沿著北京的金融街[8.40 -5.19%]南行,百盛大廈北樓五層的一隅,有著一個(gè)不大的瓷器賣場(chǎng),許多顧客都是慕名而來(lái)選購(gòu)自己心儀的瓷器珍品——法藍(lán)瓷。
法藍(lán)瓷,一個(gè)有點(diǎn)歐化的品牌名,取自于創(chuàng)始人的德文名Franz。他的中文名叫陳立恒,來(lái)自臺(tái)灣。
雖然是一個(gè)商人,但陳立恒與人接觸時(shí),聊得多的卻是人文、藝術(shù)。他信奉中國(guó)的儒道思想,酷愛(ài)藝術(shù),愛(ài)玩搖滾、彈鋼琴、吉他,閑來(lái)還寫(xiě)寫(xiě)文章,熱愛(ài)一切美好的東西。就是這樣一個(gè)鐘情于藝術(shù)的臺(tái)灣商人,懷揣著復(fù)興中國(guó)瓷業(yè)的夢(mèng)想,一步步打開(kāi)了法藍(lán)瓷在海內(nèi)外的市場(chǎng)。
在陳立恒的意識(shí)里,瓷器,首先應(yīng)該是華人的瓷器,而不是歐洲名窯和王室貴族的專屬品——“china is China”(瓷器代表中國(guó))。
“國(guó)禮”法藍(lán)瓷
中國(guó)的陶瓷藝術(shù)可追溯到三千多年前的商代,即使從瓷器制作工藝成熟的東漢算起,至今也有大約一千七百年歷史。其中,發(fā)端于明朝景泰年間的景泰藍(lán),一度把中國(guó)瓷藝推向極致。
但之后,景泰藍(lán)的工藝水平有所下滑,質(zhì)量參差不齊,市場(chǎng)混亂。直至新中國(guó)成立后,在周總理的親自關(guān)懷和在多方努力下,景泰藍(lán)才得以重放光彩。
瓷藝雖發(fā)端于中國(guó),歷史悠久,并曾經(jīng)歷過(guò)“四大名窯”的輝煌,但近幾十年來(lái)卻顯得有些落寞�?v覽世界陶瓷市場(chǎng),歐洲名窯可謂后來(lái)居上。
中國(guó)是陶瓷出口量最大的國(guó)家,但多為中低檔產(chǎn)品,價(jià)格便宜,徘徊在高端消費(fèi)市場(chǎng)之外。陳立恒看到了這一點(diǎn),率領(lǐng)法藍(lán)瓷謀求改變。他說(shuō),目前,中國(guó)的很多瓷器產(chǎn)品還不具備足夠的國(guó)際面相,但不管是藝術(shù)瓷還是日用瓷,品質(zhì)會(huì)越來(lái)越高。陳立恒表示:中國(guó)人要把失去的光輝搶回來(lái)。
2009年,有著二百五十年歷史、歐洲最古老的瓷器精品生產(chǎn)商伍奇沃德(Waterford Wedgwood)因面臨倒閉被接管了。陳立恒認(rèn)為,外國(guó)不少王公貴族以前創(chuàng)立的陶瓷廠慢慢都在凋零,所以,中國(guó)的機(jī)會(huì)很大。
早在2002年——法藍(lán)瓷創(chuàng)立的第二年,它就在紐約禮品展中榮獲最佳收藏作品獎(jiǎng)。2006年,法藍(lán)瓷應(yīng)邀進(jìn)駐德國(guó)法蘭克福商展(Messe Frankfurt Ambiente)永久展館,與法國(guó)巴黎時(shí)尚家飾展(Maison & Objet)精品館,成為首家進(jìn)駐世界頂級(jí)時(shí)尚展館的華人品牌。
將生產(chǎn)基地設(shè)在中華古瓷都景德鎮(zhèn)的法藍(lán)瓷,融合了東方文化的神韻與西方現(xiàn)代設(shè)計(jì)的時(shí)尚,漸漸走進(jìn)了西方高端消費(fèi)人群的視野,也排上了我國(guó)的“國(guó)禮”采購(gòu)單。
2009年,在G20歐洲峰會(huì)上,國(guó)家主席胡錦濤向美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、英國(guó)首相布朗贈(zèng)送的禮品,就是法藍(lán)瓷。
打造中國(guó)的“世界新名窯”
法藍(lán)瓷在設(shè)計(jì)過(guò)程中,滲入了對(duì)西方文化的理解,迎合了西方高端消費(fèi)者。
在西方文化里,瓢蟲(chóng)是幸運(yùn)的象征。陳立恒借此設(shè)計(jì)制作了一套名為“飄然忘憂”的產(chǎn)品,全套產(chǎn)品由瓷瓶、茶壺、椒鹽罐、燭臺(tái)等構(gòu)成,嬌俏可愛(ài)的小瓢蟲(chóng)與雛菊相配,淡雅而有情趣,推向市場(chǎng)后很受消費(fèi)者歡迎。
在產(chǎn)品制作上,陳立恒堅(jiān)守80/20法則。每一件法藍(lán)瓷成品,都要經(jīng)過(guò)多番精心設(shè)計(jì),再通過(guò)特有的釉下彩技術(shù),在1205℃高溫下煅燒,并運(yùn)用獨(dú)家專利的“倒角脫模工法”刻畫(huà)立體造型,歷經(jīng)雕模、注漿、成型、素?zé)⑹止だL彩、上釉、釉燒等上百道工序,才最終呈現(xiàn)在人們面前。陳立恒告訴《新財(cái)經(jīng)》記者,上等精品的成品率只有4%。
說(shuō)到目前的工作狀態(tài),陳立恒說(shuō)“忙”,他稱自己是“空中飛人”。今天在臺(tái)灣,明天在廈門(mén),后天或許在景德鎮(zhèn),下一站也許會(huì)遠(yuǎn)去德國(guó)、法國(guó)、日本、美國(guó)。到處飛的陳立恒忙得不亦樂(lè)乎。如今,法藍(lán)瓷在全球已擁有6000個(gè)賣場(chǎng),還在繼續(xù)擴(kuò)張。
在陳立恒看來(lái),瓷器并不是只放在櫥窗里供收藏的觀賞品,也可以用于日常生活之中。他設(shè)計(jì)制作了陶瓷椅背、陶瓷吧臺(tái)、陶瓷壁爐墻壁,他的下一個(gè)目標(biāo)是陶瓷手機(jī)。
在陳立恒眼里,“瓷器就像愛(ài)情,美好但是易碎,要保護(hù)好它們。”
據(jù)陳立恒介紹,法藍(lán)瓷的品牌內(nèi)涵是,以“仁”為核心理念,以復(fù)興中國(guó)瓷藝為傳承,以對(duì)美學(xué)的深刻體驗(yàn)為信仰。因此,法藍(lán)瓷的每套產(chǎn)品都有一個(gè)獨(dú)特的名字,其背后往往也都蘊(yùn)涵著一個(gè)故事。比如作品“此情永不渝(芋)”。
這套產(chǎn)品的創(chuàng)意來(lái)自臺(tái)灣流傳的一個(gè)故事:一對(duì)老人很恩愛(ài),有一天老先生生病了,沒(méi)又辦法動(dòng)彈了。老太太日夜守護(hù)在老先生身旁。有一天,老太太突然對(duì)兒子說(shuō)想學(xué)開(kāi)車。兒子很詫異,因?yàn)槔咸B腳踏車都不會(huì)騎。兒子問(wèn)為什么。老太太說(shuō):我想學(xué)會(huì)開(kāi)車,載著你老爸去陽(yáng)明山看海芋,以前你老爸曾載我去過(guò),他指著海芋對(duì)我說(shuō),此情永不渝(芋)。
對(duì)于未來(lái),陳立恒有著清晰的定位,他說(shuō)要打造“世界新名窯”,占據(jù)世界陶瓷藝術(shù)的制高點(diǎn),與Wedgwood、Dibbern、Haviland等歐洲百年瓷器品牌并駕齊驅(qū)。當(dāng)然,這需要時(shí)間檢驗(yàn)。如何真正把中國(guó)瓷藝傳承下來(lái),并發(fā)揚(yáng)光大,陳立恒要做的事還很多。
“窯主”陳立恒的創(chuàng)業(yè)路
總結(jié)陳立恒的成功經(jīng)驗(yàn),有三點(diǎn)很重要。
第一,社會(huì)背景。上世紀(jì)80年代末,臺(tái)灣正值商業(yè)蓬勃發(fā)展時(shí)期,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多,只要愿意做,就會(huì)有不錯(cuò)的結(jié)果。
第二,家庭的影響。陳立恒大一那年,媽媽鼓勵(lì)兒子們自己創(chuàng)業(yè),給了4個(gè)兒子每人10萬(wàn)臺(tái)幣,由大哥操盤(pán)登記了一家公司——海暢實(shí)業(yè)集團(tuán)(法藍(lán)瓷的母公司)。公司主營(yíng)禮品代工,陳立恒是股東之一。
但當(dāng)他們的禮品外銷生意做得風(fēng)生水起時(shí),哥哥們紛紛決定出國(guó)深造。海暢集團(tuán)就這樣留給了陳立恒。
事實(shí)上,在大學(xué)期間,陳立恒的經(jīng)商能力就嶄露頭角�?釔�(ài)音樂(lè)的他,受邀在一家音樂(lè)餐廳當(dāng)經(jīng)理,負(fù)責(zé)做音樂(lè)節(jié)目。胡蔭夢(mèng)、賴春川、馬道軍、童安格、庾澄慶等一大批音樂(lè)人,先后在這個(gè)音樂(lè)餐廳落腳。經(jīng)營(yíng)一年之后,陳立恒干脆買(mǎi)下了餐廳,并一直經(jīng)營(yíng)至今。
陳立恒喜歡音樂(lè),酷愛(ài)藝術(shù)。他的一個(gè)哥哥學(xué)美術(shù),一個(gè)哥哥學(xué)音樂(lè),哥哥們的圈子也成了他的圈子。于是,他和畫(huà)家成為朋友,和音樂(lè)家成為朋友,三教九流,積攢了不少人脈。
哥哥有個(gè)同學(xué)名叫孫超,很喜愛(ài)瓷藝,當(dāng)年經(jīng)常拉著大伙兒一塊研究,小跟班陳立恒也就常隨他們一同燒制瓷器。每每新品開(kāi)窯出爐的時(shí)候,他們都很激動(dòng)。就此,陳立恒與瓷器開(kāi)始結(jié)緣。
有著幾十年陶瓷藝術(shù)創(chuàng)作生涯的孫超對(duì)陳立恒影響很大。孫超曾找回了中國(guó)明清年間丟失了的結(jié)晶釉處方,并把技術(shù)公諸于眾,對(duì)現(xiàn)代陶藝發(fā)展有貢獻(xiàn)。如今,孫超偶爾還會(huì)抽時(shí)間對(duì)法藍(lán)瓷工藝進(jìn)行指導(dǎo)。
第三,兩次打擊的刺激作用。第一次,在德國(guó),陳立恒與一位老太太擦肩而過(guò),無(wú)緣無(wú)故被老太太罵豬;第二次,陳立恒帶員工在瑞士旅游,員工們?cè)诶|車上表現(xiàn)得熱鬧了一點(diǎn),再次被老外罵“中國(guó)豬”。為什么華人在海外總被歧視?這促使陳立恒下定決心,要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌,找回自尊,讓老外刮目相看。
于是 ,他創(chuàng)立了法藍(lán)瓷,要做世界新名窯的“窯主”。