的國(guó)民黨軍隊(duì)。他對(duì)美國(guó)記者說(shuō):所有反動(dòng)派都是紙老虎。從國(guó)內(nèi)打到國(guó)外,毛澤東的自信沒(méi)有隨著年齡的增長(zhǎng)而下降,反而與日俱增。

  毛澤東高度自信,而且他的自信是建立在他卓越的政治和軍事才能上的。

  當(dāng)然,自信果敢不可過(guò)度。自信果敢,必須以良好的判斷力為基礎(chǔ)。而且,一定要避免自信果敢發(fā)展成自戀和自負(fù)。

  邁克爾·麥考比(Michael Maccoby)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表一篇文章,題為:《自戀的領(lǐng)導(dǎo)人:難以置信的優(yōu)點(diǎn),難以避免的缺點(diǎn)》 (Narcissistic Leaders: The Incredible Pros, the inevitable Cons)。他認(rèn)為微軟的比爾·蓋茨、GE的杰克·韋爾奇、 沃爾沃前CEO佩爾·吉林哈默( Pehr Gyllenhammar )都屬于自戀型領(lǐng)導(dǎo)人,他們都推動(dòng)了各自公司的發(fā)展。他認(rèn)為佩爾同時(shí)也體現(xiàn)了自戀者不好的一面:由于沉溺于過(guò)去的成功,他不聽(tīng)其他人的意見(jiàn)與法國(guó)雷諾汽車(chē)兼并。由于這個(gè)做法招致強(qiáng)烈的不滿(mǎn),佩爾本人被迫辭職。

  一般來(lái)說(shuō),自戀者自負(fù),他們抗拒批評(píng)、缺少同理心、喜歡把自己的意志強(qiáng)加給別人。而自負(fù)與自信,沒(méi)有截然的分界線(xiàn)。高度自信的人,往往帶有自戀者固有的缺陷。

  記住,當(dāng)我們選擇一個(gè)高度自信的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),同時(shí)也必然選擇了他身上自負(fù)的缺點(diǎn)。關(guān)鍵是,如何避免這些缺點(diǎn)。

 

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