仲大軍：下面有請(qǐng)廣州市新宏運(yùn)輸有限公司總經(jīng)理黃鉑先生講講他的想法。
黃鉑：大家都知道，這一段時(shí)間油價(jià)上升，造成各位企業(yè)的生產(chǎn)成本上升，供油還中斷，但是我想，即使在這種情況下，珠三角的柴油價(jià)格、汽油價(jià)值，還是在全國(guó)最低的。我為什么要這么說呢？因?yàn)槲覀冇胁簧俚拿駹I(yíng)企業(yè)家在做很多變通的工作，他們從國(guó)外把產(chǎn)品引進(jìn)來以后以加工的名義，變成近似柴油的燃料油。我想造成這種局面，中石油對(duì)市場(chǎng)的壟斷是很重要的原因，今天民營(yíng)企業(yè)在夾縫中生存，我呼吁政府給我們創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境。而且，目前在這個(gè)石油界，對(duì)外資的開放程度大于內(nèi)資。我想問一下仲大軍教授，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景和國(guó)家對(duì)這些企業(yè)的態(tài)度？
仲大軍：黃經(jīng)理談到的這個(gè)現(xiàn)象的確存在。我了解到的山東一家民營(yíng)企業(yè)就收購(gòu)了國(guó)營(yíng)化工企業(yè)，收購(gòu)不久，就被停止了，因?yàn)橹惺驮谏綎|建立一個(gè)煉油廠，必須要砍掉一大批小煉油廠。的確我們民營(yíng)企業(yè)面臨著非常多的體制上的障礙，這個(gè)問題我們下一步解決，我們民營(yíng)企業(yè)要發(fā)更多的聲音來研究這個(gè)問題。這種情況下，下一步怎么發(fā)展，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，這是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)鉗制的一種戰(zhàn)略，他們把我們需求的原材料統(tǒng)統(tǒng)漲價(jià)，把能源方面的資源統(tǒng)統(tǒng)漲價(jià)，中國(guó)是進(jìn)口大國(guó)，你必須以高價(jià)購(gòu)買，并且你不能把漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁出去。我們的人民幣匯率政策不矛盾，我們把匯率調(diào)得很低，我們的錢卻不值錢，造成我們的產(chǎn)品是附加值的出口，是一種補(bǔ)貼性的出口，這等于國(guó)內(nèi)資源白白地外流。
保育鈞：靠發(fā)展民營(yíng)縮小區(qū)域差距
原全國(guó)工商聯(lián)副主席、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞昨天在此間發(fā)表講話時(shí)指出，泛珠三角區(qū)域之間的差距正好為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了極好的機(jī)遇。他表示，目前人們都在談?wù)摬罹�，差距拉大只是現(xiàn)象。他認(rèn)為珠三角區(qū)域之間的差距正是由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度快慢所導(dǎo)致的。他稱，泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作，恰恰是認(rèn)識(shí)了差距，認(rèn)識(shí)到了要大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這一點(diǎn)。
泛珠差距為民企提供好機(jī)遇
保育鈞指出，泛珠三角區(qū)域的合作基礎(chǔ)就是承認(rèn)差距，為了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為了平等互利。要說“9＋2”的差距不說“2”，香港和澳門，就談內(nèi)地的9個(gè)地區(qū)差距非常明顯。
大家都知道，廣東省經(jīng)濟(jì)總量是全國(guó)第一，去年年底是13400億，貴州是2458個(gè)億，海南是677個(gè)億，9＋2大家都知道核心是珠三角，珠三角就是廣東省省內(nèi)的9個(gè)地級(jí)市，核心城是廣東省和香港、澳門，廣西、湖南、海南、云南、貴州，還有福建、江西、四川，面積占了全國(guó)的1/5，經(jīng)濟(jì)總量占全國(guó)的1/3。中國(guó)這么大的地區(qū)謀求發(fā)展，將會(huì)改變中國(guó)整個(gè)的經(jīng)濟(jì)面貌，對(duì)向南亞市場(chǎng)進(jìn)軍具有非常重大的意義。但是差距也非常大，正因?yàn)椴罹啻�，才促進(jìn)了協(xié)作的基礎(chǔ)。
為什么差距那么大，保育鈞表示，除了歷史的原因之外，地理環(huán)境之外，最主要是差在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在改革開放之前，廣東省并不是先進(jìn)的，差距是改革開放20多年來形成的。原因很清楚，就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的差距。
談到縮小差距，保育鈞指出就是靠發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。他認(rèn)為，現(xiàn)在的差距為民營(yíng)企業(yè)提供了極好的發(fā)展機(jī)遇。不過，他指出，民企更多地從盤活現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)存量來尋找發(fā)展機(jī)遇。民營(yíng)企業(yè)家把注意力和興奮點(diǎn)放在國(guó)有企業(yè)改制上。
他指出，九個(gè)地區(qū)的差距除了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的差距以外，另一個(gè)則是國(guó)有企業(yè)改革的差距。這些國(guó)有企業(yè)除了極少數(shù)之外，效益都不好。怎么辦？就靠深化改革，前一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭(zhēng)執(zhí)了半天，都沒有結(jié)果，其實(shí)最好的辦法是引進(jìn)外來資本，特別是民間資本。他建議在泛珠三角區(qū)域內(nèi)建一個(gè)比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，在陽(yáng)光下交易，公平交易，放到交易市場(chǎng)去，而不要暗箱操作，暗箱作業(yè)的弊端很大。
民營(yíng)企業(yè)要逐步走向聯(lián)合
保育鈞稱，9個(gè)省區(qū)在盤活國(guó)有資產(chǎn)的層面上，只能采用高起點(diǎn)的辦法來發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。他指出，目前全國(guó)的私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中有1/4是改過來的。他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)不要再重新到哪個(gè)地方去要一塊地，鋪個(gè)攤子的老路上去，起點(diǎn)要高一點(diǎn)。
此外，民營(yíng)企業(yè)還要積極參與各個(gè)省區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。他認(rèn)為，除了廣東省珠三角之外，內(nèi)地的幾個(gè)省區(qū)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不是很合理。
保育鈞強(qiáng)調(diào)，泛珠三角地區(qū)合作協(xié)議中所列舉的10大投資項(xiàng)目和領(lǐng)域?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)提供了廣闊的投資領(lǐng)域。這其中包括基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)與貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、科學(xué)教育文化，信息化的建設(shè)，環(huán)保，衛(wèi)生和防預(yù)等，而突破口就在交通運(yùn)輸方面�，F(xiàn)在交通部長(zhǎng)已經(jīng)表態(tài)要投資把9個(gè)省聯(lián)系起來。當(dāng)然，政府的推動(dòng)很重要，但是將來的投資，恐怕光靠中央財(cái)政是不行的，投資來源要多元化。
談到如何發(fā)揮泛珠三角區(qū)域的作用時(shí)，保育鈞認(rèn)為，關(guān)鍵是要處理好政府、企業(yè)、市場(chǎng)三者之間的關(guān)系。這一點(diǎn)，目前9個(gè)省之間的省政府合作已經(jīng)開了一個(gè)很好的頭，政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作，政府已經(jīng)開始推動(dòng)了。但是，政府的推動(dòng)不能和政府包干在一起。他表示，在處理好政府、市場(chǎng)和企業(yè)三者的關(guān)系方面，一定要謹(jǐn)防政府包辦。“9＋2”有優(yōu)勢(shì)，如果搞不好，也可能會(huì)導(dǎo)致區(qū)域割據(jù)。長(zhǎng)三角的發(fā)展就有這個(gè)現(xiàn)象。他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本上是一個(gè)層次，在招商引資的時(shí)候都會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)，甚至相互降價(jià)，不停地放寬政策，爭(zhēng)相優(yōu)惠。保育鈞指出，為了打破政府包辦，他認(rèn)為首先從政府做起，與其叫招商引資，不如叫投資環(huán)境介紹，9個(gè)省區(qū)進(jìn)行一場(chǎng)投資環(huán)境的比賽。第二，政府要構(gòu)建良好的市場(chǎng)環(huán)境，做大量的工作，其一政府要守信，政府不守信，民營(yíng)企業(yè)無可奈何，其二政府要合法，其三政府要講高效率，其四政府要負(fù)責(zé)任。
保育鈞認(rèn)為，“9＋2”是自然參與，市場(chǎng)指導(dǎo)，公平開放，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利供應(yīng)，工作方面是政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作。但是，也存在一些無形的壁壘。他指出，將來珠三角地區(qū)能不能發(fā)展，最重要的是要解決諸侯割據(jù)的問題。把經(jīng)濟(jì)連成一體，才能真正打破諸侯割據(jù)，否則是有各自的領(lǐng)導(dǎo)，還是各自為政。9省區(qū)要實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)調(diào)發(fā)展，一定要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)上的往來。不過，如果經(jīng)濟(jì)沒有信用體系，是根本無法管的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制無法建立起來。為此，可以充分發(fā)揮商會(huì)、協(xié)會(huì)等非政府組織的作用。如果什么事情都依靠政府的話，和其他地區(qū)打交道都沒法打。
此外，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部也要相互聯(lián)合。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，要逐步走向聯(lián)合。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，民營(yíng)企業(yè)要給自己下結(jié)論，要跟人家合作，1＋1畢竟有限，只有民營(yíng)企業(yè)之間聯(lián)合起來，組織起來，才能形成一股強(qiáng)大的力量，在這方面浙江的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)開了個(gè)頭。
魏紀(jì)中：從奧亞運(yùn)里挖掘商機(jī)
2008年的奧運(yùn)會(huì)和2010年的亞運(yùn)會(huì)將分別在北京和廣州舉行，那么，民營(yíng)企業(yè)家們應(yīng)如何從中找到商機(jī)并抓住機(jī)遇呢？資深體育外交專家、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁特別顧問魏紀(jì)中在昨天舉行的第三屆南方民營(yíng)企業(yè)家論壇上為眾多民營(yíng)企業(yè)家們指點(diǎn)迷津。
魏紀(jì)中指出，民營(yíng)企業(yè)想要參與亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)，不外乎有兩個(gè)途徑，一條途徑就是直接贊助，給他錢，然后贏得他給你的的一些權(quán)利，然后你再擴(kuò)展你的市場(chǎng)，另一方面就是參與到采購(gòu)當(dāng)中。
如果要說還有第三種方式的話，那就是企業(yè)也可以利用這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)所創(chuàng)造的社會(huì)上的環(huán)境，來找到可能出現(xiàn)的商機(jī)。比如說上海舉行的“一級(jí)方程式”汽車賽，最賺錢的就是做簡(jiǎn)單望遠(yuǎn)鏡。因?yàn)榫嚯x很遠(yuǎn)，看不清楚，那個(gè)賣望遠(yuǎn)鏡的在那里一個(gè)賣10塊錢，實(shí)際上他的成本就2塊。他跟比賽根本沒有關(guān)系，但是他利用這個(gè)環(huán)境賺到了錢。
那么，現(xiàn)在對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來講怎么辦？魏紀(jì)中表示，關(guān)鍵要根據(jù)自己企業(yè)的情況分析。第一沾不沾邊，第二如何沾邊，如果你認(rèn)為可以沾邊的話，就要找到一個(gè)切入點(diǎn)，找不到切入點(diǎn)你就不知道朝哪兒使勁。但是，企業(yè)為什么會(huì)找不到切入點(diǎn)呢，就因?yàn)楣┬柚g的信息不對(duì)稱。因此對(duì)于企業(yè)來講，首先要解決信息不對(duì)稱的問題。主要是兩個(gè)方面，從政府而言，必須要盡量信息公開化，避免暗箱操作。從企業(yè)講，就要通過一定的中介機(jī)構(gòu)來取得一些信息。
魏紀(jì)中認(rèn)為，在服務(wù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)來講，很重要一點(diǎn)是民營(yíng)企業(yè)不可能像國(guó)有企業(yè)那樣大而全小而全，你必須找一些中介機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在的問題就是我們國(guó)家的中介信譽(yù)程度太低，搞不好被騙了，因此企業(yè)就懷疑，不敢用中介。但是，隨著社會(huì)的發(fā)展，相信這種比較專業(yè)化的有信譽(yù)的中介，會(huì)逐漸地多起來。
不過，魏紀(jì)中強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是，只解決了信息對(duì)稱的問題還不夠，企業(yè)要找到奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)里的商機(jī)，決不是簡(jiǎn)單的銷售，簡(jiǎn)單的銷售市場(chǎng)是絕對(duì)有限的，企業(yè)必須通過這個(gè)機(jī)會(huì)來得到提升，也就是說使企業(yè)的產(chǎn)品根據(jù)更高的需求有更多的技術(shù)含量，要上檔次。他表示，這些區(qū)域性的體育盛事會(huì)引發(fā)一些潛在的需求提早兌現(xiàn)，哪個(gè)企業(yè)能悟出這一點(diǎn)，能夠走在前面，在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)獲勝。顯然，并不是每個(gè)企業(yè)都能得到這些機(jī)會(huì)，都能得到這些機(jī)會(huì)是不現(xiàn)實(shí)的。
因此，從企業(yè)來講，看待奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和亞運(yùn)經(jīng)濟(jì)眼睛要放大。就是說奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、亞運(yùn)經(jīng)濟(jì)不僅就是北京和廣州，哪個(gè)地方辦奧運(yùn)，哪個(gè)辦亞運(yùn)，這個(gè)機(jī)遇對(duì)這些企業(yè)相對(duì)來講都是存在的。舉一個(gè)例子，雅典奧運(yùn)會(huì)的紀(jì)念品，60％是浙江省的，浙江原本可以做到80％，但是由于中標(biāo)的企業(yè)生產(chǎn)能力有限，為了考慮2006年到意大利去做，企業(yè)不愿意降低整個(gè)質(zhì)量，因此，實(shí)際上中了80％的標(biāo)，20％讓出去了。據(jù)了解，雅典奧運(yùn)會(huì)中國(guó)的產(chǎn)品大部分都是民營(yíng)企業(yè)做的，國(guó)營(yíng)企業(yè)沒有拿到。這些案例也就是說企業(yè)要把眼光放大，利用在世界經(jīng)濟(jì)一體化里面的相對(duì)分工，利用企業(yè)現(xiàn)在還具有的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，完全有可能在別人的戰(zhàn)壕里面奮斗，找到商機(jī)，抓住機(jī)遇。
