籌備良久的“2010’首屆中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”于4月10日在瓷海國(guó)際如期舉行。步入2010年，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的狂風(fēng)巨浪之后，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生了深刻的變革，而今，衛(wèi)浴企業(yè)又一次吹響了號(hào)角，準(zhǔn)備沖向更高的山峰，以取得“戰(zhàn)斗”的又一次勝利。
開(kāi)年衛(wèi)浴形勢(shì)好
在衛(wèi)浴企業(yè)的共同持續(xù)努力下，今年入年以來(lái)，衛(wèi)浴行業(yè)形勢(shì)一片大好。英皇衛(wèi)浴在江西高安購(gòu)買(mǎi)了600多畝土地，準(zhǔn)備上5條潔具生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)得以擴(kuò)大;富麗斯銷(xiāo)售總經(jīng)理張女青也表示，在進(jìn)一步策劃推廣產(chǎn)品品牌之后，外貿(mào)訂單劇增。為了響應(yīng)中央提出的 “節(jié)能環(huán)保”、“低碳經(jīng)濟(jì)”的號(hào)召，許多衛(wèi)浴企業(yè)紛紛推出了節(jié)水型產(chǎn)品，如：泰陶衛(wèi)浴總經(jīng)理?xiàng)罘壬跁?huì)上表示，泰陶衛(wèi)浴已把馬桶全部改成4升節(jié)水型產(chǎn)品，爭(zhēng)取早日以環(huán)保型產(chǎn)品贏得市場(chǎng)。
無(wú)論在產(chǎn)品的升級(jí)還是訂單的大量增加，都共同表明了一個(gè)跡象：2010年，衛(wèi)浴企業(yè)又開(kāi)始“火紅”起來(lái)了。
品牌塑造要求多
2009年衛(wèi)浴企業(yè)掀起了一股強(qiáng)勁的“明星代言風(fēng)”，而最近阿波羅攜手李嘉欣、航標(biāo)牽手馬伊琍則證明這股“明星代言風(fēng)”勢(shì)頭不減。對(duì)于以“明星代言”擴(kuò)大品牌知名度的方式，可謂仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。家家衛(wèi)浴市場(chǎng)總監(jiān)楊紅女士表示，“明星代言”不但可以擴(kuò)大某個(gè)品牌的知名度，對(duì)于整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的形象提升也是大有好處的，但“明星代言”只是走向品牌化的其中一個(gè)手段，在品牌化的背后必須有一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程在支撐，同時(shí)加上展會(huì)的力量，才能最有效地把衛(wèi)浴品牌推廣出去。然而，資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家湯浩先生則認(rèn)為，衛(wèi)浴企業(yè)品牌的打造并不一定都需要 “明星代言”，企業(yè)必須找準(zhǔn)自己的定位、充分整合自身資源、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，才能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
一個(gè)品牌知名度的大小與否關(guān)鍵在于是否贏得消費(fèi)者、是否贏得市場(chǎng)，要想塑造品牌，必須先建立消費(fèi)者的口碑。衛(wèi)迪仕銷(xiāo)售總監(jiān)區(qū)勇成則表示，區(qū)域化對(duì)形成區(qū)域品牌有很大的影響，即品牌化與區(qū)域化兩者在相互影響的過(guò)程中，形成了一種區(qū)域品牌化的格局。比如：談到佛山，消費(fèi)者就情不自禁想起佛山陶瓷，于全國(guó)范圍而言，佛山陶瓷就是一個(gè)品牌。
縱觀(guān)各位嘉賓的觀(guān)點(diǎn)，不難得出一個(gè)結(jié)論：品牌塑造非易事，在于堅(jiān)持，在于精細(xì)，必須把企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部分都做好，才能打造出具有企業(yè)特色的品牌。
企業(yè)發(fā)展路子廣
停滯不前的企業(yè)注定了要被淘汰，只有那些積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓、永葆活力的企業(yè)才能和市場(chǎng)較勁、和消費(fèi)者較勁。然而，企業(yè)的發(fā)展并非只是停留在口號(hào)式的吶喊，必須有確確實(shí)實(shí)的行動(dòng)。在此次衛(wèi)浴高峰論壇上，各企業(yè)代表們紛紛就此發(fā)表高見(jiàn)。
賽諾窯業(yè)總經(jīng)理秦世先從技術(shù)的角度深入剖析衛(wèi)浴企業(yè)目前發(fā)展的不足之處，提出“向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)”的口號(hào)，號(hào)召各衛(wèi)浴企業(yè)向美標(biāo)、科勒等大型優(yōu)秀衛(wèi)浴企業(yè)學(xué)習(xí)。產(chǎn)品作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也受到許多衛(wèi)浴企業(yè)的高度關(guān)注，因此，在會(huì)上安蒙衛(wèi)浴產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)王建強(qiáng)有獨(dú)特的見(jiàn)解并提出 “產(chǎn)品是銷(xiāo)售的媒介”這一說(shuō)法，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展中的作用。
對(duì)于2010年的衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，吉士普衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李曉輝先生認(rèn)為，市場(chǎng)應(yīng)該朝著一個(gè)更加規(guī)范、理性、專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展。每個(gè)企業(yè)所選擇的發(fā)展之路或許是不一樣的，企業(yè)的發(fā)展方式不能照搬照套，只能讓其成為一個(gè)參考系，但企業(yè)要立足市場(chǎng)，必須擁有一套的“工具”，而“工具”是多種多樣的，只有選擇最符合自己情況的一種，它才會(huì)發(fā)揮最大的作用，才能變成具有自身特色的“活具”，這樣才能把企業(yè)做好。
