授權(quán)是提高效率或效能的秘訣之一，是對員工信任的一種標志。在軍隊，不僅下屬對上司要絕對信任，而且上司也要充分信任下屬。一個高效運作的團隊，就是互相信任的團隊。可惜有些管理者多呮于授權(quán)，總是不相信自己的下屬，總覺得交代任務(wù)不如靠自己完成更省時省事。 其實，把責任分配給其他成熟老練的員工，才有余力從事更高層次的活動。因此，授權(quán)代表代表成長，不但是個人，也是團體的成長。已故名企業(yè)家潘尼曾表示，他這一生中最明智的決定就是“放手”。在發(fā)現(xiàn)獨力難撐大局之后，他毅然決然，放手讓別人去做，結(jié)果造就了商店、個人的成長與發(fā)展。 授權(quán)是事必躬親與管理之間的最大區(qū)別。事必躬親者凡事不假外求，不放心字女寧可自己洗碗的父母、自繪藍圖的建筑師或自己打字的秘書，都屬于這一類。
