在創(chuàng)業(yè)中,錢可能是永遠(yuǎn)無(wú)法回避的話題。創(chuàng)業(yè)人處于創(chuàng)業(yè)初期總會(huì)遇到形形色色的財(cái)務(wù)問(wèn)題,有的問(wèn)題能隨手解決,有的問(wèn)題卻會(huì)令自已束手無(wú)措,不知如何是好。下面筆者就創(chuàng)業(yè)人在創(chuàng)業(yè)初期遇到的一些常見財(cái)務(wù)問(wèn)題作一解答,以饗讀者。
問(wèn)題一:小本經(jīng)營(yíng)如何獲得銀行貸款?
解答:當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)人向銀行貸款主要有以下三種方法:
創(chuàng)業(yè)貸款:創(chuàng)業(yè)貸款是指具有一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力或已經(jīng)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)人,因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請(qǐng),經(jīng)銀行認(rèn)可有效擔(dān)保后而發(fā)放的一種專項(xiàng)貸款。符合條件的借款人,根據(jù)個(gè)人的資源狀況和償還能力,最高可獲得單筆50萬(wàn)元的貸款支持;對(duì)創(chuàng)業(yè)達(dá)到一定規(guī);虺蔀樵倬蜆I(yè)明星的,還可提出更高額度的貸款申請(qǐng)。創(chuàng)業(yè)貸款的期限一般為1年,最長(zhǎng)不超過(guò)3年;為了支持下崗職工創(chuàng)業(yè),有的銀行對(duì)創(chuàng)業(yè)貸款的利率進(jìn)行適當(dāng)下浮;許多地區(qū)政府和銀行部門聯(lián)合推出的下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)貸款還可以享受60%的政府貼息。
抵押貸款:抵押貸款是指按照擔(dān)保法規(guī)定的抵押方式,以借款人或第三人的財(cái)產(chǎn)作為抵押物而發(fā)放的貸款。辦理抵押貸款時(shí)應(yīng)由銀行保管抵押物的有關(guān)產(chǎn)權(quán)證明,特別是對(duì)于房屋按揭和汽車貸款,房子你用著,汽車你可以開著,但嚴(yán)格地說(shuō),產(chǎn)權(quán)已經(jīng)抵押給銀行了,你擁有的只是使用權(quán)。抵押貸款的金額一般不超過(guò)抵押物評(píng)估價(jià)的70%,貸款最高限額為30萬(wàn)元。如果創(chuàng)業(yè)需要購(gòu)置沿街商業(yè)房,可以以擬購(gòu)房子作抵押,向銀行申請(qǐng)商用房抵押貸款,貸款金額一般不超過(guò)擬購(gòu)商業(yè)用房評(píng)估價(jià)值的60%,貸款期限最長(zhǎng)不超過(guò)10年;因創(chuàng)業(yè)需要購(gòu)置轎車、卡車、客車、工程車以及進(jìn)行出租車營(yíng)運(yùn),可以辦理汽車貸款,此貸款一般不超過(guò)購(gòu)車款的80%,貸款期限最長(zhǎng)不超過(guò)5年。
存單、國(guó)債質(zhì)押貸款:存單質(zhì)押貸款的起點(diǎn)一般為5000元,每筆貸款不超過(guò)質(zhì)押面額的80%,一般情況下,到銀行網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)天即可取得貸款。另外,近年來(lái)各銀行為了營(yíng)銷貸款,提高效益,在考慮貸款風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),對(duì)貸款質(zhì)押物的要求不斷放寬,除了這種存單質(zhì)押貸款以外,以國(guó)庫(kù)券、保險(xiǎn)公司保單、個(gè)人信用等信貸資源也可以輕松得到可用于創(chuàng)業(yè)的個(gè)人貸款。
國(guó)債以其利率較高、免征利息稅等優(yōu)勢(shì)贏得了居民的青睞,為了方便廣大國(guó)債持有者,中國(guó)人民銀行和財(cái)政部頒布了《憑證式國(guó)債質(zhì)押貸款辦法》,按辦法規(guī)定,1999年(含)后財(cái)政部發(fā)行、各承銷銀行以“中華人民共和國(guó)憑證式國(guó)債收款憑證”方式銷售的國(guó)債均可在商業(yè)銀行指定網(wǎng)點(diǎn)辦理國(guó)債質(zhì)押貸款。國(guó)債質(zhì)押貸款的起點(diǎn)為5000元,每筆貸款不超過(guò)質(zhì)押國(guó)債面額的90%;貸款期限最長(zhǎng)一般不超過(guò)憑證式國(guó)債的到期日,若用不同期限的多張憑證式國(guó)債作質(zhì)押,以距離到期日最近者確定貸款期限。另外,如果征得親朋的書面同意,并同時(shí)出示本人和親朋的有效身份證件,還可以用親朋的憑證式國(guó)債辦理質(zhì)押貸款。
需要提醒大家注意的是,無(wú)論辦理哪種貸款,均應(yīng)按照合同的要求按期償還本金和利息,如果不能按時(shí)還款,銀行會(huì)收取一定的滯納金,并會(huì)根據(jù)情況采取扣收抵押、質(zhì)押物、追究擔(dān)保方責(zé)任等措施。
問(wèn)題二:與銀行往來(lái)時(shí)需注意那些事情呢?
解答:因?yàn)殂y行不會(huì)隨便就把錢借給你,所以創(chuàng)業(yè)者在向銀行申請(qǐng)融資之前,應(yīng)先審視自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全,衡量信用紀(jì)錄與貸款條件,以掌握借錢竅門。[next]
和銀行打交道有幾點(diǎn)基本技巧:
了解往來(lái)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):有的銀行專做大客戶,有的專做中小企業(yè)的生意,根據(jù)銀行特色,選擇往來(lái)銀行,可以獲得較多的優(yōu)惠與便利。
多利用往來(lái)銀行的服務(wù):貸款前,可多和所選定的銀行往來(lái),利用銀行的新種業(yè)務(wù)。即使只是代繳水電、電話等雜費(fèi),都有助于創(chuàng)造往來(lái)實(shí)績(jī)。
詳讀貸款資料:貸款前,可先向銀行索取空白申請(qǐng)書,詳細(xì)閱讀,事先了解,及早備妥相關(guān)文件。
貨比三家不吃虧:多比較幾家銀行,或許在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,可以獲得較優(yōu)惠的條件,或者在合理的范圍內(nèi),適度要求調(diào)整利率。
給銀行安全感:與銀行接觸時(shí),為使銀行有安全感,必須充分了解金融市場(chǎng)情勢(shì),顯現(xiàn)專業(yè)知識(shí),并明確告知借款用途,以取得銀行的信任。
問(wèn)題三:如何做好營(yíng)運(yùn)資金控管呢?
解答:“營(yíng)運(yùn)資金”顧明思義,就是公司營(yíng)運(yùn)所需的資金。但要如何“控管”呢?有人說(shuō)“開源節(jié)流”不就得了!但為何要開源?需開多少源?又為何要節(jié)流?需節(jié)多少流呢?歸根就底,營(yíng)運(yùn)資金的控管實(shí)應(yīng)始自預(yù)算的規(guī)劃與執(zhí)行才是。試想若我們上街買菜,老不知道自己口袋中倒底有多少錢的話,瘋狂采購(gòu)后卻付不出錢的糗事自然是時(shí)常有的情況了,而公司的經(jīng)營(yíng)亦是如此。我們了解營(yíng)運(yùn)資金之使用有無(wú)浪費(fèi)或是否效率的最佳方法就是實(shí)施預(yù)算制度!當(dāng)然對(duì)每一開支項(xiàng)設(shè)下限制,及對(duì)每一收入項(xiàng)訂下目標(biāo),算是預(yù)算制作的一項(xiàng)基本方法了,但卻不是整個(gè)預(yù)算制度的最終目的。預(yù)算制度最終的目的是要對(duì)我們自己所斟酌提出的數(shù)字進(jìn)行管控、反省與調(diào)整。亦唯有通過(guò)持續(xù)不斷地管控與修正,追根究底地察查誤差緣因并進(jìn)行調(diào)整,才能將真正達(dá)到營(yíng)運(yùn)資金管控的績(jī)效。此外,如何找到并運(yùn)用自己可以上手的表格,是營(yíng)運(yùn)資金控管時(shí)的一項(xiàng)很重要的技能與工具,更不可忽視之。
問(wèn)題四:如何避免呆帳?
解答:不景氣時(shí),最怕被惡性倒帳,大家都是做小本生意,利潤(rùn)本來(lái)就相當(dāng)微薄,如果再遇到賴帳,那真的是雪上加霜呀!為了減少損失,一定要做好債權(quán)確保的工作,平時(shí)多利用“應(yīng)收帳款明細(xì)表”來(lái)記錄和客戶之間的帳款往來(lái),而另一種“帳務(wù)分析表”則有助于了解客戶付款的品質(zhì)、付款習(xí)性,并加以評(píng)等管理。在往來(lái)時(shí),如果遇到對(duì)方老板常不上班,員工又一問(wèn)三不知、干部紛紛跳槽、同業(yè)間有不良的風(fēng)習(xí)、成品廉價(jià)出售、負(fù)責(zé)人不務(wù)正業(yè)、聽說(shuō)有人被賴帳等,都要特別小心!
問(wèn)題五:小公司應(yīng)該如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,才能盡量保有周轉(zhuǎn)資金呢?
解答:小公司要作好財(cái)務(wù)控制,保有現(xiàn)金存量?jī)?yōu)勢(shì),最好能做到以下七件事:(1)不要輕易且太快付現(xiàn);(2)想辦法增加送貨的速度,如此才能加快收款速度;(3)審慎考量財(cái)務(wù)支出的方式,能租就不要買,注意流動(dòng)現(xiàn)金的水位;(4)減少存貨,降低資金積壓成本;(5)了解顧客的信用,隨時(shí)盯緊可能出狀況的交易并提早因應(yīng)或防范;(6)瞄準(zhǔn)客戶中應(yīng)收帳款較高者,并進(jìn)行嚴(yán)格控管;(7)想辦法控制薪水的水準(zhǔn)與支付方式,善用獎(jiǎng)金與紅利制度,才能為企業(yè)帶來(lái)更高的營(yíng)收。