2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品將呈現(xiàn)什么趨勢？衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場賣點在哪里呢？衛(wèi)浴產(chǎn)品經(jīng)歷了2008年的金融危機，2009年的經(jīng)濟回暖，出現(xiàn)了飛快漲價飛快下跌的情況，那么在市場出現(xiàn)了回暖之后衛(wèi)浴產(chǎn)品的賣點究竟在哪里呢？

　　2010年衛(wèi)浴行業(yè)是否會停留在價格戰(zhàn)層面上呢？從市場的分析看，2010年衛(wèi)浴企業(yè)停留在價格戰(zhàn)的可能性不是很大，因為消費者的材料選購將更加理性。裝修支出，屬于非經(jīng)常性支出，也就是說你對某種產(chǎn)品的使用期望至少是五到八年。在陶瓷行業(yè)猛打價格戰(zhàn)的時候，不少消費者都因為低價買了質(zhì)量欠佳的產(chǎn)品，在安裝和使用過程中才發(fā)現(xiàn)吃了虧。"所以從消費者的選購情況來看，衛(wèi)浴企業(yè)選擇價格戰(zhàn)是不理性的。

　　2010年高性價比的衛(wèi)浴產(chǎn)品將會有更大的賣點。消費者更愿意購買高質(zhì)量，高性價比的衛(wèi)浴產(chǎn)品。這對于衛(wèi)浴企業(yè)來講不管怎樣都是一大賣點。

　　品牌是衛(wèi)浴企業(yè)的又一大賣點。因為它實現(xiàn)的是產(chǎn)品的附加值。一個卓越的品牌，必然是一個品牌鮮明，核心價值得到不斷傳承包含消費者情感，而品牌戰(zhàn)略是指從全局的角度利用戰(zhàn)略管理的方法對品牌進行規(guī)劃和實施，通過建立明確的品牌定位向受眾傳播使其在精神上；品牌的價值與產(chǎn)品檔次是成正比的，檔次、價格越低的產(chǎn)品，品牌忠誠度就低，被取代的可能性就更大。正因為要追求更高、更好價值更大化，所以，產(chǎn)品需要不斷更新、向高端市場延伸，面對喜新厭舊、見異思遷的消費者，品牌要從功能型品牌向形象型、體驗型、情感型不斷升級。

　　從以上分析看，2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品將打響衛(wèi)浴品牌戰(zhàn)，性價比戰(zhàn)。衛(wèi)浴企業(yè)也將面臨著一次大挑戰(zhàn)，需要不斷升級，優(yōu)勝略汰，不斷制造出好的衛(wèi)浴產(chǎn)品。