男青年和女青年戀愛了，愛的如火如荼，親的死去活來，女青年說，先領(lǐng)個證吧，男青年說：“先住到一起吧”。

　　轟轟烈烈，愛情出現(xiàn)了兩種結(jié)果：一種是還算皆大歡喜，試婚成功，領(lǐng)了紅本子，當然多數(shù)是在少女即將變婆娘的時候，男青年慌了，女青年怕了，雙方父母急了，礙于風化的薄面，總算搬進了新房!

　　另外一種結(jié)果似乎悲慘了許多，十八九歲的女娃娃，怎么看都不象要當媽的人，隔三差五的就被胡子都沒長齊的大男孩拉著往婦產(chǎn)醫(yī)院跑……結(jié)果還是差強人意，男青年意外的泡上了同校的學妹，移情身邊的職姐，一邊與女青年曖昧有加，一邊作夢都在和新歡私奔、同居如果說這種事情出在一些小客戶身上，我們還可以用見少識少來解釋，但這種通病也在一些大家大戶的企業(yè)身上也時有出現(xiàn)。

　　不久前，紅火同一家國內(nèi)的IT巨頭合作成功以后，引來國內(nèi)一家還算一流的醫(yī)藥企業(yè)，一切還沒談妥，還沒進入商務程序，甚至連一個口頭的協(xié)議都沒有講明白時，對方就要求紅火5天內(nèi)交稿，當然對方的急切是因為其在5天后就要在國內(nèi)啟動全國數(shù)十家一線媒體，進行市場啟動。從話里基本能聽明白，企業(yè)的想法是，一旦策劃的方案被采用，他們將全額付款。急客戶急是策劃人的責任，但紅火頗為納悶，自己對市場還沒來得及做任何的調(diào)查分析，就能拿出方案。實際上這種客戶的心態(tài)一看便知道，客戶要么把策劃人當成了神，要么是把策劃人當成了豬，先宰后割，不香就扔掉。

　　這實際是同始亂終放的棄型的戀愛青年一樣，貽害無窮，這種合作態(tài)度要么是有意對規(guī)則的破壞，要么是對規(guī)則的漠視。小處說是缺乏合作的誠意，說爾虞我詐，只為己欲的市儈心態(tài)的翻版，大處講是對現(xiàn)代社會通行的協(xié)作共贏商業(yè)理念的無知。

　　當然，也可以想的通，客戶本身的壓力，他們多數(shù)是在市場上拼殺，成者英雄敗者寇。他們總是希望把這種壓力轉(zhuǎn)移，希望別人(作者，路勝貞)來分擔一些。

　　事實上，策劃人本身也承擔了中風險，一個合作案的失利，不僅僅會使自己喪失這個客戶，還會使自己喪失更多的潛在客戶。但多數(shù)客戶未必能理解策劃人的苦衷。

　　策劃很多時候是一個很有靈性的東西，不是機器，更不是免費的生產(chǎn)線，它不是制造，是創(chuàng)造。

　　創(chuàng)造的一個前提是策劃人的癡迷，癡迷的條件是先要愛上她所將要面對的客戶，愛，是什么，是承擔，是責任，也是心息相同，愛有操守，有規(guī)則，頤指氣使不是愛，占有不是愛，巧取豪奪不是愛，工于算計不是愛。沒有愛就根本無法讓一個策劃人為一個客戶付出她的身和心，更不會結(jié)出果實。

　　其實，策劃人和企業(yè)的合作很簡單，你尊重她的勞動、尊重它的操守，她才會迸發(fā)出極至的光輝，因為光輝的閃耀，靈性會如火山一樣蘇醒，它對市場的能量是摧枯拉朽式的，銳不可擋!

　　多數(shù)刻戶擔心是效果。但多數(shù)企業(yè)客戶并不太明白，企業(yè)和策劃人的合作如同男青年與女青年結(jié)婚