沿著北京的金融街[8.40 -5.19%]南行，百盛大廈北樓五層的一隅，有著一個不大的瓷器賣場，許多顧客都是慕名而來選購自己心儀的瓷器珍品——法藍瓷。
法藍瓷，一個有點歐化的品牌名，取自于創(chuàng)始人的德文名Franz。他的中文名叫陳立恒，來自臺灣。
雖然是一個商人，但陳立恒與人接觸時，聊得多的卻是人文、藝術。他信奉中國的儒道思想，酷愛藝術，愛玩搖滾、彈鋼琴、吉他，閑來還寫寫文章，熱愛一切美好的東西。就是這樣一個鐘情于藝術的臺灣商人，懷揣著復興中國瓷業(yè)的夢想，一步步打開了法藍瓷在海內(nèi)外的市場。
在陳立恒的意識里，瓷器，首先應該是華人的瓷器，而不是歐洲名窯和王室貴族的專屬品——“china is China”(瓷器代表中國)。
“國禮”法藍瓷
中國的陶瓷藝術可追溯到三千多年前的商代，即使從瓷器制作工藝成熟的東漢算起，至今也有大約一千七百年歷史。其中，發(fā)端于明朝景泰年間的景泰藍，一度把中國瓷藝推向極致。
但之后，景泰藍的工藝水平有所下滑，質(zhì)量參差不齊，市場混亂。直至新中國成立后，在周總理的親自關懷和在多方努力下，景泰藍才得以重放光彩。
瓷藝雖發(fā)端于中國，歷史悠久，并曾經(jīng)歷過“四大名窯”的輝煌，但近幾十年來卻顯得有些落寞�？v覽世界陶瓷市場，歐洲名窯可謂后來居上。
中國是陶瓷出口量最大的國家，但多為中低檔產(chǎn)品，價格便宜，徘徊在高端消費市場之外。陳立恒看到了這一點，率領法藍瓷謀求改變。他說，目前，中國的很多瓷器產(chǎn)品還不具備足夠的國際面相，但不管是藝術瓷還是日用瓷，品質(zhì)會越來越高。陳立恒表示：中國人要把失去的光輝搶回來。
2009年，有著二百五十年歷史、歐洲最古老的瓷器精品生產(chǎn)商伍奇沃德(Waterford Wedgwood)因面臨倒閉被接管了。陳立恒認為，外國不少王公貴族以前創(chuàng)立的陶瓷廠慢慢都在凋零，所以，中國的機會很大。
早在2002年——法藍瓷創(chuàng)立的第二年，它就在紐約禮品展中榮獲最佳收藏作品獎。2006年，法藍瓷應邀進駐德國法蘭克福商展(Messe Frankfurt Ambiente)永久展館，與法國巴黎時尚家飾展(Maison & Objet)精品館，成為首家進駐世界頂級時尚展館的華人品牌。
將生產(chǎn)基地設在中華古瓷都景德鎮(zhèn)的法藍瓷，融合了東方文化的神韻與西方現(xiàn)代設計的時尚，漸漸走進了西方高端消費人群的視野，也排上了我國的“國禮”采購單。
2009年，在G20歐洲峰會上，國家主席胡錦濤向美國總統(tǒng)奧巴馬、英國首相布朗贈送的禮品，就是法藍瓷。
打造中國的“世界新名窯”
法藍瓷在設計過程中，滲入了對西方文化的理解，迎合了西方高端消費者。
在西方文化里，瓢蟲是幸運的象征。陳立恒借此設計制作了一套名為“飄然忘憂”的產(chǎn)品，全套產(chǎn)品由瓷瓶、茶壺、椒鹽罐、燭臺等構(gòu)成，嬌俏可愛的小瓢蟲與雛菊相配，淡雅而有情趣，推向市場后很受消費者歡迎。
在產(chǎn)品制作上，陳立恒堅守80/20法則。每一件法藍瓷成品，都要經(jīng)過多番精心設計，再通過特有的釉下彩技術，在1205℃高溫下煅燒，并運用獨家專利的“倒角脫模工法”刻畫立體造型，歷經(jīng)雕模、注漿、成型、素燒、手工繪彩、上釉、釉燒等上百道工序，才最終呈現(xiàn)在人們面前。陳立恒告訴《新財經(jīng)》記者，上等精品的成品率只有4%。
說到目前的工作狀態(tài)，陳立恒說“忙”，他稱自己是“空中飛人”。今天在臺灣，明天在廈門，后天或許在景德鎮(zhèn)，下一站也許會遠去德國、法國、日本、美國。到處飛的陳立恒忙得不亦樂乎。如今，法藍瓷在全球已擁有6000個賣場，還在繼續(xù)擴張。
在陳立恒看來，瓷器并不是只放在櫥窗里供收藏的觀賞品，也可以用于日常生活之中。他設計制作了陶瓷椅背、陶瓷吧臺、陶瓷壁爐墻壁，他的下一個目標是陶瓷手機。
在陳立恒眼里，“瓷器就像愛情，美好但是易碎，要保護好它們。”
據(jù)陳立恒介紹，法藍瓷的品牌內(nèi)涵是，以“仁”為核心理念，以復興中國瓷藝為傳承，以對美學的深刻體驗為信仰。因此，法藍瓷的每套產(chǎn)品都有一個獨特的名字，其背后往往也都蘊涵著一個故事。比如作品“此情永不渝(芋)”。
這套產(chǎn)品的創(chuàng)意來自臺灣流傳的一個故事：一對老人很恩愛，有一天老先生生病了，沒又辦法動彈了。老太太日夜守護在老先生身旁。有一天，老太太突然對兒子說想學開車。兒子很詫異，因為老太太連腳踏車都不會騎。兒子問為什么。老太太說：我想學會開車，載著你老爸去陽明山看海芋，以前你老爸曾載我去過，他指著海芋對我說，此情永不渝(芋)。
對于未來，陳立恒有著清晰的定位，他說要打造“世界新名窯”，占據(jù)世界陶瓷藝術的制高點，與Wedgwood、Dibbern、Haviland等歐洲百年瓷器品牌并駕齊驅(qū)。當然，這需要時間檢驗。如何真正把中國瓷藝傳承下來，并發(fā)揚光大，陳立恒要做的事還很多。
“窯主”陳立恒的創(chuàng)業(yè)路
總結(jié)陳立恒的成功經(jīng)驗，有三點很重要。
第一，社會背景。上世紀80年代末，臺灣正值商業(yè)蓬勃發(fā)展時期，創(chuàng)業(yè)機會多，只要愿意做，就會有不錯的結(jié)果。
第二，家庭的影響。陳立恒大一那年，媽媽鼓勵兒子們自己創(chuàng)業(yè)，給了4個兒子每人10萬臺幣，由大哥操盤登記了一家公司——海暢實業(yè)集團(法藍瓷的母公司)。公司主營禮品代工，陳立恒是股東之一。
但當他們的禮品外銷生意做得風生水起時，哥哥們紛紛決定出國深造。海暢集團就這樣留給了陳立恒。
事實上，在大學期間，陳立恒的經(jīng)商能力就嶄露頭角�？釔垡魳返乃苎谝患乙魳凡蛷d當經(jīng)理，負責做音樂節(jié)目。胡蔭夢、賴春川、馬道軍、童安格、庾澄慶等一大批音樂人，先后在這個音樂餐廳落腳。經(jīng)營一年之后，陳立恒干脆買下了餐廳，并一直經(jīng)營至今。
陳立恒喜歡音樂，酷愛藝術。他的一個哥哥學美術，一個哥哥學音樂，哥哥們的圈子也成了他的圈子。于是，他和畫家成為朋友，和音樂家成為朋友，三教九流，積攢了不少人脈。
哥哥有個同學名叫孫超，很喜愛瓷藝，當年經(jīng)常拉著大伙兒一塊研究，小跟班陳立恒也就常隨他們一同燒制瓷器。每每新品開窯出爐的時候，他們都很激動。就此，陳立恒與瓷器開始結(jié)緣。
有著幾十年陶瓷藝術創(chuàng)作生涯的孫超對陳立恒影響很大。孫超曾找回了中國明清年間丟失了的結(jié)晶釉處方，并把技術公諸于眾，對現(xiàn)代陶藝發(fā)展有貢獻。如今，孫超偶爾還會抽時間對法藍瓷工藝進行指導。
第三，兩次打擊的刺激作用。第一次，在德國，陳立恒與一位老太太擦肩而過，無緣無故被老太太罵豬；第二次，陳立恒帶員工在瑞士旅游，員工們在纜車上表現(xiàn)得熱鬧了一點，再次被老外罵“中國豬”。為什么華人在海外總被歧視？這促使陳立恒下定決心，要創(chuàng)立自己的品牌，找回自尊，讓老外刮目相看。
于是 ，他創(chuàng)立了法藍瓷，要做世界新名窯的“窯主”。
