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職業(yè)經理人家族式企業(yè)生存法則

發(fā)布:2010-4-14 15:22:53  來源: 管理人網 [字體: ]

  彭小東老師在很多地方做企業(yè)管理培訓時,有很多學員在問我:“彭老師我們如何在家族式企業(yè)生存;彭老師認為;職業(yè)經理人選擇企業(yè)選擇老板就像姑娘選擇嫁人一樣,一定要慎重,彭小東老師覺得婚姻是女人的第二次生命,那么對于職業(yè)經理人的就業(yè)選擇也一樣;職業(yè)經理人家族式企業(yè)生存法則有以下幾點:

  一,要知己知彼

  我們在選擇就業(yè)時,事前要調查,我們千萬不要結婚后又離婚;

  我們至少要考慮三點:

  1. 企業(yè)的實際情況;

  2. 企業(yè)的老板;

  3. 企業(yè)的事業(yè);

  當企業(yè)在通過獵頭公司調查我們的時候。我們也要合理高效的利用獵頭公司來調查這家企業(yè)和老板以及他們公司所從事的事業(yè);特別是我們要了解這家企業(yè)的現(xiàn)狀和這家企業(yè)目前的主要產業(yè)是不是健康和長久的以及他的老板對事業(yè)的忠誠度;

  二,不要輕易選擇跳槽

  彭小東老師認為;選擇跳槽就是選擇放棄選擇放棄就是認輸;天下的企業(yè)和老板一樣,個別除外(他的企業(yè)本身就不健康,老板也不是干事業(yè)的人),所以對于職業(yè)經理人來說,選擇跳槽一定要慎重,就像女人選擇離婚一樣,彭老師覺得打工皇帝唐駿講的有道理,

  第一;最好是不要在企業(yè)低迷困難的時候離開他

  第二;不會從事原東家在干的事業(yè),

  因為任何一個企業(yè)都有低迷的時候。這就要求我們在選擇的時候注意。

  三,正確理解權利

  對于我們的職業(yè)經理人,尤其是在擔任公司的總經理,CEO時,是的我們承認企業(yè)給了我們權利,我們首先要思考我們的權利是如何形成的,家族式企業(yè)和國營企業(yè)以及上市公司不一樣,國營企業(yè)是政府給你的權利,我們沒有辦法,股份制企業(yè)誰的股份大誰就有權利,可是民營企業(yè)和我們的家族式企業(yè)就不能這樣一張行政任命沒有多大作用;首先是我們的權利,彭老師認為;職業(yè)經理人有以下幾種權利:

  1. 專家權;

  2. 典范權;

  3. 制度權;

  4. 薪酬權

  5. 用人權

  其實在這幾種權利中,彭老師認為最能讓下屬服你的,更多的是專家權和典范權;

  四,職業(yè)經理人要學會危機公關(實力=魅力)

  魅力=影響力,影響力=決策力,所以這也是彭老師在很多地方講過的我們職業(yè)經理人要注意的問題,職業(yè)經理人也有可能犯錯,職業(yè)經理人在職場中也有危機出現(xiàn),那么當危機出現(xiàn)時,我們不能回避問題,而是要主動面對,要學會做好自己的危機公關,具體講,就是要勇于承認錯誤;要學會時刻隨時隨地反省和檢討自己;

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