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下屬不團結(jié)該如何管理

發(fā)布:2010-4-10 11:09:24  來源: 管理人網(wǎng) [字體: ]

  為團隊每一個人建立一個核心目標(biāo),這個目標(biāo)里面,每個人都必須有著不可取代的作用,并在團隊會議上說明目標(biāo)和每一個人的重要性,讓大家彼此之間明白每一個人都是完成目標(biāo)不可或缺的!有一個核心目標(biāo)大家才不會東奔西跑!各顧各的!

  如果這支團隊是剛剛組成的,作為領(lǐng)導(dǎo)者有必要組織一些游戲(須大家團結(jié)才能完成的游戲),在游戲進行之前,先讓每一個小組的人都有一個自我介紹的過程,以便加強彼此之間的了解。之后領(lǐng)導(dǎo)者必須說明其每一個人的優(yōu)點!最好不要重復(fù),讓每一個人都有自己的特色!

  也并不能說不團結(jié)就一點好處也沒有,在團隊剛組建的期間,這種情況很普遍,然而,也在這期間,管理者會聽到以前所聽不到的訊息。在這期間,每一個人的優(yōu)缺點有表露無疑,也正是讓管理者了解每一個人的大好機會,以便管理者后面的工作更好的進行!

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